苏宁帝国易主!继任者竟不是“太子”张康阳

电商头条 2021-08-03 09:06:00
行业观察 2021-08-03 09:06:00 阅读 3567 评论 0

苏宁易购迎来人事大变动。

7月29日,苏宁易购发布公告,正式宣布苏宁易购新一届董事会名单。选举黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳为公司非独立董事,同时选举黄明端担任公司董事长,任峻担任公司总裁。

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由此,苏宁易购董事会构成变为,张近东推荐的任峻、张康阳;阿里推荐的黄明端、刘鹏(非独立董事候选人);与江苏新新零售创新基金二期提名的冼汉迪和曹群共6名非独立董事。

我们可以发现,董事会中仅保留两名苏宁出身的董事,一位是张近东的“嫡系”任峻,另一位是张近东的独子张康阳。

而董事长这个权力中心的位置,则被阿里推荐的黄明端坐了。

问题来了,董事长为什么是黄明端?

任峻一直负责苏宁的日常经营工作。而张康阳,则是张近东的儿子。按理来说,张康阳才是董事长的最佳人选。他本身“继承人”光环满满,并且长年被张近东作为接班人培养。

“太子爷”张康阳为什么没能成为苏宁易购的董事长?


一、太年轻的张康阳

张康阳是90后,如今正是少年意气风发的时候。

前些年素有“北有王思聪,南有张康阳”的说法。王思聪栽了,但张康阳却越战越勇。他最显赫的战绩,应该是运营国际米兰俱乐部。

当时,年仅25岁的他,去收拾国际米兰俱乐部的“烂摊子”,经过不懈的努力终于帮国米拼回了一个冠军。

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张康阳

然而张康阳在其他业务上的表现却平平。

张康阳主要手握三大块业务:苏宁国际、家乐福中国、苏宁小店。

苏宁国际至今仍在挣扎。

艾媒咨询发布的中国跨境电商平台市场份额数据显示,考拉海购占据27.7%的市场份额,天猫国际占比为25.1%,海豚国际占据13.3%,唯品国际占比9.9%。

而苏宁国际则跟海淘网、奥买家等其他小平台被合在一起计算,占据着剩余不多的市场份额。

家乐福中国也在闭店。郑州、上海、苏州、成都、鞍山等地的家乐福接连有闭店举动。

张康阳执掌苏宁小店后,苏宁小店却迎来关闭浪潮。据媒体报道,去年,苏宁小店已从最多时的5000多家关至1400多家,并计划缩减至1000家左右。

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苏宁小店将全国划分为43个大区,并全部进驻。截止2020年3月底,苏宁小店已撤出5个大区,保留38个大区。

无论从哪个方面来看,张康阳的经营之路都任重而道远。

加之他现在太年轻,只有31岁,所以能否担当苏宁易购董事长,还须打一个问号。

更关键的是,他爸爸的一连串举动,已经让苏宁出身的人在这场权力交替中失去话语权。

二、无可奈何的张近东

苏宁易购的财务状况不容乐观已经是事实。

2015年至2020年前三季度,苏宁易购的负债规模从561.5亿元扩大到1361亿元,流动负债从457.3亿元扩大到1100亿元,账上的货币资金大约只有124.66亿元。

苏宁易购负债千亿!这是为什么?

主要是因为张近东前期太喜欢“买买买”了。

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张近东

包括投资日本著名老牌家电量贩店LAOX、以6400万美元全资收购母婴平台红孩子、斥资2.5亿美元收购视频平台PPTV、以42.5亿元收购天天快递、向中国恒大战略投资200亿元、花27亿收购37家万达百货门店、花48亿元买下家乐福中国80%股份……

母婴、文创、电商、房地产、零售……反正张近东什么都要插一脚,投资规模达百亿元。

关键是这些投资项目大多不太理想,也没有给到张近东丰厚的回报。

这样财大气粗的后果,就是苏宁易购越来越缺钱用了。

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苏宁易购连续六年扣非后净利润亏损。2019年亏损57.1亿元,2020年又亏损68.07亿元,亏损幅度同比扩大19.19%。与此同时,企业债、银行债务、供应商欠款等各种债务都来了,张近东急了,开始拯救苏宁。

苏宁一直在减持阿里的股份进行套现。到2018年12月,清空其所持有阿里股份,累计实现净利润高达141亿元。

去年12月,张近东就连同儿子,一起把苏宁控股全部股权出质给淘宝,合计出质股权数额10亿元人民币。

今年,张近东更是找到南京国资委帮忙,引入投资来江湖救急。最终,由江苏国资、阿里、华泰、海尔、美的等组成的江苏新新零售创新基金联合入股苏宁。张近东也因为股权转让失去大股东地位。

一番折腾之后,张近东辞任苏宁易购董事长,退隐江湖。如今的苏宁易购,有求于人,还得靠阿里来解决债务问题, 哪还轮得到苏宁的人说话?所以董事长这个位置自然不是张康阳的。


三、“零售大佬”黄明端

黄明端是谁?

资料显示,他是大润发的创始人,曾任大润发流通的总经理,高鑫零售有限公司的董事会主席。他曾成功领导大润发成为中国大卖场行业的第一。并主导和阿里的合作,让阿里完成对大润发的收购。

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黄明端

之所以让他做苏宁易购的董事长,是因为一来,他具有丰富的实体店经验。

第一家大润发在中国台湾开店的时候就非常火爆,现场人山人海。

后来大润发进军中国大陆,照样人声鼎沸。

大润发的营收曾高达404亿元,取代家乐福成为中国大陆零售百货业的老大。

而这全都要归功于黄明端的领导。

众所周知,大规模扩张的超市业务是苏宁大幅亏损的原因之一。黄明端获任苏宁易购董事长后,可能将把大润发的成功经验复制到苏宁易购的商超业务上,提升超市业务的经营水平。

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二来,黄明端也拥有非常丰富的数字化转型经验。

眼看着电商对实体商超造成巨大冲击,黄明端曾带领团队进军电商业务。2014年,大润发旗下的飞牛网上线,不到一个月时间,会员数量冲过30万,业绩突破1000万元。

而苏宁易购的线上业务一直表现平平。《2020上半年中国家电市场报告》显示,京东市场份额居于第一,占比28.86%。苏宁易购则位居第二,占比21.76%。

黄明端或许能将大润发数字化转型的经验复制到苏宁易购身上,帮助苏宁易购提升市场份额。

苏宁易购这头大象是否能转身,是否能重回巅峰,还很难说。只有留给时间来检验了。

不过,短短几年,苏宁竟然从零售帝国转变成需要外人来拯救的地步,不免让人十分唏嘘。

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