“装”文艺讲故事，慢豆瓣终亮底牌
近日，豆瓣CEO杨勃（阿北）在一封内部信中透露，豆瓣预期上市通道重新放回境外，也就是说，豆瓣将筹划海外上市。
豆瓣于2005年上线，这么多年来只进行了3次融资，人员变动很少。当初，电商火的时候，豆瓣开过豆瓣东西；做过电影产业，引入编剧和作家；做广告植入，推淘宝精品。每一个风口，豆瓣都有参与，但终究还是选择深耕文化领域。
作为互联网的一股清流，豆瓣在商业化道路上一直走的很慢，这或许是豆瓣的气质决定的。在很多业务方面，豆瓣都可以说是，起了个大早，赶了个晚集。豆瓣APP的发布拖到2014年8月，引来用户们纷纷吐槽，谁能想象在PC端到移动端的转变如此拖沓。O2O方兴未艾时，豆瓣电影积累了很多忠实粉丝，可大多数网民都是看了豆瓣影评以后去猫眼，美团上买票，因为豆瓣电影在线选票的功能设定实在抠脚，很少有人知道。
在UGC方面，豆瓣对内容的挑选及推广，与大多数文艺青年胃口相符，这里也成为很多人的精神角落，他们可以在上面找到属于自己的圈子，不再孤独。
的确，内容是豆瓣第一生产力，可以看出，豆瓣这段时间在围绕着“品牌”和“内容”构建自己的营收线。上线的豆瓣时间，成为了付费阅读的重要版图，这个内容事业部，对于营收提供了很大的保障。
付费回答，在共享经济的主题下，日益兴盛。2016年5月，罗振宇主刀的得到一经推出就有超过400万用户使用，付费用户超过100万，把知识服务做成了一门生意。得到开辟了大咖专栏、罗辑思维音频、每天听本书、马徐骏说杂志、随时听知识新闻等丰富的内容产品，通过精细的拆分产品线，更好的贴合了用户的使用习惯。同样作为UGC的知乎和果壳也在知识付费上取得了不错的成绩，知乎“值乎”帮助很多优秀大V实现了内容变现，果壳对标的“分答”为广大科技迷们创造了探秘的乐园。而以话题命题能力著称的微博，依靠众多明星将付费直播和付费回答做成了一道亮丽的风景线。
知识大爆炸时代，信息很丰富也很杂，想要获得有价值的信息，就得为此付费。知识付费将会改造整个产业链，用户付费习惯的培养也慢慢在形成，豆瓣要想打着文化的口号活下去，内容付费是创收的最佳选择。
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
