买断90%！李国庆炮轰瑞幸垄断，太影响我喝好咖啡了！
一、李国庆diss瑞幸垄断，影响他喝精品咖啡了！
“这TM不就是浪费优质资源吗？”
最近，爱好喝手冲咖啡的李国庆，公然和瑞幸杠上了。
李国庆在微博发文：今天就要替全国喝精品手冲的朋友，公开DISS一下瑞幸，你一个卖大众咖啡的，少动点“垄断”精品豆的坏心思！
他在视频中详细提到，自己喜欢喝手冲咖啡，但好豆子现在越来越不好买了，而且涨价不少。恰好最近，瑞幸从非洲进口了90多吨花魁咖啡豆，但每年一共才进口100多吨。瑞幸一下子买这么多，有垄断上游供应链的嫌疑。
“你这么做生意，肯定会让那些真正喝手冲、做精品的人啊，最后都没豆子喝、没豆子做，或者豆子涨价特别贵。”
按照李国庆的说法，瑞幸一个咖啡连锁品牌，就该老老实实用拼配豆，把好豆子留给那些精品咖啡店，不要浪费资源。
敢情绕了一大圈，李国庆最想表达的，竟然是瑞幸影响他喝手冲咖啡了。
在李国庆的逻辑中，喝连锁品牌咖啡的人，似乎就只配喝拼配豆，精品豆该留给像他这样懂手冲、追求拉花和咖啡品质的精英受众，否则就是浪费资源。
可是，凭什么瑞幸就不能用好咖啡豆呢？瑞幸的消费者不配喝精品豆吗？
消费者不答应，瑞幸也不答应。
隔天，瑞幸就冲到了李国庆微博评论区，官方账号解释道，90多吨精品花魁是海外竞价夺得，并不涉及上游垄断，用5000多家门店普及精品咖啡，对行业是好事。
当然，最有力量的还是这句话——“精品咖啡不是精英咖啡”。
瑞幸的回应，不仅打了李国庆的脸，还借力拉近了与消费者之间的距离，也树立了用精品咖啡豆的品牌形象，成为了行业内的标杆式存在。
昨天，瑞幸乘胜追击，发布声明表示其采购的90多吨花魁豆10天就喝完了近一半，导致部分门店缺货，不过最近推出了几款新的精品豆咖啡，未来也会继续扩大精品豆家族。
正所谓，人在家中坐，福从天上来。李国庆的diss，成功帮瑞幸反向带货。当热，这其中是否有意营销、刻意安排，我们就不得而知了。
但瑞幸的精品咖啡又要火一阵了，毕竟大家都知道一杯奶茶的价格，就可以喝到精品咖啡了。
经李国庆提醒，大家公司附近的瑞幸精品咖啡，恐怕又要缺货了！
二、债务重组、赔偿、管理层大换血，瑞幸重获新生！
不仅没死，竟然还活得挺好。
距离瑞幸自爆财务造假，已经过去了近两年。
两年的时间，已经足以再跑出一个瑞幸了。毕竟从2017年成立到2019年登陆纳斯达克，瑞幸也才用了18个月。
好在近两年，经历了跌落谷底的至暗时刻，瑞幸已经慢慢爬升，依稀看见了黎明前的曙光。
2021年底，瑞幸发布公告，开曼群岛大法院已批准瑞幸咖啡的债务重组计划。根据该计划，瑞幸可用3.2亿美元和新债券解决4.6亿美元的可转债重组问题。
更早之前，2021年9月，瑞幸发布三则“里程碑式”公告。其一，与美国投资者签署和解意向书，瑞幸对美国投资者赔偿金额最高可达1.875亿美元；其二，向开曼法院提交对可转债债权人的债务重组方案；其三，向美国证券交易委员会递交审计财务报告在内的2020年年报。
随着开曼群岛大法院的正式批准，瑞幸的债务问题终于得到基本解决。
值得注意的是，瑞幸的营收状况也进一步转好。
根据瑞幸第三季度财报，其三季度营收为23.502亿，比2020年同期的11.43亿增长了105.6%；三季度亏损670万，而去年同期亏损为4.625亿，亏损大幅收窄。
2021前三季度，瑞幸净营收达55.32亿元，净亏损为2.34亿元，相比2020全年的56.02亿元亏损大幅缩减。
按照这个趋势，瑞幸离扭亏为盈越来越近了。
与此同时，瑞幸的门店数量也超过星巴克。
财报显示，截止2021年三季度，瑞幸门店数量为5671家，其中直营门店4206家、加盟门店1465家，该数量要高于星巴克的5000家。
此外，瑞幸核心管理层也经历了一次“大换血”。
创始人陆正耀、前CEO钱治亚、前COO刘剑均出局，并形成了以郭谨一为代表的核心管理层。为了抵制陆正耀的回归，去年12月中旬，瑞幸曾发布特别股东大会，表示98.5%公众股东支持抵制前造假管理层回归。
以上种种均表明，旧的瑞幸已经死了，新的瑞幸正在越来越强大。而经历了此前种种风波，瑞幸也会更加珍惜现在的重生机会。
2022，一个新的瑞幸已经诞生。
三、瑞幸逆袭，仅靠“生椰拿铁”？
不是每一个咖啡品牌，都有瑞幸这样的待遇。
“说实话，瑞幸财务造假和我们消费者又没关系，反正造假坑的是投资人，还是美国的投资人，对我们消费者来说，只要你物美价廉就是个好品牌。”
以上发言，来自热爱喝咖啡的网友Data。生活中，还有千千万万像Data一样靠瑞幸续命的人，公司附近有瑞幸也一度成为企业招聘的优势之一，甚至诞生了“瑞区楼”这样的专业名词。
或许，瑞幸不是一家好的上市企业，但它是一家深受消费者喜欢的咖啡品牌。在卖咖啡这件事上，瑞幸做到了真正的“行家”，获得了消费者的一致认可。
统计显示，瑞幸2021年推出了50多款新品。
高频次上新背后，是瑞幸对年轻消费者口味变化的快速捕捉。去年，瑞幸“生椰拿铁”成为爆款中的爆款，连续6个月销量超1000万杯。之后，在此基础上开发的丝绒拿铁，上市一周销量便突破270万杯。
放眼整个咖啡行业，瑞幸都是表现最亮眼的一个 。
要知道，近两年受疫情影响，餐饮行业普遍不景气，但瑞幸却逆势上扬、成为越来越多人的选择。一方面，这是因为瑞幸一开始便是走性价比路线，并通过大额赠券的方式，吸引了一大批客户；另一方面，则是瑞幸对咖啡品质和口味的革新和追求，牢牢吸引了一大批忠实消费者。
说到底，美股离普通人终究太遥远，还是公司楼下便宜实惠的咖啡更香。
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