新氧集团发布6大战略 助力机构降本增效
1月14日消息，近日，在第七届新氧亚太医美行业颁奖盛典上，新氧集团董事长兼CEO金星指出，2022年，新氧将采取留存、价格、正品、内容、成本、保障六大战略，从信息、技术、服务、品牌、供应链等方面，助力机构降本增效，推动轻医美发展。
一是留存战略，通过新氧美次卡，在优选机构、产品的同时，通过专人服务、定制化礼品等服务，提供超预期服务标准，助力机构节约运营成本、增加客户复购；联合医美药械品牌厂家联名推出品牌次卡，为用户提供透明价格与正品保障；与消费医疗集团联名推出集团次卡，助力用户留存。
图源：新氧健康在线微信公众号，下同
二是价格战略，平台将进行多维度精细化网状补贴，共促交易转化。2021年，享受新氧平台佣金补贴机构月均交易人数，是非佣金补贴机构的3倍。2022年，新氧将以轻医美为抓手，构建分城市、分品类、分人群、分时段、分活动的“补贴网”，构建补贴塔，助力机构获取更多用户。
三是正品战略，为厂商及其认证机构提供入驻权益及运营扶持，提升品牌线上正品渗透率。新氧以品牌官方旗舰店为核心抓手，打通厂商与机构间的认证体系，赋能“正品保”整体方案。数据显示，2021年11月，试点机构新氧药柜“正品保”SKU私信转化率环比8月提升181%，机构订单环比8月增长率超过400%。
四是内容战略，建立轻医美选品社区，并依托内容、社区推新品，实现品牌曝光，加速消费决策。新氧社区选品业务布局，将覆盖自测、种草、决策三个环节，覆盖消费从需求萌发到下单的全流程。其中，新氧魔镜、模拟整形、皮肤检测、发型设计等小工具帮助用户自测需求；依托美丽日记、新氧免费体验产出内容向用户“种草”；通过新氧实验室评测、医生评测、210万KOC体验评测及轻医美榜单等方式，帮助用户进行消费决策。
五是成本战略，通过设备租赁、B2B业务，为产业链合作伙伴降本增效。依托设备租赁业务，实现规模化正品租赁。在B2B业务上，进一步创新代理模式，将与更多的品牌厂商联合打造全面部年轻化医美方案。
六是保障战略，新氧将提供更为专业的全面保障服务。面向用户，新氧推出了“氧颜保·医美手术意外险”，可提供专属1V1理赔服务，省时省力；面向机构，新氧推出“医疗责任保险”，可弥补发生重大意外事故后所产生的经济损失，分散经营风险。
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