井贤栋：我只讲三个故事
马云曾公开说过：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”
他给出的理由是，财务官（CFO）担任检查、控制的工作久了，转而当CEO可能会缺乏远见。
这句话，在担任过盛大网络和淘宝网CFO的逍遥子张勇转任阿里巴巴CEO时成为一时的段子。
值得一提的是，从彭蕾手上接过蚂蚁金服CEO一棒的井贤栋，也是CFO出身。
因为，尽管井贤栋位列阿里27位合伙人之一，也是最早进入阿里的一批精英职业经理人，但江湖上，有关阿里巴巴18罗汉的故事流传太广了，而他的个性又太低调了。
低调到，在互联网上几乎查不到个人信息，只有从旁人嘴里传出的只言片语。
只知道他在阿里内部花名是“王安石”，夹杂在众多偏武侠玄幻风的阿里系花名之中，显得古板，但也算是一股清流；
在蚂蚁金服90后员工眼里，井贤栋不算是一位有趣好玩的老板，有时候甚至听不懂员工的笑话，但他总能迅速从员工一团乱麻的讨论中清晰地拎出问题症结的关键点，并指出行动方向，这点让员工很佩服；
在井贤栋熟识的朋友嘴里，井贤栋身上有着十分明显的射手座的乐观和热心的特质，他爱运动、爱帮朋友忙、喜欢请人吃饭、特别喜欢小朋友。
除此之外，再也难以得到有关他的更多信息，就连他接任了蚂蚁金服CEO而不得不在媒体露面时，也只是发表对行业和公司业务的一些看法，鲜少提及个人。
只有今年五月中旬，他受邀回母校美国明尼苏达大学参加卡尔森管理学院2017年毕业典礼做主题演讲《听从你的内心》时才拼凑到一丝丝关于他个人的信息。
第一个故事：盲人张先生
失明的张先生，每次出门买菜时总是需要穿有很多口袋的订制的外套，于是他的家人就将10元、20元、50元的钱放在不同的口袋，方便他在付账的时候就可以识别拿了多少钱。
但是由于不好意思，他经常还是会手忙脚地弄错。
后来，直到他用了支付宝，里面有一个特殊设计的功能，是能够将可视信息解读成可听信息。这样当他再买东西的时候，他只要保证手上有智能手机，就可以完全不依赖别人。
支付宝升级的时候，原本没有包含这个针对眼盲人士功能。结果张先生打电话来，问为什么把他给忘了。工作人员认真地倾听，并且非常快地解决了这个问题。
目前中国有1300万盲人，其中有一半使用智能手机。这个功能让1300万盲人同样受益。
第二个故事：中国西部创业者
有一位来自中国西部的女创业者，通过网上商城销售她自制的牛肉干来贴补家用，产品非常受欢迎。
她想把生意做大，但是在中国以及很多世界上的其他国家，中小企业或者个体户要从传统的银行机构获得贷款是非常难的。
因为贷款是需要质押的，许多中小企业是没有的，而蚂蚁金服用大数据来评估信用程度和她买卖的信用价值，来取代评估质押资产的价值。
这样一来，她的生意完全大变样。她从蚂蚁金服按照她的可贷款额度一共贷了3700次，而每一次她都及时还款，无一例外。
至今，已经有650万的小微企业从蚂蚁金服的平台获得了无抵押贷款。
第三个故事：关于选择
2006年，井贤栋从卡尔森管理学院毕业后不久，他面临一个令人艳羡却实难决定的选择。他被一家世界500强的企业和阿里巴巴（当时支付宝是阿里的一部分）同时看中，需要作出选择。
前者是一手安全牌，而阿里巴巴，当时他只知道这是一家技术公司，他们的企业使命是让天下没有难做的生意——这样每个人都有机会成功。
当时在征询朋友意见时，他的朋友问他，“如果阿里巴巴给你的期权最后变得一文不值，你还想去这家公司吗？”
他听从了内心的声音，“我当时并不知道阿里巴巴会成长为现在这个规模。但是他们想要帮助别人的愿景对我来说很重要。判断成功的标准并非金钱，而是我们是否帮助别人实现他们的梦想，让他们的生命更完整更有成就感。”
于是他选择加盟阿里巴巴，并最终成长为蚂蚁金服的CEO。
从他分享的三个小故事里，我们看到这样一个井贤栋，为了做一个有价值的人，而放弃高薪厚禄的舒适生活，在阿里巴巴“潜伏”了10年，却从不曾忘记过“不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人”的初心。
纪伯伦曾说，我们已经走得太远了，而忘了当初为什么出发。
其实，也不尽然都这样。
至少，井贤栋算是个例外。
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