彭志坚:腾讯投资并购的 “操盘手”

鸣远 2018-06-25 16:34:07
人物 2018-06-25 16:34:07 阅读 1518 评论 0

腾讯这艘航空母舰,近几年在扩充版图上表现得“狼性”十足,几乎可以用“凡有井水处,皆有腾讯”来形容。

尤其是轰轰烈烈的3Q大战后,以迅雷不及掩耳之势投资并购了不下百家公司,投入金额超过百亿人民币,版图一扩再扩。

这些大动作背后,离不开一个人,那就是彭志坚。

可以说,彭志坚参与并见证了腾讯投资部从无到有,再到全面开花的全过程。

与他在腾讯投资并购部共事过四年的陈少晖(现美团点评产业基金管理公司CEO),曾这样评价,“彭志坚帮助腾讯在从无到有的基础上建立了并购团队,并帮助形成了独特文化”。

在腾讯发力最猛的2013年,很多人说,腾讯投资并购是这两年突然冒起来的。对于这种说法,彭志坚给予了否认。

其实早在2005年开始,腾讯已经陆陆续续做了一些投资和收购,只是处于探索期,也就鲜少对外宣布罢了。

2008年,经过前三年陆陆续续的一些投资尝试,腾讯决定招募专门的投资并购团队,这时候,腾讯总裁刘炽平注意到彭志坚,并将他招募到麾下。

彭志坚此前的人生就像一个大写的励志故事。他出身在江西农村的彭志坚,家中有九兄弟姐妹,作为村中第一个考上高中的人,他一路磕磕碰碰往上攀爬,曾先后在清华大学、北京大学、以及美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院就读,妥妥地遵循以知识改变命运的原则。

在清华大学读书时,他做过各式各样的兼职,开过修车铺、卖过旧自行车,在校内外倒腾过各种小买卖,以此支持自己的本科学业。

也曾在上海证交所、三星、谷歌中国等公司任职,可谓是一步一个脚印往前走。

刚进入腾讯时,彭志坚挂职在企业发展部,等到投资并购部建立起来,他以副总经理的身份负责领导这支羽翼未丰的并购团队。

说到彭志坚在腾讯的贡献,就不得不提投资滴滴一事。这既是腾讯历史上的里程碑式投资案,也是彭志坚本人职业生涯的决定性时刻。

2013年夏天,彭志坚带领腾讯投资并购团队走了一圈打车软件公司,但一家都没有投,因为他心仪的滴滴。

众所周知,程维和滴滴天使投资人王刚都出身阿里,无论是出于个人感情还是道义,都不想拿腾讯的钱,甚至连见面都不愿意。所以,A轮融资时,滴滴方面狠狠滴拒绝了腾讯。可是,彭志坚特别看好打车市场和滴滴团队,坚持要投资。

在滴滴B轮融资时,双方磨了很久,王刚和程维最终勉为其难答应见面,但坚持不拿腾讯的钱,于是在坐电梯上去见面时,两人互相打气,说一定不能“投降”。

于是,双方见面不到半个小时,程维就站起来很客气地说:“Richard(彭志坚英文名),对不起,我有急事,要先走了。”

可是彭志坚哪里肯放人,紧急关头他急中生智,对程维和王刚说,“哥俩到我办公室坐会吧。就一会儿。”

碍于盛情难却,程维和王刚也只好照搬,谁也没有想到,就在他们坐下后,彭志坚突然把门关上,还特意从里面把门反锁上,转过身来对两人说,“兄弟,第一,我知道你们不想让我投,第二,我一定要投!据我们了解,别人给的估值是4000万美金,我出6000万美金!”这比估值足足高出了50%。

那一刻,反应过来的程维和王刚面面相觑,不曾想到堂堂的腾讯副总裁,竟然会如此“死缠烂打”。更让他们想不通的是,为何彭志坚会如此执着于非滴滴不可。于是,冷静下来后,程维淡淡地反问,“我们只是初次见面,你为什么这么确信一定要投我们呢?”

彭志坚知道,机会来了,他一五一十耐心解释为什么会看中滴滴、看好程维,还顺道分享了自己丰富的投资经验与心得。最为关键的是,是那前三十分钟的交流,彭志坚认定程维是一位顶级的CEO,是一位有机会成长为马化腾、马云那种级别的CEO。

当时彭志坚问了程维两个问题,一是“做这个有啥意思啊?”二是“做好这件事的关键在哪里?”

程维对这两个问题的回答,让他既震撼又满意,“程维能从全球范围的高度来讲这件事,讲得非常有逻辑性、结构化,思考非常有深度,而且还提出了‘算法’”,这就让我印象非常深刻。”彭志坚回忆道。

不过这次别开生面的见面,没能让程维当场答应,只表示会慎重考虑接受腾讯投资。彭志坚趁热打铁,迅速安排王刚、程维与马化腾见面,最终这笔投资在一周内敲定。

其实,整个过程里,彭志坚是冒着一定风险的。因为当时他将滴滴4000万美元的估值抬高至6000万美元,是临时决定的,只在事后才向总裁刘炽平汇报,有种“先斩后奏”的嫌疑。好在,最后获得刘炽平的谅解与支持,也许这就是所谓的“让一线听得见炮火的人决策”吧。

经此一役,彭志坚声名大振,甚至改变了整个互联网出行行业的格局。

除了盛名在外的滴滴收购案,收购美国游戏开发商Riot Games、“联姻”京东、牵手搜索引擎搜狗等,都是彭志坚的代表作。

只不过,天下没有不散的筵席。2015年,彭志坚旧事重提,再次向刘炽平递上辞呈,他跟刘炽平说,“就让我任性一次吧”。彭志坚心中一直有一个创业梦,眼看着一个个牛逼的CEO带领一家小公司先后从大赛道里冲出来,他哪里还坐得住。

尤其是想到多年前那次中途“夭折”的创业。2003年底,他从沃顿商学院毕业,放着好好的三星集团全球战略小组offer不要,跑回到上海创业。

当时他已经谈妥了天使投资,结果被创业搭档临门一脚给“踹”回来了。他只好跟投资方说,“如果有搭档我有七八成把握成功,但没有搭档我只有一两成把握,这时候接受你的投资,对你不公平。”

就这样,他只好放弃几乎已经到嘴的“鸭子”——百万美元投资,转身向朋友借钱买了张飞向首尔的机票,垂头丧气地加入了三星集团全球战略小组。

作为彭志坚的上司兼兄弟,刘炽平是了解的。这一次,刘炽平终于松手,没有像两年前一样执意挽留。

从腾讯这个大平台出来,彭志坚继续在自己的老本行深耕,单枪匹马创办元生资本。

“腾讯是有光环,但想清楚就不会失落。”摘掉头顶上的腾讯光环后,彭志坚如是说。

离开腾讯这艘航空母舰,意味着一切归零,这无异于一场赌博。

很显然,腾讯那套四处撒网高举高打的做法并不适用于元生资本,对于起步阶段的他来说,活下去才是最关键的,容不得一点点小错。

“我们的新基金对投资回报的要求更加严格。我们的资金有限,为此我们需要更精确的投资,需要更少犯错。我们只有两种选择,要么壮大起来,要么失败。”彭志坚说。

不过,终点亦是起点,虽然在腾讯的故事结束了,但真正属于彭志坚的创业故事才刚刚开始。

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