生鲜O2O冷链体系获资本青睐，每日优鲜聚焦小范围商圈需求

2017年12月26日消息，每日优鲜即将开始最新一轮融资，融资额达到5亿美金，这是有史以来生鲜电商行业相对较大的一次融资。

12月24日，每日优鲜高管在“第三届A20新农业盛典”上透露，每日优鲜下周将宣布完成新一轮融资，并将全面深入进入无人货架领域。
每日优鲜成立于2014年11月，开始主做生鲜O2O，此前已经完成了5轮融资，其建立的“城市分选中心+社区前置仓”的高效冷链物流体系，可以实现两个小时内的交付。

据波士顿咨询公司联合阿里研究院推出的《中国生鲜消费趋势报告》显示，城镇线上生鲜消费渗透率预计到2020年将达到15%-25%。单从数据上来看，潜力可谓巨大，这也是生鲜领域成为兵家必争之地的主要原因。

每日优鲜曾斌曾在演讲中提到，“今天每日优鲜已经有我们的前置仓覆盖到家庭场景，我们开始用无人货架覆盖我们的办公场所，我们还在研究和规划，会在后面提出更新、更好的方式去覆盖路上和公共场所，真正的去实现全场景的覆盖。”

今年6月，每日优鲜开始在北京的商业网点办公区铺设其线下项目——每日优鲜便利购货柜，主要由常温货架、冷藏柜和冷冻柜三部分组成，提供酸奶、水果、零食等多种商品。购买方式通过微信小程序自主支付购买，类似于地铁里的自动售货机的购买方式。

在供应链改造的过程中，每日优鲜对上游资源的挖掘和成本控制堪称完美，每日优鲜的SKU还没有一千个，但是却可以完成40亿以上的销售额，这背后是因为每一款商品采购量都高达400万，这样的规模已经比一般的线下超市多出几个量级，所以在买方议价时，可以获得更低的成本。

生鲜产品的供应链管控主要在于最先一公里，也就是采购，仓库空间有限，如何精选商品，聚焦核心SKU，关系到生鲜电商成本高低。高附加值的生鲜产品采购计划，在制定前，需要反复的洞察用户需求，每日优鲜把市场注意力转移到线下，有利于和消费者进行更深层次的交流。

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