裁员哀嚎遍野！互联网大厂们，失速焦虑
一、大厂裁员潮
商场如战场，局势瞬息万变。当人们还沉浸在“大厂的年终奖有多卷”的时候，裁员的残酷一棒已经无情地迎面而来。
其实，大厂经常性会有结构调整和业务变动而导致的员工优化，但这次裁员来势之猛，波及范围之广，似乎也说明了事情没有那么简单。
近日，#京东裁员#的热度居高不下，据报道，京东的多条业务线正在以不同的比例裁员，范围覆盖零售、物流等多个主流板块。无独有偶，有赞也被传出大规模裁员的消息。据网传内部人士透露，有赞此次裁员约2000人，比例疑似达到70%。
此前，字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂也被曝出裁员的消息。在降薪之后，打工人又迎来一个噩梦，裁员潮在愈演愈烈。
近年来，不少互联网企业实现了业务版图的飞速扩大，但过度扩张背后带来的却是亏损不断增加。
从财报数据中，可以看出互联网企业正在经历“寒冬”，砍掉不赚钱的业务部门并按比例裁员也许只是在断臂求生。
庞然大物阿里日前公布的财报被称为“史上最差财报”，在有双11加持的前提下，阿里的核心电商业务出现首次负增长。其中，第四季度同比营收增长10%，是增速最缓慢的一个季度。
2021全年，京东的净亏损达36亿元。据有关机构分析，京喜拼拼和京喜是导致京东亏损的主要原因，也是京东此次裁员的重灾区。京东的裁员以京喜为中心，向其他业务线扩散。
好学生阿里一反常态交出最差成绩单，曾催动京东用户二次增长的下沉业务沦为“弃子”，无不说明互联网行业风云再起，局势再度发生变化。
在经过三十多年的高速发展以后，中国的互联网企业已经走入瓶颈，市场趋于饱和，各位玩家在增量层面的战斗也越来越惨烈。
加剧的竞争似乎也让企业们“走火入魔”，烧钱赚流量，低价补贴抢占市场份额的模式让大家杀红了眼的同时，也逐渐走上不归路。
为了节省成本，寻找新的突破点，裁员成了企业的必选项。为了维护彼此最后的体面，大厂把裁员也玩出了花样。阿里把裁员强行解释为“向社会输送人才”，京东、哔哩哔哩等则称裁员为“毕业”。
但大厂勉强维持的温情掩盖不了资本的出手狠绝。面对多年或者新加入的并肩作战的伙伴，体面一点的企业会给被裁员工“N+1”的补偿，不体面的企业干脆不管不顾，与员工走上了 “劳动仲裁”。
企业要盈利，要发展，阶段性裁员是无法避免的，但是也不能罔顾劳动者的利益。合情合法，危难之时担起社会责任，才不失大厂风度。
二、裁员是开始，也是定局
大厂裁员潮背后，都有谁焦虑了？
原地失业的大厂员工当然焦虑，经济形势下行却失去高薪工作，能不能再次找到合适的归宿尚未可知，但只要工作的功底在，去哪都不怕。
举起裁员镰刀的大厂更焦虑，不少被裁员或者直接整个砍掉的业务已经投入了大量的成本，企业烧掉大量的资金仅仅证明现在走的路是错的。
那么，大厂的高速增长之路到底走错了什么呢？
2020年疫情爆发以来，许多行业受到冲击，在前进的道路上如履薄冰。疫情虽然也影响了互联网行业的发展，却不是掀起大厂裁员潮的本质原因。
互联网一路的飞速发展，是踩在用户和流量红利的肩膀上的。近年来，用户增长红利见顶，企业获客的成本大大增加，长期的补贴思维让互联网企业陷入了持续亏损的困局。
互联网行业野蛮生长阶段，遍地都是风口。“价格战”成了企业杀伤力巨大的武器，利用低价补贴，企业可以轻松打击对手。市场价格持续走低，难以负荷的中小玩家陷入盈利困局，逐渐淘汰出场。
中小玩家离场后，市场份额高度集中在领头企业手中，不少行业龙头仗着市场地位和优势，大搞经营垄断。商业规则的破坏重创了互联网生态和实体经济，进而影响了整个社会的良性经济循环。
这种无序扩张被国家监管部门紧急叫停。为了保证中小企业可以有序参与市场，国家出台了一系列政策，坚决打击垄断、不正当竞争等行为，并针对互联网行业展开了专项行动。
烧钱赚流量的模式失灵以后，互联网企业急于寻找新的增量，业务上新的速度越来越快。业务的拓展速度超过了员工的自然更新速度，之前招收的员工并不能适应大厂新的要求。
这也就导致了一个奇怪的现象，互联网大厂一边大规模裁员，一边高薪招聘新员工。迷惑操作下，对应的正是互联网企业对人才流动的高要求。互联网大厂一路狂奔之后，也该迎来关于行业发展的冷静思考，裁员是开始，也是定局。
在多方推动下，中国互联网行业即将从野蛮生长迎来健康发展的转折点。
三、互联网行业走向规范
行业近年来的竞争，更像把自己局限在一个池子中，目前的发展已经触及边界，躺在温床上的资本迎来了突破的关键点。不破不立，在政策和市场的双重推动下，互联网行业拐点已至。
现在互联网企业面临的问题不再是相互之间斗得你死我活，而是思考如何把市场增大，从小池子回归到大海中。
在相互厮杀中，中国的互联网企业忘记了初心，忘记了持续强化核心竞争力，打造竞争壁垒的重要性。
北大教授彭波曾呼吁中国的互联网大厂，要从彼此的厮杀中跳出来，挺进“核心技术”的主战场。
互联网大厂要以科技创新来服务社会，用创新推动新的增量。社区团购就是互联网企业利用自己的优势来掠夺实体经济的例子，但价格战之后走向了盈利困局。
而阿里云通过技术来扩大快递行业增长空间的例子就是把市场做大的呈现之一。
前段时间，阿里云和韵达联合成立了“智慧物流数据库创新应用中心”，通过对韵达数据库的升级来提升韵达的竞争力，从而再次拓展中国快递行业的增长空间。
相信中国的互联网企业只是一时走入迷途，在回归科技创新、服务社会的本质之后将迎来互联网经济的可持续发展。
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
