电商平台着眼战略协同 绿色物流 “溯游而上”
6月28日消息，当下快递包装废弃物泛滥成灾，众多电商、物流企业接连将绿色物流的目标提升到战略高度。在相关企业的推动下，绿色物流也开始“溯游而上”，从依赖电商物流单方面的努力，向产业链上游推进。
近日，天猫与欧莱雅就绿色新零售签署合作意向。双方将继续优化快递箱及内部填充物的设计和材料，以减少包装流通中可能造成的环境影响，将绿色新零售覆盖欧莱雅中国旗下所有品牌。
今年5月底，菜鸟联合阿里集团众核心业务板块，共同启动绿色物流2020计划。当时菜鸟网络总裁万霖曾表示，菜鸟将通过电子面单、智能路由、智能切箱等科技手段，进一步向行业开放绿色技术，助力行业绿色升级。不同于此前偏重横向的内部业务协同，此次天猫的合作更侧重于向产业链上游延伸，从源头出发，与品牌商共同推进绿色物流。
在此之前，京东也曾就绿色物流与上游商家组成“绿色同盟”。去年6月，京东物流联合宝洁、雀巢、惠氏等九家品牌商共同发起“青流计划”，计划在未来三年内减少供应链中一次性包装纸箱使用量。京东方面表示，京东物流将与供应链上下游合作，推动品牌商到零售商、零售商到用户的绿色化、环保化。
今年5月，京东将这一原本着眼于绿色物流的战略，上升至整个京东集团的可持续发展战略。京东物流CEO王振辉表示，全面升级的青流计划更重要的是合作伙伴共同行动。不难看出，在节能降耗方面，京东的青流计划一开始就着眼于与产业链上游的协同效应出发，这或许也得益于京东比重较大的自营体系以及独立的自营物流，使整个集团的绿色物流战略得以自上而下，顺利推进至末端。
随着原纸等包装耗材成本呈现逐年上升趋势，如今绿色物流关系到的已不单纯是相关企业的社会效益，也直接牵涉到其经济效益。然而对电商及物流企业而言，在环保材料、新能源运输等方面的前期升级、投入仍是一笔不小的成本，因此拉拢品牌商参与绿色物流也不失为降低成本的举措。有分析称，通过上下游形成协同效应，减少物流环节不必要的损耗和浪费，企业在绿色物流的成本投入有望得到进一步降低。
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