快手马宏彬：释放新市井场景红利 共创品质内容沉淀品牌资产
3月19日消息，昨日，上海家化举办了主题为“致美·致匠心”的2022年度战略发布会。围绕“匠心”，从企业战略、品牌创新、渠道进阶、组织文化、系统流程、ESG建设等多方面发布了过去一年公司取得的成果以及未来规划，并邀请外部专家和合作伙伴对当下的市场机遇与趋势进行探讨和分享。
做为短视频直播平台代表，快手高级副总裁、商业化业务负责人马宏彬应邀参与发布会圆桌论坛。以流量视角探讨“美丽”与“匠心”的时代逻辑；以平台视角解析新市井商业对以消费者为中心的品牌创新和渠道进阶的双向赋能。
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谈及“文化自信”、“世界舞台”、“全新场景”，马宏彬表示，在短视频直播领域，中国企业在国际竞争中是处于优势地位的，这是短视频直播平台迈向世界舞台的自信。而以新市井商业为自身定位的快手，则更为文化的传承与商业的交融提供一个新场景，推进中国文化走向世界、民族品牌国际化。
对于新消费流量驱动的“品质红利”和“全域市场”，马宏彬则认为，“新消费”更多是用户视角，平台的数据会很好地呈现出来。第一，有品质的东西一定有长期生命力，不论是产品还是内容，品质的底层是信任；第二，好产品需要好故事来承载，寻找与用户的共情是品牌必须要做的事情，品牌资产的沉淀，需要精神层面的支撑。
而“流量”某种程度上就是渠道，在大的渠道形式或流量形式变化中，各种各样的品牌从中探索并拿到红利，包括有快手特色的“快品牌”，也有经历数十年甚至上百年成长的民族品牌、国际大牌。他们无一例外都有个共同特点，即对新物种、新形势的适应能力强，善于捕捉新的成长机会。
因此，对于新消费流量驱动，快手所提倡的是内在的互生互长，而不愿看到的是靠流量起、靠流量跌的粗放式经营。马宏彬还特别提到了春节期间上海家化与快手合作的一个成功案例——《她力量》短片。与品牌共探关于“美丽健康”的数字化诠释。
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