又出大动作!张勇“决战”旧阿里

大佬说 2022-01-13 10:34:15
人物 2022-01-13 10:34:15 阅读 6377 评论 0

逍遥子又辞任了一家董事。

1月10日,微博在港交所发布公告称,阿里巴巴董事局主席、CEO张勇正式卸任微博董事职务。阿里在微博的董事席位由阿里的首席市场官董本洪接替。

半个月内,这是张勇第二次卸任阿里投资板块的董事职务。2021年12月30日,张勇辞任了滴滴董事职务。阿里巴巴高级法务总监张毅补上了这个位置。

一叶落而天下知秋,如今接连落了两片叶子,张勇和阿里针对反垄断的态度昭然。风雨欲来,互联网巨头与其投资企业的切割,已然步入了新阶段。


一、减法

马云曾经把对滴滴的投资视作最大的失败。但阿里和微博的关系,从2013年开始,一直如胶似漆。

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根据天眼查的信息显示,2013年4月,阿里巴巴豪掷5.86亿美元战略投资微博,占股18%。

而2014年微博进军纳斯达克,阿里加大了支持力度。在微博上市前夕,阿里增资了4.49亿美元,把自家股份比例提升至30%。

时间来到2016年,阿里依旧没有停下收购微博股份的脚步,还花费1.35亿美元,从微博高管团队手中收购了300万股微博股票。这些股票占据微博总流通股本的1.4%,阿里在微博的股权达到31.5%。

微博此后经历了退市私有化,又在去年12月赴港二次上市。微博向港交所提供的公开资料,阿里对微博的持有一如既往,依然高达28.94%,是仅次于新浪的第二大股东。

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除了投资,阿里巴巴与微博的业务往来也十分频繁。事实上,阿里就是微博最大的客户。微博在招股书中直言,阿里与微博的合作状况,将直接影响公司经营业绩和发展前景。

阿里每年在微博购买的广告与营销服务都在1亿美元以上。

阿里如此重视微博,直接原因很简单,两个字“流量”。微博作为中国最大的社交媒体,是电商流量的重要来源。

此外,阿里还下着一盘大旗。新财富杂志的文章称,通过近年5,000亿-6,000亿元规模的投资并购,阿里巴巴构筑了10万亿市值的生态圈,5年间膨胀了10倍。

而其中的一个重要板块就是传媒。有统计显示,这些年阿里通过投资布局了一个涵盖报纸、杂志、网站、视频、电视、新媒体、社交媒体等形式在内的庞大传媒帝国。

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从微博到分众传媒,从芒果超媒到年轻人喜爱的bilibili,从《财新》到《南华早报》,包括《人物》、《博客天下》、《财经天下》在内等知名杂志,阿里最巅峰时持有了90余家媒体资产。

但这个帝国,正在成为过往云烟。

张勇卸任微博董事,只是阿里放手传媒的一个小小标志。2021年3月份,华尔街日报报道称,阿里被要求出售包括《南华早报》在内的媒体资产。这年9月,阿里全面撤回对芒果超媒的投资,即使它因此会浮亏23亿。

又过了一个月,网易科技独家报道了蚂蚁集团卖出持有的财新全部股份

最重磅的消息发生在今年,虽然尘埃尚未落地,但透露的信号已经足够让人惊讶。彭博社消息,阿里正在磋商,要出售所持有的微博全部股份。

这同样不是出于投资收益考虑。因为交易的对象,是上海文化广播影视集团。收缩疆土,回头深耕电商,是摆在阿里面前唯一的选择。


二、接任

张勇是阿里的第二代领袖。他和马云的角色,其实有些类似苹果公司的库克和乔布斯。

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马云从无到有,创立了淘宝、支付宝,深刻改变了中国的商业面貌。以电子商务、移动支付为根基,在此基础上衍生、建立了无数产业,几乎辐射了所有商业领域。

乔布斯则领导苹果开创了辉煌的iPod、iPhone、iPad时代。

继任的张勇和库克,都是半路加入的高管,都被创始人钦点接班,也都没有拿出过同样划时代的创造。当库克被乔布斯亲自任命为苹果新任CEO时,到处都是怀疑的声音。

库克的时代里,智能手机还是那个智能手机。加上了指纹识别又删掉,手机从玻璃换成金属又换回玻璃。大的改变是面部识别、全面屏,还有摄像头的军备竞赛。

苹果手机从几乎全面领先,到某些方面被安卓超过,一骑绝尘的领先者,也开始走在后面看着友商折腾。

回归到数字,则是一番完全不同的理解。库克接手的第一年,苹果的年营收是1080亿美元,2021年则激增至3650亿美元。翻3倍有余的营收还在其次,全球手机出货量13%的iPhone,拿走了智能手机行业75%的利润。苹果公司成为有史以来第一个市值突破3万亿美元的公司。

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张勇也有过类似的战绩。2019年11月26日,阿里巴巴集团于港股上市,总市值超4万亿,登顶港股成为港股“新股王”。次年8月,阿里巴巴集团港股总市值首次超过6万亿,2个月后股价达到巅峰。

只是中概股的寒冬一朝袭来,即便是阿里也没能稳住局面,跌掉了近4万亿的市值。但很难说这是张勇的问题。

虽然阿里巴巴错过了短视频,又放任了拼多多崛起,但在电商领域,阿里的地位仍旧稳固。大环境使然,让股价经历挫折。

从另一个大佬的选择中,可以窥见阿里真正的价值。

伯克希尔·哈撒韦的副主席,巴菲特的黄金搭档查理芒格选择了在2021年持续加仓阿里。他不仅大幅买入阿里,还选择了越跌越买。

查理芒格解释了自己的动因。他在寻求持有能够被视为现金等价物的证券。通常他会选择美国国债,但美联储放水的背景下,国债回报率太低。而一只长期前景不错的股票,就成为了替代之选。

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或者称之为,长期主义,价值投资。


三、能力

张勇是财务出身。

安达信刚刚进入中国,张勇就机缘巧合投去了简历。他被顺利录取时,甚至还不知道这是全球前五大会计师事务所。

但他很热爱这份工作,一待就是7年。直到一次出差接到电话,得知安达信因为卷入安然案,妨碍司法,被法院陪审团判决有罪,被迫解体。

解体后的安达信被并入了普华永道,全球剩下的四大会计师事务所之一。张勇继续担任着审计和企业咨询师。他对新环境适应不错,眼看就要升任合伙人。

然后陈天桥来了。他已是中国首富,盛大的游戏业务如日中天,他缺一个首席财务官CFO,帮他应对投资人。

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张勇接过了橄榄枝,第一次跳出顶级事务所的圈子,转换角色,在上市公司担任CFO。

两年后,另一个机会摆在他面前。那是2007年,阿里正谋求上市。张勇自然对这个新崛起的电商巨头有所耳闻。但他没想到会有猎头给他打了电话,要挖他去阿里。

接电话时他人在香港,说巧不巧,当时阿里巴巴的CFO蔡崇信也在港岛。两个人约见了一面。一顿早饭过后,张勇下定决心,要从30亿美金的上市公司,跳到这个未来价值300亿美金的新天地。

唯一的阻碍,是陈天桥。张勇很难开这个口,也不想做一个背叛者。马云帮他解决了这个麻烦,亲自和陈天桥约了顿饭,恳请他“放人”。

张勇正式进入阿里的时候,阿里已经是超过万人的大企业。他给自己取了花名逍遥子,职务是淘宝的CFO。

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2007年11月6日,阿里巴巴的B2B业务在港挂牌。上市当日,阿里巴巴的市值就高涨至260亿美元,当时内地前五大的互联网公司,新浪、搜狐、网易、盛大和携程,加起来都抵不过一个阿里。

在顶级会计事务所待了10年,又担任过盛大CFO的张勇,在这个过程中出了大力。他觉得自己在淘宝的地位算是坐稳了。

结果两个月后,马云的回报让他大吃一惊。

阿里十八罗汉的孙彤宇被调离,空出的淘宝CEO位置,马云钦点给了张勇。即使张勇在电商行业,还是个完全的新人。

结果接下来的10年,张勇做成了淘宝商城(天猫的前身),搞出了双11,还留下来蒋凡,打造出了手机淘宝,帮助阿里在移动端站稳脚跟。

说实话,都这不是什么大的创新,淘宝商城早有框架,双11是模仿美国的黑色星期五,手机淘宝是跟随当时互联网的大潮流。

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但这每件事都很关键。今天已经很难想象,如果阿里没有天猫,没有双11,没有手机淘宝。

而在张勇接手的时候,淘宝商城一天的交易额只有300万,负责团队离心离德,只剩20来个散兵游勇。整个项目在被砍掉的边缘。

而手机淘宝也不是那时阿里巴巴的重心,从马云到陆兆禧,眼里只有社交。阿里和腾讯干一仗,要杀去企鹅的南极洲,“去人家家里打架,该砸的就砸,该摔的狠狠的摔。”

张勇的另一个大动作,是中台。2015 年,张勇推出“大中台、小前台”战略。这5年以来,中台成为互联网行业标配,甚至影响辐射到了更多行业。规模稍微大一点的公司都建设了自己的中台。

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中台战略也确实成为了一种更加敏捷高效的组织形态。通过内部小前端,实现与外部多种个性化需求的匹配。前台的共性需求被提炼,后台产品在此被塑造成成标准化组件,解放了大企业内部的生产力。

张勇同时具备着两种角色,旁观者和实干家。半路出家的张勇,能够用不一样的角度去看待公司方向,也能沉下心来,或自干或放权,完成目标的项目。

马云说自己“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO”,但最后还是选择交棒给了CFO出身的张勇。


四、结语

也就在一个月前,张勇宣布了全新的组织战略,一改2015年启用的中台战略,选择了“多元化治理”。

他还增设了 4 个分管大总裁,阿里最核心的四位业务高管。戴珊、张建锋、俞永福和蒋凡,分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块。

阿里在组织架构和人事变动上的动作前所未有的频繁。2021 年,阿里集团M6以上的变动至少超过 15 次。蒋凡被选中开拓海外市场。戴珊则在1月6日发布内部信,把淘宝和天猫,这两个分拆了10年的部门合并。

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手要攥成拳头,同样的力气才能发挥最大的效能。被迫收缩阵地,说不定是阿里在2022年新的机遇。

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吴昕

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