雷军：截止目前已发布近15000条微博
9月18日消息，雷军近日出版了一本新书《小米创业思考》，将自己创业以来的思考，全部集结成册。书中讲述了雷军成功的故事，也分享了他在创业过程中踩过的坑，以及通过这些挫折获得的收获。
在书的前言，雷军这样写道：“这是我的第一本关于商业思考的书。作为一个工程师和创业者，我想尝试总结和分享基于小米创业历程的思考，以及改进、完善的方法。这些思考不一定完美，也不一定是商业进步和模式创新的唯一解。但我相信，其中的不少方法和思考，对创业者和管理者会有一点借鉴、适用的价值。”
（图源中国企业家杂志微信公众号）
对于雷军遇到的挫折，雷军在《小米创业思考》中回忆这种感觉时称，“这种痛苦最折磨人的地方在于，我们并不知道自己做错了什么，却被抛入了最痛苦并且看不到尽头的炼狱中，而你鼓足勇气都不敢去想象的目标，却被别人不费吹灰之力跨越。”
而在这些年的成功和挫折中，雷军一直在坚持思考和自我反思，并将之纪录。这些零星的感受就像他发微博的频率，从2011年至今，雷军已经发布了近15000条微博，平均每天3条。
雷军在手机制造业踩过的第一个坑是在小米成立之处，雷军买下高通15万片的芯片订单，但由于高通随后发布了更高级芯片，旧芯片来不及装配就过时了。雷军自己回忆，“当时想哭的心情都有了。”
小米在2015年进入了为期两年的低谷期，那是雷军决定重掌手机部。而由于之前雷军对小米手机各部件的严苛要求，当时小米手机螺丝钉供应商只有一个，价格高出同行五倍。对此，雷军认为“我们不要在自嗨上浪费宝贵的成本，应该用到真正对用户有用的地方。”
（图源中国企业家杂志微信公众号）
雷军在2014年打算开始造芯片，当时小米投入10亿元历时三年，造出了第一款芯片澎湃S1，但很快小米的造芯业务进入僵局，S2芯片迟迟没有发布，原研发团队也进行了改组拆分，业务转向IoT芯片研发。
对此，雷军表示，盲目造芯的根源是，自己对芯片业务的理解不够深刻，错误地估计了业务的难度，选择了错误的前进路径。
雷军在2014年6月开启了小米的国际化探索，并将印度作为出海第一站。2015年，小米4在印度发布，但当时50万台手机，将近10亿元的库存在印度的销量堪忧。雷军不得不火速组建一支团队，紧急去开发全球的3G手机市场。
最终，小米国际化团队通过卖石油天然气的贸易商，原本卖笔记本电脑、一批二线的代理商才把这些库存全部及时消耗掉。雷军才发现，成功往往不是规划出来的，而危机有时也是你想象不到的机会。
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