巨亏的美团上线极速版 王兴为流量发愁
一、美团上线极速版
你的手机内存，还够用吗？
明明没有下载几个软件，哪怕从32G升级到64G，手机内存还是不够用。8G的运行内存，随便在后台挂几个软件，就会出现卡顿、打不开等情况。
APP功能逐渐丰富的同时，用户体验却变得越来越差。为了缓解用户的内存紧张，不少互联网大厂都推出了简化版的APP。据悉，美团近日也上线了美团极速版APP。
对比美团APP，美团极速版的功能更加精简，仅保留了外卖、社区团购和电商等核心业务，增加了游戏频道和来赚钱频道。
从首页界面可以看出两者的流量分发逻辑有着明显的不同，美团APP首页流量向外卖业务倾斜，而美团极速版的推广重点则在社区团购和电商业务。
游戏频道和来赚钱频道并不是新鲜事物，之前其他APP推出的极速版也有这个功能，通过完成活动、体验游戏等任务来赚取金币，最终抵扣现金，实现用户的留存。美团极速版也是这个套路。
美团正式版本大小为89.53M，而美团极速版的大小仅为正式版本的十分之一。从软件开发来说，这是一次跨越式的进展。
简小轻便的美团极速版可满足低配智能手机的使用需要，可以帮助美团更快更容易打入下沉市场。
然而，美团上线极速版以后，最先热闹起来的不是用户群体，而是靠着薅大厂羊毛来赚钱的地推行业。
所谓地推就是聚集在大街小巷最热闹的地带，锲而不舍地让你扫码关注或者下载软件的推广行为。
如果你接过了工作人员送的小礼品，或者表现出一丝对此感兴趣的神情，那么恭喜你被他们选中啦，不完成推广任务是不会轻易放你走的。
地推人员每通过自己的邀请码推广一个用户就可以获得相应的佣金。美团极速版要上线的消息在网上发酵后，拉新获得的佣金被越炒越高，现在首码已经被炒到了50元左右。
美团极速版刚刚上线，在全国并没有多少用户，还是一片蓝海。所以，美团极速版拉新项目即将开展的消息一经传出，就引发了地推行业的激烈反应。
日常经营中，美团发现中老年人使用社区团购等的比重在增加，为了适应这部分人群的需要，美团推出了美团极速版。就目前的火热态势来说，极速版或许可以实现为美团带来下沉用户增量的目标。
但是无数次事实证明，由地推拉新活动带来的繁荣很可能只是虚假的泡沫。美团是靠着极速版缓解焦虑，还是转而走入另一个怪圈，还有待商榷。
二、焦虑的美团
外卖市场份额是饿了么三倍，占据垄断地位的美团其实很焦虑。
美团2021年财报数据显示，全年营收1791亿元，净亏损达到156亿元。作为外卖行业绝对的霸主，美团的钱都亏到哪儿了？
数据显示，美团的餐饮外卖分部在2021年的收入为963亿元，经营利润从2020年的28亿元增长为2021年的62亿元。毫无疑问，美团的外卖业务是赚钱的。
抛开财报，美团CEO王兴曾公开提到，外卖骑手的成本已经超过了配送营收。骑手平均每配送一单，美团就会亏掉1元钱。消息一出，舆论哗然。
在大众的认知中，骑手的配送费是用户出的，美团还会向商家分佣抽成，在垄断市场的前提下，美团不可能亏损。
事实上，2021年，美团外卖骑手的人数达到了527万人，骑手成本的支出占到了外卖业务营收的70%以上。
巨大的人力支出，对美团来说，是一笔重资产。外卖骑手的低福利低保障是企业逐利，但更是美团在衡量过后不得不作出的决定。
官方调控、外界指责、内部营收增长等多重压力下，未来美团的外卖业务结构肯定要调整。
为了分摊风险，美团开始对外扩张，发力社区团购和电商领域。因此，对新业务的投入消耗了美团的大部分盈利，才导致美团最终亏损。
美团的焦虑是真实的，这种焦虑来源于美团内部模式本身产生的问题。在这种焦虑下，美团开展新业务，拓展新客户的决心也很强烈。
公开资料来看，美团的年活跃用户一直在稳定增长，这是美团在增长用户方面一直发力的表现。
此次推出美团极速版，也是为了能够在下沉市场进一步拉新。通过对细分用户的精细化服务，来完成用户的增长和留存。
对美团来说，无论是财报可见的连续亏损，还是花费在美团优选等新业务上的沉没成本，都是焦虑的，无奈的。
用户增长的红利消失后，之前的市场模式已经不适应现在的土壤。能不能即时转型，保住基本盘，对美团来说至关重要。
三、极速版不是灵丹妙药
现在，各大APP没有配套的极速版好像都不能出去见人，极速版成为主流APP的标配。这是因为极速版确实可以承担与正式版本不一样的功能。
存量时代，为了不断拉新促活，APP的功能越做越多，也越来越臃肿。正式版本承担了功能丰富带来的内存压力，极速版则负责为正式版本减负，在下沉市场中冲锋陷阵。
互联网红利已经消耗殆尽，各大厂纷纷陷入流量焦虑，对流量的争夺逐渐白热化。
下沉市场相对来说还是一片蓝海，为了抢占这部分细分市场，满足不同用户的使用场景，上线更加适配低价终端的极速版成为必然。
虽然极速版可以为企业带来新的流量，满足用户对效率和终端机型的适配需求，但是极速版只能作为一个辅助工具，而不是灵丹妙药。这个工具是否顺手，还要看使用者是如何把控的。
极速版APP的概念在出现之初被赋予了美好的概念，但是随着市场上极速版APP的逐渐增多，这个美好的概念好像变了点意味。
极速版APP聚集了大批灰色广告商，而互联网大厂通过给用户推送没有营养的广告来赚取广告分成。
其更像是把用户当做了没有感情的刷广告机器，而忽略了拓展业务增量的本质。
美团极速版想要真正发挥作用，还要在广告商的筛选、业务服务方向、用户行为调控等多个方面不断调整。
否则，美团极速版只不过是另一个烧钱却看不到成效的无效尝试罢了。
不止美团，对所有企业来说，健康发展离不开长期主义理性的眼光。放弃一味的扩张和收割心理，回归产业本身，探索更加高效的模式，才能真正摆脱流量焦虑。
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