他是美团第 10号员工，为创业 “投奔” 王兴
也许是时间节点太尴尬，也许是身份太特殊，沈鹏离开美团的时候，着实掀起了不少风波。
作为美团第10号员工，以及美团外卖全国负责人，前脚刚在朋友圈欢呼美团外卖单日交易过亿，转身却宣布离职，自然引发诸多猜想。有人猜测和美团的内斗，以及沈鹏在美团的失势有关，也有人认为是因为他对美团的发展产生质疑，如此种种，众说纷纭。
就连他父亲在消息被爆出当天，也带着不解从老家山东直接坐高铁到北京“寻找真相”，“因为我职业发展处于上升期，美团·大众点评的发展又越来越好。”沈鹏后来回忆说。
至于离职原因，沈鹏在内部信中给出的回答简单直接，“启动新创业的项目”。
壹
2016年4月16日，沈鹏离开美团第二天，随即风风火火杀入一个陌生的领域，创办了水滴公司，主要业务有水滴筹、水滴互助、水滴保，“我是一个强调执行的人，想到一件事情就会立刻去做。”他说。
当沈鹏办完离职手续，第一笔天使投资5000万元随机到账，速度惊人，而且投资方阵容豪华，除了美团以及大众点评的同事，还有腾讯、IDG、高榕资本、点亮基金、真格基金。
一年后，A轮融资开启，融资额高达1. 6 亿元，由腾讯、蓝驰创投领投，创新工场、高榕资本、IDG资本、美团点评、彤程公益基金会等知名机构跟投。
车多多CEO郑伟久曾说过，美团出来的员工都长得一个样，“价值观正、执行能力强。”
执行力，那是融在沈鹏骨子里的东西，很难说得清楚是美团七年浸染了沈鹏，还是“惺惺相惜”才有了昔日的抱团。
一直以来，不管是在内部还是对外，沈鹏从未掩饰过自己想要创业的想法，如果不是王兴和王慧文好几次极力挽留，他应该不会在美团呆了足足七年。
七年间，创业计划一再搁浅，如今，万事俱备，他似乎也没有理由再等下去。
“我去美团的目的很简单，就是想跟着兴哥（王兴，在美团被称为 " 兴哥 "）学创业。”沈鹏对此直言不讳。
2009年11月，在中央财经大学读大四的沈鹏，从网上找到王兴他们的邮箱，直接投过去一封简历，应聘产品经理，那时候，王兴刚结束饭否的运营，正在寻找下一个创业机会。
沈鹏当时的想法很简单，加入一个靠谱的团队学习创业。王兴这支团队，对他而言就是那个靠谱的团队。早在王兴创办校内网时，沈鹏就留意到对方，多次创业无功而返后，他更加迫切加入王兴的团队。
运营总监郭万怀（王兴妻子）认为他不适合当产品经理，更适合做运营或者商务，但当时美团并没有这种岗位。直到一个月后，美团招商务合作岗位，经过杨锦方（美团第一任销售副总裁）以及王兴等人的面试，沈鹏才如愿以偿进入美团，成为第10号员工。
贰
值得一提的是，沈鹏当时并不知道王兴这群人要做什么，就一股脑子冲进去了，也许在他眼里，团队比方向更重要。这一点，跟王兴不谋而合。
王兴当年放弃期权离开千橡时曾对穆荣均说，“产品不行可以找原因；没钱可以想办法找钱，只要团队在，一切就都能重新开始。”
加入当天，王兴提议聚餐庆祝，沈鹏终于在餐桌上得知王兴他们正准备以Groupon为原型，做一个消费者预付费的团购业务。
1987年出生的沈鹏，常年戴着一副黑框眼镜，形体消瘦，乍一眼看过去，给人的感觉瘦瘦弱弱的，实在很难想象他就是美团外卖全国负责人。
可是一旦跟他接触，会发现他说话语速极快，逻辑非常清晰，浑身散发着干劲，与外表呈现出来的印象截然不同。
这种干劲与执行力，是在战场厮杀多年之人特有的。当天下午，在网站还没有上线的情况下，沈鹏就敢带着从Groupon网站上翻译成中文、截图、打印出来的图，跑去跟商家谈。
只不过，24券、拉手网、糯米网等强敌环伺下，美团头两年的日子并不好过。为此，当财大气粗的糯米网找上门时，沈鹏动摇了。
糯米网的出现并非偶然，当时陈一舟以允许内部创业为条件拉来谷歌大将沈博阳，工资都没谈，沈博阳火急寥寥地加入千橡，开始内部创业，同年杀入团购创办糯米网。关于跟陈一舟的这一段，他后来笑言，“现在想起来，是被忽悠了，当然这是玩笑话。”
团购江湖随即掀起腥风血雨，“百团大战”、“千团大战”一场场烧钱补贴大战迎面袭来，这种不按常理出牌的狠劲，就算招架下来，压力也非常大。
2010年6月，沈博阳跑到美团挖沈鹏，开出的条件相当诱人——解决北京户口，年薪35万，当时正处于恋爱期急着成家的沈鹏动心了。
如果没有后来与王兴那场推心置腹的交谈，沈鹏应该跑到“敌人”的阵营去了。在一个雨夜，王兴专程找沈鹏谈，从人生追求到财富自由，王兴这次“画大饼”是成功的，最后沈鹏答应留下来。
这场“挖角”风波得以平息。
叁
虽然“跳槽”的冲动被压下去，但沈鹏内心深处的创业念头却难以扼杀。
2012年底，离职创业的念头再次从沈鹏脑海里冒出来，在某种程度上，这跟干嘉伟在2011年的“空降”有关。
那时候，正是团购最倒霉的时候，很火的拉手上市失败，24券资金链已经快断裂，欠商家和员工的钱。于是，王兴画大饼“忽悠”干嘉伟带着一支铁军到美团，如此一来，沈鹏手头上的北京片区被分割出去，相当于被降级，年轻气盛的他自然不服，萌生“出走”的想法。
有意思的是，又是王兴出马说服了他。得知消息后，兴哥找他聊，从晚上六点聊到十二点与上次分析财务自由不同，这次王兴谈美团的未来，还让他和王慧文一起成立一个新的部门——新产品部。
王兴的对症下药十分奏效，沈鹏激动着立即答应。第二天，他就兴奋地跟着王慧文“开疆辟土”去了，据沈鹏回忆，他与王慧文十分合拍，“老王能力非常的全面，不管是产品、技术还是业务管理，我和他搭档的感觉是很棒的。”
十个月后，美团外卖从内部孵化而出。由于BAT的加入，相比团购的血腥程度，外卖领域有过之而无不及，很快由群雄逐鹿进入三国杀阶段：饿了么、美团、百度外卖，他们背后分别是腾讯支持的大众点评、阿里和百度。
尽管这几年一直忙于打仗，但沈鹏创业的初衷一直没忘，在外卖进入白热化之际的2014年，沈鹏再次提出创业，只是碍于仗还没有打完，他再次被挽留下来，直到美团和大众点评合并完毕，各方面工作进入轨道，他才正式离职。
关于这一天，沈鹏已经足足等了七年，调岗过八九次，该尝试的该挑战的也基本完成，实在没有理由再等下去。
在美团的答卷已经提交，至于下半场，才刚刚开始。
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