“本分” 的陈明永
在互联网乃至创投圈，一手打造步步高、重仓网易、加持苹果、又遥控oppo和vivo的段永平，几乎成了神一般的存在。
作为段永平“四大入门弟子”之一，陈明永他始终向师父看齐，不仅打法保持一致，就连作风也一脉相承。
壹
当移动互联网进入“偶像”当道的时代，竞争对手们纷纷从幕后走向台前，有人贩卖故事，有人出售情怀，有人包装人设，各出奇招，各得其所。
厚道又接地气的雷军，频频为小米走穴，既能说出“Are you ok”这样的鬼畜金句，也有“一起干了一碗小米粥”这样的故事加持；爱在发布会上抹眼泪的罗永浩，依靠“情怀”俘获一众锤粉；“大嘴”余承东，时不时放一炮，华为也卖得不错；久未露脸的黄章，偶尔在魅族社区打出“亲自打磨”的字眼，也足够让魅友兴奋许久。
可身为OPPO掌舵者的陈明永，偏偏不凑这个热闹，时常躲在幕后袖手旁观，哪怕偶尔露面被问到关于OPPO与vivo同一个老板的事儿，他也是轻描淡写地解释，“段永平不是在美国遥控OPPO的‘幕后大老板’，他是董事长，但和自己持有的股份其实相差无几，都只有10%左右。”
活生生把一出好故事扼杀掉，这要搁罗永浩身上，起码可以全程无尿点地讲一夜。于是，大多数压根不知道有这一号人物的存在，更别提陈明永的特色了。
其实，陈明永是一个有故事的男同学，这个故事从他遇到段永平时开始。
毕业于浙江大学信息与电子工程系的陈明永，是段永平的学弟，1992年，他从四川一家国营无缝钢管厂辞职，南下中山加入小霸王担任总经理段永平的助理。
那时候，小霸王在段永平的带领下，正如日中天，市场份额逼近80%，到他们离开那一年，营收已超过10亿元人民币。
1995年，段永平向管理层提出股份制改革请求，但遭拒绝，一怒之下，他与管理层不欢而散，决意另起炉灶创办步步高，离开时带走了6个中层骨干，陈明永就是其中之一。
贰
段永平也够义气，他把自己的股份稀释给所有员工和代理商，只占步步高17%左右的股份，这种利益捆绑体制一直被陈明永沿用至今，如今OPPO员工持股比例超过60%，陈明永只占10%。
沿用高举高打的营销手段，步步高很快打响名堂。1999年，段永平段对公司进行改制，按照人随事走、股权独立、互无从属的原则，拆分出三家独立的公司，陈明永接管步步高视听电子（主打VCD、DVD），黄一禾掌管步步高教育电子（主打重点读机、学习机），沈炜执掌步步高通讯科技（主打无绳电话、步步高手机）。
段永平在这三家兄弟公司各持有10%左右的股份，刚开始那几年，三家公司一起共用步步高的名头和生意渠道，不久，三家公司又共同斥资注册了OPPO。
2002年，段永平移居美国，然而就在这一年，索尼、飞利浦等公司的DVD专利费事件大大震荡了DVD行业，受此影响，步步高视听公司被迫关闭，无奈转型的陈明永买断OPPO品牌，成立广东欧珀移动通信有限公司，即现在的OPPO手机。
OPPO最初的产品是液晶电视、MP3、MP4等，杀入手机行业是2008年的事。那时候，随着音乐播放器和DVD市场江河日下，陈明永的日子并不好过，转型再一次摆在他面前。
彼时师父段永平已经移居美国多年，陈明永明白此时只能靠自己。好在天无绝人之路，有一天，他跑去深圳华强北买手机，结果逛了大半天，都没找到一款喜欢的手机，而且，霸占市场的都是诺基亚、三星等国际品牌，国货寥寥无几，那一刻，他决定杀入这个领域。
值得一提的是，沈炜执掌的步步高通讯，做的就是智能手机，也就是现在市场上的VIVO智能手机。也就是说，双方将在同一赛道相遇。为此，陈明永向段永平报备说，“我要做手机。”段永平的回答是，“毕竟曾经是兄弟，如果对方不反对，我也没事。”
2008年5月，OPPO首款功能机——“笑脸手机”A103。
师出同门，又是多年的兄弟，陈明永和沈炜的商业套路如出一辙，不外乎就是从细分领域切入，再通过狂轰滥炸的广告打开营销商路，同时深耕线下，大量设置门店，因此，这两家兄弟公司之间相爱相杀的竞争从未中断过。
关于两家公司的关系，沈炜曾在2014年12月的一场发布会上这样解释，“我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”
说来也奇怪，虽然营销套路如出一辙，但也十分奏效，迅速站稳脚跟。除了英雄按套路师承师承段永平，陈明永在作风上也如出一辙，有时候低调本分得近乎迂腐。
叁
这些年，不管外界的风口如何转换，陈明永始终谨记段永平的话：本分。酷爱金庸武侠小说的他，尤其喜欢独孤九剑中的“无招胜有招”。
2013年，手机行业风起云涌，顶着互联网思维光环的小米，冲击着传统老牌手机品牌。单单2013年，小米就卖出了1870万台手机，销售额达到316亿元，而OPPO这个深耕线下多年的老品牌却只有1300万台的销量，对比之下，情况实在危急。
在小米的咄咄相逼之下，多家传统手机厂商纷纷推出互联网子品牌，试图筑起一道护城河，最先反攻的是中兴，抢先推出努比亚。
彼时的陈明永再也坐不住，他给下属刘作虎打去一个电话，询问对方是否有兴趣成立互联网新品牌。刘作虎是他的一名大将，此时正在主导OPPO手机互联网营销变革，自然是最合适不过的人选。
第二天晚上，刘作虎答应了，但开出的条件是：必须跟OPPO分开，独立成立新公司。这情形跟他当年是何其相似，作为过来人，陈明永极其大气，一口答应。
这一年12月，从OPPO独立出去的一加正式成立，与小米等品牌正面抗衡。哪怕是正面鏖战，陈永明也很少攻击友商，在个人微博上，他写下这样一句话，“如果有人朝你扔石头，就不要扔回去了，留着作你建高楼的基石。”
有一次，刘作虎接受媒体采访时从产品经理的角度逐一分析小米、魅族、三星等手机，其中提到小米按钮模具如果能更改一下，可能更好。结果，第二天，一篇标题为《小米还是不懂硬件，雷军对产品没追求》的报道传开。
得知此事后，陈明永狠狠地批评了刘作虎，随即建议他给雷军打电话道歉，并解释事情的来龙去脉，方才平息此事。
与小米的鏖战，双方持续多年，一度从线上烧回到线下。今年双十一，根据京东平台12凌晨提供的数据，11月11日当天，手机品牌销量排名前十的依次是：荣耀、小米、华为、苹果、vivo、OPPO、360、联想、锤子、一加和魅族。
手机江湖，高手云集，硝烟弥漫，“本分”的陈明永未来将如何应战？
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