苏宁易购全员信：要回到该有的市场地位
8月11日消息，据多家媒体报道，继苏宁易购产生新一届董事会后不久，今日晚间，苏宁易购董事长黄明端、总裁任峻致信全体苏宁易购员工。信中说，行动是解决问题最好的办法，要让苏宁易购回到该有的市场地位。
黄明端和任峻在员工信中表示，过去大半年，苏宁易购确实遇到一些问题，但基本面和核心业务仍然是健康的。“在政府、金融机构、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易购一定能走出困境再出发。”
全员信还提到，苏宁的大战略已经定了，“做好零售服务商，做强供应链，做优经营质量。剩下的，要靠灵活的战术、持续的炮火和无畏的冲锋，去不断逼近目标。”
黄明端和任峻还在信中号召员工：易购人要凝聚一条心，共用一股劲，一起打赢818大促这场仗。
值得一提的是，苏宁易购“818周年庆”已于近日全面启动，这也是在引入战投后苏宁易购迎来的第一个主场大促。818第一波预售专场已于7月26日-31日上线。据悉，本次818期间苏宁易购联合成立818超燃联盟，参与的家电品牌包括海尔、美的、海信、TCL、创维、长虹等知名品牌。
在此次的全员信中，苏宁易购还向员工提出了四点要求，“打起精神、政令统一、聚焦客户、坚决执行。”
据了解，今日上午，苏宁易购召开零售云4周年发布会，宣告零售云即将迈入“万店时代”。苏宁零售云还宣布旗下零售云快修店模式跑通，明确2023年在全国突破3000店的目标。同时，服务标准化、用户可信任、O2O一体化的品牌3C服务专业店正式推出，标志着零售云正式进军快修新赛道，开辟零售服务新版图。
据悉，作为苏宁易购高增长、高潜力的业务板块，零售云一季度规模增长近70%，其进阶式发展标志着苏宁易购聚焦零售战略的加速落地。
附全体员工信全文
各位苏宁易购人:
这些天，不管是总部园区还是全国各门店，都在积极备战818大促。它不仅是苏宁易购的主场大促，还是我们全新的起点。此时此刻，战鼓已经敲响，相信每一个苏宁易购人，都无比期待这场战役，无比渴望一场胜利。
苏宁易购是一支光荣之师，在零售业深耕超过30年，拥有完备的“作战系统”和丰富的“弹药箱”，构筑起一套国内最完整的零售服务体系。过去大半年，公司确实遇到一些问题，我们不能回避，但基本面和核心业务仍然是健康的。在政府、金融机构、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易购一定能走出困境再出发。
我们的大战略已经定了：做好零售服务商，做强供应链，做优经营质量。剩下的，要靠灵活的战术、持续的炮火和无畏的冲锋，去不断逼近目标。
聚焦当下，行动是解决问题最好的办法。易购人要凝聚一条心，共用一股劲，一起打赢818大促这场仗。在此，向大家提出四点要求：
一、打起精神。不管总部还是门店，不管是管理者还是一线员工，都要扫除一切松懈和迟疑，拿出决心和勇气。困难有没有？当然有，但没有一颗冠军的心，是不可能胜利的。
二、统一政令。这是在战场取得胜利的根本，全国各大区要上下同心，步调一致，形成合力。只有团结，队伍才能发挥出最大的战斗力。
三、聚焦客户。要把818看成一次服务客户、赢得客户的机会，用我们在零售业30年沉淀下来的能力，为消费者和品牌商创造无法替代的价值。所有业务动作，都要围绕这一出发点推进。
四、坚决执行。距818只有一周时间了，要攻克的目标已经进入我们的视线，每一个易购人此时最需要做的，就是集中全力去冲锋、去执行，在战斗中拿结果。
另外，要对业务线、各大区、各门店的第一负责人提出特别要求。《战争论》中有一句话:“将领的作用是什么?就是要在茫茫黑夜中,用自己发出的微光,指引着你的队伍前进。”希望在这场战役里，看到更多有担当、敢突破的易购人站出来。
苏宁易购三十而立，现在来到了真正关键的时刻。大家今天继续在这里拼搏，除了为了生活，相信也是为了荣誉。让苏宁易购回到他该有的市场地位，这是我们应有的自强志气。
各位苏宁易购人，我们唯一要做的，就是不断取胜。
一起加油！
苏宁易购集团
董事长 黄明端
总裁 任峻
2021年8月11日
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
