极速扩张后 途家战略转向治痛点
2018年2月4日消息，在宣布大鱼自助游加入途家后，途家开始加速扩张海外市场，与此同时，随着并购整合的基本完成，途家开始转向提升品质，欲在2018年解决民宿难题。
2月1日，在途家新年年会上，途家COO杨昌乐表示，途家将在2018年着重解决5大民宿问题，其中包含：通过和公安系统打通，解决安全经营问题；通过智能选址和定价，解决房东经营困难问题；通过统一保洁和布草，解决基础服务问题；通过图文展示所见即所得，解决用户预订困难；通过挑选房东，解决用户入住安全问题。此外，途家将2018年定义为“民宿品质年”，在极速扩张后，途家或将迎来新一轮的服务整合，以此来稳定市场份额，提升用户粘性。
在分享住宿行业，服务标准、房源弹性、行业规范、品牌信誉度一直是企业发展上的痛点。而途家是凭借并购整合快速发展起来的品牌，在服务标准及规范上管理起来难度更大。据《电商报》记者了解，在途家开始走并购整合路线后，于2017年3月23日就通过发布智能门锁、保洁和布草，及与芝麻信用合作推出“安心住”等措施，以期提升服务品质。
据途家方面公布的数据显示，收购大鱼自助游后，途家全球房源将超100万。此前途家的房源在国内就具有一定优势，如今随着大鱼自助游的加入，途家的房源优势成为了国内品牌唯一能与Airbnb相抗衡的品牌。Airbnb全球房源超300万套，但在中国的房源数量约为15万左右，不过，自Airbnb进入中国市场后，由于盈利大幅增长，1月22日，Airbnb在发布会上表示，2018年将翻倍投资中国市场，增加300%的中国职员。Airbnb联合创始人兼首席战略官内森 · 布莱查克杰克则表示，“在 2020 年之前，要把中国打造成为 Airbnb 全球第一大客源市场。”
除要面对Airbnb这样的强势竞争对手外，后入局者美团榛果也加剧了整个分享住宿行业的竞争。因此，尽管途家在房源上已逐渐领先，但在整合与管理上的难度也随之加大。极速扩张后，途家或需大量时间进行团队及服务上的整合，但分享住宿混战已起，预先圈地也难保获得最后的胜利。
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