中国最神秘富豪段永平宣布：绝不重出江湖！
这两天，一则“段永平重出江湖，联合OPPO、vivo造车”的传闻，将退隐江湖已久的段永平，再次拉进公众视野。
这件事得到了段永平本人在雪球上的回复：“‘重出江湖’的事情绝对不会发生的。顺便说下，还没听说过我们要造车，了解一下倒是可能的。”随后，又晒出一张自己在高尔夫球场的照片，一派与世无争的样子。
段永平是谁？为什么大家这么关心他会不会重出江湖？
一般大众对这个名字或许并不熟悉，但提起“段永平”，却是令整个商界都肃然起敬的存在。
在如今扛起中国互联网半壁江山的大鳄背后，都闪烁着段永平的魅影。
他是大佬背后的大佬，却在事业的巅峰，为爱转身，40岁即退隐江湖，抛下一切远走美国。
然而远在大洋彼岸的他，又通过投资，继续搅动着江湖的风云。
段永平，就是一个传奇。
一、燕雀安知鸿鹄之志
段永平是高考制度恢复后第二年的大学生，1982年他从浙江大学无线电系毕业后，被分配到了北京电子管厂（代号国营774厂），这是当时亚洲最大的电子管厂，现在北京著名的798艺术区，就是曾经的厂区旧址改建来的。
然而，这个无数人梦寐以求的，能拿北京户口的“铁饭碗”，段永平端了四年，就不想端了。辞职后，他自觉工科知识不够用，于是跑去人民大学读了一个经济学的硕士。
一方面是在北京实在“拼爹”拼不过，一方面也是因为心气儿高，正逢国家批准设立海南经济特区，段永平于是作为大批有志青年中的一个，汇入了南下淘金的大潮中。
那时候很多人不理解，80年代的北京户口价值一万多，好好的“万元户”段永平说不要就不要了？
段永平笑着回答：“以后想要了，再花一万多买一个就是了！”
这或许是“燕雀安知鸿鹄之志”现代版的一个很好诠释。
从硕博扎堆的北京，跑到当时经济还不发达的广东，段永平的学历一下子成了稀罕物。当时兜里只剩5块钱的段永平，得到了怡华集团老总陈建仁的赏识，并把他提拔为集团旗下日华电子厂的厂长。
不过，交到段永平手上的日华电子厂，正处于破产的边缘。当时厂里账面上只有3000多元的余额，以及十几个工人和已经被市场淘汰的大型家庭电子游戏机。此外，还有200多万的外债。
面对这样一份工作，一般人唯恐避之不及，段永平却觉得找到了用武之地。
20世纪80年代，任天堂的“红白机”正在全球爆火，上市不到一年，就卖出300万台，这个数据，在当时的游戏产业那是顶了天了。
但由于关税壁垒，“红白机”的国内售价高达180多元，相当于要掏空普通工人3个月的工资，一般人家只能是可望而不可即。
巨大的需求再加上巨大的市场缺口，红火的80年代，于是成了仿制“红白机”的火热年代。
在众多冒进者的前仆后继中，流进市场的机子，大多质量堪忧，很多品牌的返厂维修率高达30%。
这让段永平看到了商机，他要做山寨中的品牌机。
在一穷二白的起步阶段，为了让厂子先运转起来，段永平选择先行租用台湾“创造者”品牌的使用权，这第一步棋，将厂子从生死的边缘拉了回来。
后来的合作中，段永平发现台湾公司竟私底下把牌子同时给别人用。面对这种背信弃义，不讲商业道德的合作伙伴，段永平当即叫停了合作。
此时，厂子已经有了明显的起色，段永平开始下第二步棋，创立自己的品牌。“小霸王”于是诞生了。
在段永平的监督下，当时小霸王游戏机的返修率，无论产量多少，都能控制在2%以下，几乎做到了吊打行业。不过此时的市场上，已经走出了几款质量不错的性价比机子，小霸王想要冒出头，光靠质量还不够。
毕竟在人大读了经济学硕士，段永平很快就抓住了“营销”这个重点。
1991年，在资金还紧张的情况下，他拿出40万在央视成功打上了广告，成为同类产品中第一个上央视的游戏机。
小霸王的全国知名度几乎是一夜起来的。尝到甜头的段永平，后来又砸了200万。靠着这条路子，到1992年，小霸王的销售额突破亿元，净利润达到800万！
也是在这一年，日华电子厂正式更名“中山市小霸王电子工业公司”，一个后来群英汇聚的地方。
游戏机的市场自然广阔，但相比于游戏，家长一定更想让孩子的注意力，放在学习上。
想到这里，段永平来了一招“移花接木”，他给小霸王加上键盘和学习卡，游戏机摇身一变成为了学习机。
为了配合宣传，他还编了一段朗朗上口的《拍手歌》：“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机；你拍二，我拍二，学习游戏在一块儿......”
再一次，小霸王学习机的广告出现在央视的黄金时段上，当品牌代言人成龙喊出那句“同是天下父母心，望子成龙小霸王”时，中国的家长们彻底沸腾了。
很快，小霸王便以全国80%的市市占率，超10亿人民币的收入，让整个广告界都惊掉了下巴。段永平也拿上了当时职业经理人中最顶级的收入。
然而，作为一名理性的实用主义者，段永平对营销的利弊始终有着清醒的认识。
为避免落入“成也萧何，败也萧何”的悲哀中，在“小霸王学习机”声名鹊起的时候，段永平同时狠抓质量与服务。
日华电子厂在段永平的手下不仅“活”过来了，还活得特别好，当时集团其他十几个子公司的收入，加起来还不及小霸王的一半。
事实证明，思想开放，急需人才的南方，的确是最适合段永平的沃土。
二、急流勇退的广东“阿段”
小霸王挣了钱，段永平就给大家包红包，据说年底分红的时候，光是包现金的报纸就用了十几摞。
不吝分配利益的段永平，在经营理念上，与集团老总陈建仁有了分歧。
当时按照双方的约定，小霸王和怡华集团之间采用二八分账。但随着小霸王业绩越来越好，集团从小霸王这里抽调的资金也越来越多。
为了兑现对手底下员工的承诺，段永平多次向陈建仁建议将小霸王改成股份制，但改制在当时是一件很敏感的事，尽管陈建仁是集团老总，也不敢做出这样的决定。
段永平最终选择了离开，陈建仁虽然惜才，也只好无奈放手。
在后来第一财经的《财富人生》节目上，主持人问及当初离开的原因，他说“钱对我来说并不重要，（继续在这里做）违背了我本分的东西，然后我觉得我不快乐。”
从很早开始，段永平的生意经，就已经体现出一套最简单的逻辑。
在刚做小霸王的时候，段永平从一名台商那买了一批零件，东西质量不错，对方还多给了2%的余料。但付款时，段永平对组装中坏掉的零件并没给钱，那名商人很不开心。
段永平一直记得这件事，反省了很久，终于觉得是自己做错了。
从那时候开始，他就有了一个“stop doing list”清单，专列不能做的事情：不赊账、不拖货款、不做不诚信的事、不攻击对手、不讨价还价（高效的销售体系）、不打价格战……
选择离开的段永平和陈建仁来了一次君子之约，陈建仁让段永平带走6个人，段永平承诺一年内不在国内竞争小霸王的同类产品市场。
因为此前大胆放权，段永平的离职交接，只用了15分钟。
一个月后，广东东莞一家名叫“力高电子”的公司成立了，老板是34岁的段永平，手下的员工有未来的OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜、步步高CEO金志江。
段永平另起炉灶的消息刚一放出，曾经的高管、供应商、经销商们全找上门来。因为大家知道阿段做生意讲本分，对他的为人可以放心。
当初离开小霸王是因为没法实现股份制，如今自己成立了新公司，段永平按照自己的心意，实行了全员股份制。最初由他暂时代持的70%股份，在几年后被慢慢稀释到了10%左右。
在答应陈建仁一年不在国内竞争的这段时间里，段永平最重要的事，就是为新公司取一个像“小霸王”那样简单并且朗朗上口的名字。
为了这个名字，段永平拿出5千元，在全国进行征集，最终决定采用“步步高”这个名字。但令人头疼的是，总共有8个人提出这个名字。段永平决定履行诺言，最后拿出4万元给这8个人每人奖励了5千元。
一年之约很快过去，小霸王“专注产品，着重营销，后发制人”的成功经验，被段永平拿来复制到了“步步高”身上。
像之前打响“小霸王”的名声一样，这次段永平几乎拿出所有家底8000多万，打败许多知名企业，再次得到了中央电视台《天气预报》后黄金的5秒广告位。步步高的名声再次打响。
1997年，步步高入场VCD市场。
此时，这个市场200多家厂商中，已经出现了爱多、先科、万利达等头部品牌。
最厉害的要数“爱多”，它的创始人胡志标在1997年用8000万拿下了央视的广告标王。拿下标王后，胡志标又花450万请来成龙做代言，广告语是“爱多VCD，好功夫”。
段永平作为后入场的新人，找来同样是功夫巨星的李连杰做代言，打出的广告语颇有意味，“步步高VCD，真功夫”。
双方间有趣的较劲，引起了大家的热烈讨论，步步高更加被人熟知。
“敢为天下后”，却又始终能够屹立消费电子潮头，段永平是个传奇。
后来，步步高还请了张惠妹、周星驰、施瓦辛格来做代言，每次都是大手笔。但实际上步步高的资金并不宽裕，能这样大手笔的投广告，还得得益于段永平此前坚持实行的员工持股制。
在步步高，不仅员工可以持股，供应商和遍布全国的代理商也可以入股，再者有阿段的为人放在这，步步高的发展很快走上了快车道，让一众同行可望而不可即。
然而，就在这样的时刻，尽收名利的段永平，却突然宣布退隐江湖。
这一次，他是为了追寻爱情，时任美国《棕榈滩邮报》首席摄影记者的刘昕。
2001年，与妻子在美国定居的段永平，刚满40岁。
三、令造河山，江湖再见
当初从小霸王离职，段永平只用了15分钟，从步步高离开，段永平也没费多少时间。
在公司的时候，得益于段永平的管理和逐步放权，步步高培育出了三条相互独立的产品线：
这三条业务线，在后来段永平对集团进行的重大改制中，成了相互独立的三家公司，段永平作为共同股东，每家各持10%的股份。
离开的时候，段永平把步步高教育电子交给了黄一禾（退休后由金志江接任）；步步高通讯科技（后来的vivo）交给了沈炜；步步高视听电子（后来的OPPO）交给了段永明。
事了拂衣去。移居美国的段永平当起了甩手掌柜，对公司的事一概不问，只留下一句告诫“这个事情交给你们干，你们就好好干；如果做不好，你们就干好一件事，把企业好好关掉；不要指望我再做什么，因为这是你们的事情。”
三人没有辜负信任，都将“本分”融入了自己的企业文化中。同样将“本分”作为核心价值观的，还有后来拼多多的创始人，段永平的下一代弟子黄峥，有趣的是，黄峥也和他的师傅一样，选择在40岁退隐江湖。
话说回来，离开故土的段永平，转而在大洋彼岸潇洒做起了投资，开启了另一段传奇。
2006年，美国纽约，远走异乡开启新生活的段永平，坐在一家高档的西餐厅里，此时，和他共进晚餐的，是“股神”巴菲特。
这顿午餐，是段永平花66万美金拍来的，目的是向心中的投资偶像表达敬意。
巴菲特说的都是极其简单的道理，但这些想法与一向讲究“本分”的段永平不谋而合。
作为一个另类并且大胆的投资者，段永平这些年的投资，每一个单独拎出来，都是一段传奇故事。
21世纪初，他救活了丁磊随时可能被摘牌的网易，并在第二年助他坐上了中国首富；
他带着OPPO、VIVO一起重仓苹果，带着自己的徒弟们一起赚得盆满钵满；
他让刘作虎从OPPO出去创立了一加手机；
他押注了拼多多创始人黄峥的“进化”；
刚刚收购了百世快递的极兔快递背后，也有段永平的身影……
这些都还仅仅只是国内的投资。不夸张的说，段永平称得上中国半个互联网的恩师。
他的影响力之大，触及电商、物流、新消费等多个领域；他说过的话被人总结起来，反复咀嚼；而他本人本分、冷静、理智、有远见的特质，也几乎在他的门徒们身上，都可以找见。
古龙的小说中，喜欢用十年来形容江湖，因为十年足以让江湖发生翻天覆地的变化。
但我们翻开江湖的历史，过去多少个十年，总是绕不开段永平这个人。
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