永辉规模极速扩张，三季度净利润增长70%

永辉超市在盒马生鲜和无人零售的强势冲击下，调整策略，势如破竹，力挽狂澜。随着零售回暖，今年前三季度净利润突破13.9亿元，趋势依然良好。

据永辉三季报显示，前三季度总资产303.4亿元，同比上升3.08%；净资产194.6亿元，同比上升1.38%，营业收入433亿元，同比上升17%；净利润13.9亿元同比上升70.74%。资金流动性方面，应收账款因为保理业务的发展大幅上升78%，设立小公司和发放贷款导致贷款增多。

股东结构方面，截止到9月30日，永辉超市共有84816户股东，前十名股东依次为：牛奶有限公司，张轩松、张轩宁、江苏京东邦能投资管理有限公司、江苏圆周电子商务有限公司、郑文宝、叶兴针、谢香镇、全国社保基金 一一七组合、香港中央结算有限公司。

开店经营情况，截至 2017 年 9 月 30 日，公司在吉林、北京、河北、河南、湖北、江苏、浙江、安 徽、福建、广东、贵州、四川、陕西等区域新开 33 家门店（不含超级物种店 4 家、生活 店 51 家）。此外，在黑龙江、北京、湖北、河南、江苏、浙江、江西、福建、山西、四川、贵州等区域新签约门店48家（不含超级物种店 3 家、生活店 82 家）。

业内人士分析，永辉超市之所以有较大幅度的同比增长，一方面是规模效应的作用，另一方面是今年不再受联华业绩的拖累。2014年4月8日，永辉以3.92 港元/股作价受让联华21.17%的股份，投资金额为7.34亿元。2016年12月23日，永辉以9.50亿港元的总价将持有的联华股份全部转让给上海易果电子商务有限公司。永辉为了进一步扩张，不得已参股联华，从而打通华东市场，提升供应链竞争力，但是和联华的初衷不一致，使得此联合以失败告终。

作为永辉于2017年创立的全新品牌，“超级物种”通过超市+食材餐饮+永辉生活APP的模式，为消费者打造不同场景的新零售体验。在超级物种之前，传统的“超市+餐饮”还只是停留在为消费者提供熟食、小菜等低价快餐的层面上。而超级物种则是永辉继“红标店”、“绿标店”、“精标店”和“会员店”几次店面升级后，革新传统模式、升级全新场景消费又一种全新业态。

在阿里和京东纷纷抢滩零售线下之时，永辉超市靠向了京东，借助京东的线上流量和互联网基础设施优势，升级了消费场景，完善了线上线下的相关服务，有利于推动自身的新零售变革。

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