1. 在这一点上,今年国美“真快乐”平台积极构建了全场景的消费零售生态,成为了一项“人无我有”的稀缺能力。
  2. 消费时代,零售不再是简单的钱货交易,而是更多地被赋予了售卖、娱乐和社交的功能,国美全零售生态共享平台正是突出了零售的三大功能。
  3. 2022年,随着国美全零售生态共享平台的雏形初现,一个赋能型、利他型、共享型的全零售消费生态正在成型。
  4. 国美正以创新思维重塑零售价值,紧跟消费升级趋势,助力人民美好生活的进一步实现。
  5. 随着国美“家·生活”战略的延展和升级,国美已打造了专业完备的零售经营闭环。
  6. 2021年前三季度,中国经济保持恢复态势,GDP同比增长9.8%,居民消费能力也在水涨船高。统计显示,家庭收入10万-50万元的新中产群体已超过4亿人,规模领先全球。
  7. 国美早已由单一的零售商转向了“家·生活”整体方案提供商以及本地生活服务商,并加速朝着全零售综合性服务商的转型目标迈进。
  8. 自从国美提出“全零售生态共享平台”战略目标后,展现了国美超前的战略眼光,在消费升级、需求多元化的行业背景下,全零售生态有望是未来零售行业主流模式。
  9. 探索未来零售发展方向,“消费升级”是行业与消费者公认的趋势。品牌溢价、过度包装与宣传的时代已经过去,消费者不再认同“贵的就是好的”;另一方面,对于廉价但没有保障的山寨假货,容忍度也越来越低。
  10. 国美不仅将引领零售商业模式的变革,还开创出了一套适应未来消费需求的新型商业模型,并通过共享共建的方式赋能全行业。
  11. 近年来,国美以数字化为抓手,通过推出线上平台和线下平台,与伙伴共建共享零售生态圈,引领新一轮消费浪潮。
  12. 而国美作为34年深耕零售业的企业,敏锐地洞察新消费潮流,以战略为导向深耕“家生活”市场,并随着战略的升级,开启全零售生态共享的布局,未来的增长空间极具“想象力”。
  13. 8月27日,国美发布《共享共建“家生活”零售共同体》倡议书,进一步聚力推动“家·生活”消费升级,助力零售生态
  14. 作为消费互联网时代的深度参与者,国美零售披露,其目前正在着力打造全零售生态共享平台,力图掌握核心优势、重构产业格局,成为产业互联网变革时代的引领者。
  15. 国美的全零售生态路径已涵盖从商品到服务、从家电到非家电的完整闭环,向着消费者生活起居的多个维度延展。
  16. 国美打造的全零售生态共享平台正在全面激活优势,赋能消费升级的同时,不断提高消费体验形成消费心智,这也将为国美的崛起赋能新机遇。
  17. 国美将以全零售生态聚合之力,引领行业变革,并依托共享共建平台赋能,引领消费增长新范式。
  18. 国美作为零售业老将,以全零售生态共享平台为依托,通过绿色供应链、绿色运营、绿色服务等方式传递绿色消费理念。
  19. 在国美十月召开的多场内部战略会上,国美强调要把握消费升级的时代脉搏,聚焦商品和服务两大核心,更好的满足消费者多元化的消费诉求,加速迈入全零售生态的新阶段。
  20. 去年至今,国美紧扣消费内循环大计,积极推进“家·生活”战略第二阶段,实现了全零售生态的转型升级与全年业绩的稳步增长。