宝能旗下首家精选超市悠宝利低调现身杭州新天地
没有明星出席，没有奢华舞台，一家低调而用心的精选超市悄然落户杭州新天地中心，这家超市是宝能集团潜心打造的精选超市品牌悠宝利(U-Belief)在杭州乃至全国的首店。得益于杭州得天独厚的消费环境优势和杭州人民专注品质的消费理念，使得这家悠宝利首店成为2018年杭州最受期待的超市项目之一。相信在这里，你可以遇见新鲜，遇见美食，遇见安心，遇见温暖，遇见属于你自己的品质生活。
专注做零售，做好零售
零售来源于法语，这种古老的商业行为改变了人类社会的进程和结构，而从历史上看，每一次的商业变革都超出对商业的想象预期，这也是零售业的魅力所在，商品和体验依然是从业者追求的真谛。根据国家统计局前瞻产业研究院数据显示，2017年社会消费品零售总额36.63万亿，比上年增长10.2%。其中，限额以上单位消费品零售额增速则开始回升， 2017零售额16.06万亿， 同比增长8.1%。消费能力提升的同时，国内市场规模不断增加，进而推动了零售行业的快速发展。
悠宝利精选超市在这快速发展过程中应运而生，而杭州悠宝利的诞生可以服务武林新城区域近30万顾客，满足周边顾客一日三餐的健康需求，提供优质、专业的服务及高品质商品，让顾客感受到生活中的“温度”，提升顾客幸福感。
差异化竞争，遇见品质生活
优质而竞争的市场环境造就高品质的零售品牌，精选超市“悠宝利”应运而生，针对不同顾客群体提供特色商品和精准服务，将以“制造型零售商”为核心竞争力，以自有品牌、基地直采、厂家直供、海外直采为商品优势，满足消费者个性化需求，成为源于生活、高于生活的时尚生活购物首选，相信消费者可以在这里，遇见有温度的品质生活。
悠宝利挑战传统动线，将顾客的体验和便利放在首位，设计上更加灵动，突出“有温度”、年轻化、时尚化和智能化，商品区和餐饮区的融合无违和感。悠宝利内设九大中心，精心搜罗世界各地美食的“品悦食”中心，注重新鲜、注重安全的“爱尝鲜”中心，粮油调味应有尽有的“食之谷”中心，从头到脚呵护你的“悦己颜”中心等等，悠宝利以安全健康的理念、专业的组合、全球精选的品牌和商品、高颜值的包装为顾客提供最优质的消费体验。
悠宝利突出商品“精选”，注重由“优质买手”为顾客和会员精选品质优良、性价比高的SKU，解决顾客挑选商品时的纠结，让他们的购物更加轻松、自信和愉悦。
悠宝利根据宝能自身大产业链特点，确立“品质优选，兼顾民生”的经营定位，以中高端优质商品及网红商品为主营方向，力求吸引顾客眼球，同时结合让你喜出望外的高性价比商品策略，点燃顾客购买欲望，为顾客提供多重购物一站式便捷选择提案。悠宝利强调的不是一味低价，而是注重性价比，同质或品质更优的商品在价格上却要做到普遍优于同类业态。而且每个品类不但对标同类或相近业态，也要对标垂直细分类的业态，甚至与线上竞品对标。其商品配置特色如下：
大力发展自有品牌，联合优秀厂家直接合作，塑造自身品牌价值。以民生商品为主导，具体开发商品如生鲜、干果、爆米花、毛巾、纸巾等，以高品质、低价位为开发理念，为顾客提供超高性价比精品选择;
通过品类爆品而打造业态爆品，且商品更新率高。自主研发新口味、新品种烘焙产品，自创的“啪啪卷”、“骚骚包”和“滚蛋君”等，采用独家限量、限时销售的特殊营销手段，力争打造成为网红爆款产品，成为流量IP新入口;
现场提供现磨咖啡、沙拉轻食、德式烤肠、龙虾汉堡、特色海鲜等主题餐饮，为顾客提供多样性餐饮提案，力求打造顾客放心用餐的第二家庭厨房;
多批投入儿童玩具糖果专柜，打造现场童趣温馨氛围，吸引家庭顾客，提供高质量现场购物观感体验;
视所处城市和区位，悠宝利商品结构组成为进口商品占比约60-70%，国产商品占比约30-40%。例如，进口品类引进东南亚及欧美各种调味料、网红休闲食品等，引领最新进口潮流趋势，走在市场热度前端;
美妆品类经营以90%以上顾客认知的网红商品为主，价格对标线上竞品，满足新中产阶级顾客的需求。例如，引进泰国进口网红Ray面膜，线下首家经营，价位甚至远超电商的双十一售价;
引进日本进口网红计生用品“幸福0.01”，快一步市场为消费者提供体验，为线下首家上市，等。
宝能零售三大业态，顺势而为，应运而生
一切销售行为一定是以消费者为中心，在技术驱动下，建立在可塑化、智能化和协同化的基础设施上，依托新供应链，线上、线下深度融合，重构人、货、场，满足用户需求，提升行业效率，实现“全场景、全客群、全数据、全渠道、全时段、全体验、全品类、全供应链”的零售新模式。
宝能集团的持续布局为这种新零售模式带来了可能。现阶段，宝能旗下产业园、住宅社区、商业综合体等项目对不同阶层的消费者均有足够的包容度，每一类品质生活解决方案都含有满足个性化需求的增值服务，基于此，宝能零售作为一个新零售品牌、一个新团队，却需要同时推进三大业态的顺势而生，包括仓储式会员店“东市西市”、精选超市“悠宝利”和生鲜加强型便利店“万麦”。
据了解，“东市西市”仓储式会员店，深度研究个人会员和商业会员的需求，最懂中国会员，致力于打造中国人自己的会员店，为会员创造持续的惊喜和“寻宝感”;“悠宝利”精选超市，则是针对不同的顾客群体提供有特色的精选商品和个性化会员权益，成为精致生活品质购物首选;“万麦”生鲜加强型便利店，则以畅销商品为基础，中国传统产品与进口产品相结合，兼具地方和区域特色产品，为顾客提供安全便捷的一日五餐、精选生鲜产品和休闲消费解决方案。
2017年以前提及宝能集团，人们更多的会想到综合物业开发、综合金融、现代物流等产业，绝不会将其与新零售关联到一起。但事实往往就是那么富有戏剧性，谁也不会想到，2017年宝能集团旗下又悄然孵化了一个新零售战略板块。而且，宝能集团已经涉猎了汽车制造、医疗养老、文化旅游、航空、商业运营等其他板块。
发展新零售更像是一种资源整合。如果将宝能零售比作一条金线，而宝能集团的其他业务板块则是一颗颗明珠，这条金线将会把所有明珠都串联起来，再叠加上新零售的大数据、会员价值和终端资源等优势，串成一条璀璨的 “宝能生态项链”。
预见未来是一种神奇的能力，但并非遥不可及，具备这样能力的人，应该具备更为远大的理想，为了这个理想敢于接受挑战，敢于打破现状，敢于探索新的模式，同时勇于承担社会赋予他们的使命和责任。精选超市悠宝利，正是从这群有理想、有梦想、有担当的人手中诞生，她承载着宝能人的情怀，打造制造型零售商的中国梦。
未来，宝能零售计划将在全国开设更多家门店。不需要华丽的揭幕，因为宝能的零售人只是希望踏实、低调地做好每一家店，服务好每一位顾客，用最安全放心、最佳品质、最高性价比的商品为尊贵的顾客和会员带去品质生活，坚持为消费者及商业客户提供量身定制的高品质产品及服务，以“成为全球零售业的迭代者和领导者”为愿景，以“引领品质消费，服务美好生活”为使命，在发展中不断探索实践，不断自我完善，开创企业与社会大众和谐共进的美好生活。
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