APP越做越像!京东、阿里、拼多多,哄抢短视频

电商君 2022-03-24 10:16:37
行业观察 2022-03-24 10:16:37 阅读 3046 评论 0

一、电商APP,成了孪生兄弟

互联网一场无休无止的无界扩张游戏,似乎也注定了巨头与竞争对手们会在互相追随、模仿,甚至是超越的路上越走越远。

“现在京东首页改版内测,短视频的比重会大大提升,有它专门的展示位置,而且感觉现在这版和淘宝首页很像。”

据报道,日前京东被曝出近期正在进行其APP首页的改版内测,目前已有1%的用户参与过内测活动。

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(左为内测后;右为内测前)

谈起改版后其APP页面的一些变化,就像已参与过活动的服务商所说,现在平台侧重内容方向是大势所趋,京东改版后也将会发布新的面向商家的短视频制作规范以及流量算法规则

可以明显地看出,与改版前的页面相比,改版后的页面不仅直接取消了搜索栏下方的焦点大图,将由京东超市、京东电器、京东服饰等组成的分类板块上移,而且在其下方还加入了兼具秒杀、直播、好货、排行榜等功能的“四宫格”功能板块。

不过,此次内测用户看到的页面不一定是最终版本,页面中的种种细分功能与设计可能还会继续优化。

坦白来说,改版后的页面与之前的相比,画面与颜色显然是更加亮眼,同时功能板块分类更加清晰,能够传递给消费者的信息也更丰富。不过在内测时也有不少用户表示,乍一看改版后的页面感觉颇为眼熟。

如此熟悉的配方、熟悉的味道,若是挡住京东改版后首页上方的图标,同时再打开淘宝的首页,将两者放在一起对比,怕是连不少资深剁手党一时都要看迷了眼睛。

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(左边为淘宝首页;右为京东改版后首页)

常言道,知己知彼,则百战百胜。

京东与阿里作为电商竞技场上的缠斗已久的老牌玩家,多年来也是一路摩擦碰撞,一路借鉴模仿。

从最初的低价战、流量战到如今的内容战......

或许8年前马云尚且能坚定地说我们自己从来不卖货、从来不送货;刘强东也能自信地认为京东的设计模式就是最好的模式,不需要学习别人。

但如今货架式电商落寞,直播电商崛起,更多的商品信息以一种极其恐怖的速度从各种各样的优质内容中主动蹦出来寻找消费者,同样的竞技场上亦有抖音、快手、小红书、美团等各路新玩家源源不断地涌入,今时早已不同往日。

货找人的时代,一味固守昔日模式只能落得被动局面。

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不久前,阿里在完成新一轮组织架构调整之后不断释放求变信号,不仅将天猫淘宝两大事业群进行合并,同时还学习京东模式加码自营,全新推出“猫享自营”、“猫享闪购”等服务。当时就有不少网友感慨,怎么争了这么久,到头来这些巨头的风格反而越做越像了?

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唯一的答案是,在激烈的市场竞争面前,模式无高下。

赚钱,才是电商平台永久的命题


二、加速驶向内容战场

任何一个掘金的风口行业都免不了马太效应的出现,源源不断地涌入的竞争对手会将入局的门槛越拉越高,大者恒大,强者越强。

然而就像约翰·钱伯斯所说,这个时代已经不再是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”的时代。

想要做一条快鱼,巨头唯有积极转向。

针对此次京东APP页面改版,有不少业内人士预测,在改版完成后,新的页面中可能会有70%的内容偏向短视频。

这正是京东愈发注重内容与流量端口的一次显著表达。

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值得一提的是,在改版之前,京东就已经将承接视频内容的入口置于其首页底部的导航栏,且同样以“逛逛”命名

在京东逛逛里,你可以看到拥有1万粉丝的时尚博主为你展示白象方便面的新奇做法;可以看到运营数码家电的商家向你介绍海尔新款洗衣机的使用方法;还可以看到在激情下单了一台新电脑之后的消费者发视频分享自己的使用心得……

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不知从何时起,原本在人们印象中只有在出现明确购物需求时才会打开的电商平台中,开始有越来越多的娱乐化、多元化内容出现,范围从数码家电一路延伸到美食、美妆、母婴等领域,无论是商家还是消费者都有可能成为粉丝过万的流量博主。

更关键的一点在于,加码短视频赛道,走进内容王国,盯上“逛逛”这块肥肉的,不只有京东一个


三、新的赛道,狭路相逢

早从2020年开始,淘宝多次向兼具图文与短视频的内容阵地发起冲击。

不仅将“猜你喜欢”功能首次置于首页,同时将微淘升级为“订阅”,将买家秀社区升级为“逛逛”。

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去年双11期间,“淘宝逛逛”还上线了“种草机”模式,有近5000万人在这里分享、种草商品。

在内容板块升级改版之后,有不少商家都非常明显地感受到了店铺流量与订单的双重增长。数据显示,截至目前“淘宝逛逛”的日活峰值已经突破5000万,月活超过2亿

对于这样的变化,就像阿里巴巴集团副总裁汤兴曾说:“希望淘宝不只是一个琳琅满目的货架,还能成为一个人来人往的场所。”

巧了,这小小的愿景,阿里有、京东有,拼多多也有。

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(拼多多、京东、淘宝的短视频界面)

拼多多上市之时,其创始人黄峥就已撂下话,明确表示:拼多多的未来是要做‘Costco’与‘迪士尼’的结合体,让用户不仅能在这里买到想要的东西,同时也能在这里收获快乐与乐趣。

如今这座兼具流量与娱乐的线上乐园,终以多多视频的形式诞生。

从2020年的首次上线到被提升至拼多多APP首页底部的一级入口,拼多多对于短视频赛道的野心丝毫不逊于其他玩家。除了重金扶持优质内容创作者之外,为了吸引更多用户进入,拼多多选择延续了此前大获成功的“大额红包提现”玩法。

不管你是第一次进入,还是看了多少个小视频,只要用户愿意在这里停留驻足,便会有源源不断的奖励金流向你的微信钱包。

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不过与京东、淘宝在内容板块上均采用双列图文信息流的形式不同,拼多多下血本扶持的“多多视频”在形式上如抖音这样的短视频平台一样,主要采用单列信息流模式

为什么京东、阿里、拼多多这样的电商平台都不约而同地选择押注内容,纷纷驶向短视频赛道?

本质上,没有一家卖货的电商平台不希望自己与消费者的距离能够越来越近。电商平台增加流量端口,扩充内容生态,更是希望能够在流量红利见顶的趋势下,顺利地建立一条从“种草”到“拔草”的消费闭环

毕竟电商的生意也是流量的生意,而当下的短视频更是一举超越图文模式,成为新的流量聚集之地。

快手与抖音作为短视频平台迅猛崛起,并成功在万亿电商市场上争得一席之地的事实,正是最直观、最有力的证明。

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《2021年中国电商零售电商平台市场份额》报告显示,近年来来势汹汹的抖音电商与快手电商分别以5%、4%的市场份额占比攻下第四、第五席。

前三席中,多年稳居“老大之位”淘系电商所受冲击最大,在丢失了近20%的市场份额后,以53%的市场份额占比保住了一位,而占比20%的京东还是“万年老二”,拼多多则排名第三。

从三虎相争到五强争霸,未来虚拟与现实的边界会不断消失,流量、内容与带货的距离被越拉越近。

追逐与拉锯之战不断的电商市场中,玩家相继追风短视频不过是动荡局势的小小缩影。

新的玩家、旧的对手,早已狭路相逢。

谁会是下一个出局者?

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