进攻！抢阿里的亿万生意，字节和美团越来越像了！
一、抖音做拍卖，字节、阿里狭路相逢！
疯狂跳动的字节，再度杀入阿里腹地。
最近，有媒体获悉，字节开始做抖音拍卖了。
消息显示，抖音电商开始定向邀请平台商家，参与抖音拍卖的内测。该功能有一定的门槛，参与商家需符合资质要求，被平台邀请。
这意味着，部分有资质的拍卖机构或者商家，可以在抖音拍卖商品了。
据公开资料，办理拍卖经营许可证需要以下资料：公司所在房产的复印件或租房合同；拍卖师的证书原件、职业记录、单位变更审批表；拍卖师提供一年三次以上，三年九场以上的拍卖证明、有公章的拍卖笔录和拍卖成交确认书；拍卖员的从业原件……
总之，在抖音做拍卖生意是一件有门槛的事。
现有规则显示，抖音拍卖主要适用于珠宝玉石、酒水、二手奢侈品等品类。
该功能的玩法，主要分为两大部分，一是准备阶段，商家创建拍卖商品，设置活动名称、时间、保证金、手续费等关键信息；二是正式拍卖阶段，拍卖者根据商家要求，缴纳保证金、出价，支付尾款。
就目前信息而言，抖音拍卖的玩法似乎并无特别，但意义重大。
提及拍卖，大家最熟知的要属阿里拍卖。
一方面，阿里拍卖位于淘宝app的首页工具栏，是天然的流量入口。
另一方面，阿里官方数据也显示，阿里拍卖近些年发展势头凶猛。
2019年6月，阿里拍卖副总经理顾海林表示，2018年阿里拍卖全年交易额达5000多亿元。2015年到2017年，交易额分别为600亿、1000亿、2000亿，呈现加速增长趋势。
如今，字节旗下的抖音入局做拍卖，与阿里拍卖狭路相逢，恐怕又是一场恶战！
二、抖音做拍卖，意欲何为？
“有机会一定要试一试，其实试错的成本并不高，而错过的成本非常高。 ”
正如雷军所说，很多看似不值当、有风向的生意，其实非常值得一试，雷军造车如此，抖音做拍卖亦是如此。
早在2015年，阿里巴巴集团副总裁孙军工就曾对外表示，未来五年中拍卖会占据中国电商市场的30%。
据目前的市场反应，这个数额显然没有达成，但却表明了互联网头部企业对拍卖行业的期许。前瞻产业研究院数据显示，2019年参与网络拍卖的用户超过300万人次，比2018年增长约50%。2020年，网络拍卖成交额超过12亿。
以上种种皆表明，网络拍卖一直在闷声前进。而网络拍卖本身，又带有浓厚的电商基因，甚至是电商业务的一部分。
而如今的抖音，不仅是一个短视频平台，更是一个电商平台。
今年4月，抖音召开抖音电商年度生态大会。这次大会意义非凡，抖音电商正式对外发声，并明确了抖音电商的具体方向。
会上，抖音电商总裁康泽宇提出“兴趣电商”概念，并将其定义为“基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。”
相较于传统电商，兴趣电商最大的不同，在于其货招人的电商逻辑，即通过精准分析短视频用户的浏览记录，推荐其可能感兴趣的东西，进而促进消费。
短视频带货之外，抖音直播同样是商家带货的重要阵地。
壁虎看看数据显示，抖音7月TOP50主播累计销售额近45.6亿。其中，因灾情捐款爆火的民族品牌鸿星尔克，更是成为黑马赢家，7月在抖音卖出了1.13亿，位列抖音带货榜单第九。
最近，恰逢抖音818新潮好物节，抖音特地在活动前夕推出消费者权益产品——安心购，具体包括正品保障、七天无理由退货、极速退款、运费险等服务。虽然是短视频起家，但抖音在电商领域的布局规划，越来越向传统电商平台靠拢了。
基于以上种种，抖音有一颗热切的电商心。而在电商业务的基础上，抖音选择做拍卖也就不奇怪了。
原因很简单，线上拍卖也是电商的一种细分业务形式。就像此前阿里副总裁孙军工所说，未来五年中拍卖会占据中国电商市场的30%。
这一愿景并未达到，但也更有利于抖音奔赴战场。
抖音拍卖的上线，无疑会给这个亿万市场，添上一把熊熊燃烧的大火。而结合短视频、直播等形式，辅之以拍卖等新模式，抖音的电商生态将会更完善，抖音电商也会迎来更高速的发展！
三、从外卖到拍卖，字节跳动的无边界扩张！
美团的王兴，一直推崇“无边界”理论。
现在的字节，也有点“无边界”的影子。
电商、拍卖之外，字节现在的部分新业务，都在挑战其他同行。
比拍卖更令人垂涎的，是长期被美团和饿了么主导的外卖市场。
7月下旬，字节成立外卖业务团队，并启动外卖业务“心动外卖”，并打出了“心动外卖、吃你所爱”的口号。据媒体报道，该业务会邀请抖音餐饮商家入驻，由商家自主配送，亦或者成为聚合型外卖平台，和饿了么及美团合作。
除开在外卖领域的拓展，字节也向社交领域发起了进攻。
早在2019年，字节就曾上线社交产品飞聊，后发展不顺、经历下架。而7月上旬，有消息显示，飞聊项目重启，从此前的即时通讯和兴趣爱好社区，转为即时性音频社交。
在这些传统的互联网业务之外，字节近两年也在教育领域投入颇多。但7月“双减”政策出台，其教育业务开启大撤退。
综合以上，电商、外卖、社交等大领域，已然是字节的新目标。
借用王兴的那句话：“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。”
不设限的字节，正在尝试各种新业务。而在这个过程中，字节将会遇到很多强大的对手，比如：美团、阿里、腾讯等。
那么，谁又将最终胜出呢？
或许，它们终将要面对的，不是100%的对立，而是你中有我、我中有你的竞争与合作！
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