为了保护地球，他把300亿的公司给捐了
创立公司50年后，亿万富翁Yvon Chouinard把他价值30亿美元的户外品牌Patagonia捐了出去。
在社交媒体上，这一品牌骄傲地宣布：“嘿，朋友们，我们刚刚把我们的公司交给了地球。我们今天歇业，以庆祝这项拯救我们唯一家园的新计划。”
一、捐赠计划
是噱头，还是真事？
在营销手法层出不穷的当下，总有人想炮制一些大新闻，吸引大众的注意力。
但仔细梳理了Yvon Chouinard的人生经历后，我们发现这位特立独行的亿万富翁，捐赠的决心应该是真的。
先说说，把公司捐给地球是一种什么操作。
Patagonia（巴特哥尼亚）是一家总部位于美国加州的户外服装制造商，目前价值高达约30亿美元，每年销售额超过10亿美元，并能够稳定获得约1亿美元的利润。
不同于阿迪达斯、耐克等巨头，它并不是一家上市公司，其的所有者是创始人Yvon Chouinard 家族。
Yvon 说，自己并不情愿成为一名亿万富翁。有一天，他发觉自己已经被杂志列入了亿万富翁的行列，他并没有惊喜。
反而感觉到真正的沮丧和生气：“我的银行里没有 10 亿美元。我不开雷克萨斯。”比起被称为一位商人，他更愿意被当做一个亲近自然的“土包”。
在许多方面，他确实做到了言行合一。这位身家丰厚的创始人，过着非常普通的生活：穿着旧衣服，开一辆破旧的斯巴鲁汽车，车顶上还绑着一块平价而斑驳的冲浪板。
“我不想成为一名商人。我可能明天就死了，但我希望公司将在接下来的 50 年里继续做正确的事情。”
于是他从2020年开始思考，要如何把公司捐赠出去，用自己的财富为地球做更多的事情。
但如何达成他的愿景，是一个需要仔细考虑的问题。
这两年内，他与律师和董事会讨论了许多种办法。“我们需要找到一种方法，既能够坚守住公司的价值观，又可以投入更多的金钱，以对抗环境危机。”
最简单的莫过于直接把公司出售，或者推动上市。这样公司能存续，而Yvon Chouinard也能获得大笔现金，并能够自由地捐赠给各种环保组织。
但Yvon并不相信资本市场。
一旦上市，他就将失去对公司的控制权。公司的经营目标随之改变，“你必须为股东争取最大的利润，然后你就会成为这些不负责任的公司之一。”
而曾被《财富》评选为“世界上最酷的公司”Patagonia（巴特哥尼亚），本身就是环保事业的参与者。从1985年开始，该公司就将每年1%的销售利润捐赠给了草根环保团体。
在该公司的各条产品线上，也可以看到其做出的环保努力，包括回收废旧渔网、深度参与绿色农业、回收废弃棉花并使其再生......
如果出售或上市，都很可能使得巴特哥尼亚公司可持续的环保努力失去未来。
最终他们思考出了一个新的架构：Chouinard家族将公司2%的所有权股权转让给了一个名为Patagonia Purpose Trust的基金会，并把其余98%的普通股份转让给了非盈利组织Holdfast Collective。
其中Patagonia Purpose Trust基金会将作为控股股东，拥有全部投票权，以保证品牌能够继续忠于既往的环保价值观。
而拥有普通股份的非盈利组织Holdfast Collective将获得所有的股息，以“保护自然和生物多样性，应对环境危机”。
地球则被定位为Holdfast Collective的唯一股东，拥有着户外品牌Patagonia高达98%的股权。
二、愿景与实践
在完成捐赠后，Patagonia将保持其营利性企业的性质，继续正常经营。无论是董事会、CEO还是其他所有员工，都将维持原状。只是其“未用于再投资的超额利润”，都会作为股息分配给Holdfast Collective，以达成环保愿景。
Chouinard 的两个孩子 Claire 和 Fletcher 将继续为户外品牌Patagonia公司工作，并负责监督集体做出的战略决策。但他们都不再拥有股权，也不能基金会和非盈利组织中受益。
值得一提的是，与大多数富豪的慈善捐赠不同，Yvon Chouinard并没有因为自己的捐赠而得到任何税收优惠。虽然理论上他最多可以获得近7亿美元的税收减免。
相反，由于股份捐赠给了信托基金，Chouinard家族还需要自己支付高达1750万美元的赠与税。
在接受采访时，创始人Yvon阐释了他的愿景：
“希望这将影响一种新的资本主义形式，这种资本主义最终不会只剩下少数富人和一大群穷人。”
“我们将向积极致力于拯救地球的人们捐赠最大数额的资金。”
参与了信托基金设计的人士Dan Mosley，同时也曾与股神巴菲特等超级富豪有过相关合作。但他认为这次的故事格外不同：“在我 30 多年的遗产规划中，Chouinard家族的所作所为确实了不起，这是不可撤销的承诺。他们不能再把它拿出来，他们也不想再把它拿出来。”
2010年8月，当时40位美国最富有的人，在比尔盖茨夫妇和沃伦巴菲特的倡导下，参与了一次捐赠承诺，旨在帮助世界变得更美好。
但有批判者指出，比尔盖茨们的捐赠承诺，实现得太过缓慢。事实上，与承诺之初相比，由于他们的财富增长得太过迅速，以至于比尔盖茨们每年都在变得更加富有。
这样的现状，也促使了Yvon Chouinard选择了不同的道路，为自己的庞大财富和环保愿景重新设计实现方法。
三、言行合一的环保主义者
至于它真正的成效，暂且还不能断定。
一直以来，借由捐赠获得税收优惠、通过家族信托规避遗产税等方式，成为了许多亿万富豪热衷慈善事业的真正原因——有名可挣又有利可图，何乐而不为。
但更多人选择相信Yvon Chouinard的选择，会带来不一样的改变。
毕竟早在环保议题成为流行标签之前，他就已经是一名环保主义者。
从80 年代中期开始，Yvon就做主将公司销售额的1%捐赠给环保组织。并在2001年成立了“1% for the Planet Scheme”计划。据称，该计划已为超过1000个环境保护组织提供了高达1.4 亿美元的捐款。
他把这1%的金额称为“地球税”。“这不是一种慈善事业，而是我们的商业成本，我们使用地球应当支付租金。”
此外，他的环保主张也贯彻到了户外品牌Patagonia的产品设计中。
早在90年代初，该公司就开始评估亚麻、尼龙、羊毛、棉等面料对于环境的影响，并在此后将大部分产品都替换成了对环境更友好的有机棉。
“我们确保使用更少的水、更没有污染风险的化学物质和模具，并在我们的生产过程中实现最低的碳排放。这通常会导致它们的成本要比同类产品更高一点。”
他们最新使用的纤维面料，号称由40%的分子再生废料、40%的可再生木浆和20%的再生纤维素组合而成。
此外，该公司甚至承诺，他们旨在制造可以使用多年的高质量商品。因为质量有保证，所以消费者可以减少购买频率，以实现资源节约。
为了实现让消费者减少购买的理念，他们还推出了翻新、维修、以旧换新等服务，并推出了专门销售二手产品的网站，以减少过度消费。
当然，在某种意义上，这样的特立独行，也是一种非常厉害的营销策略。但是相对于充斥着资源浪费的快消时尚而言，这样的营销方式，可能更真诚，也更加友好。
几十年对于环保事业的言行合一，最后终于把整个公司捐给地球，Yvon Chouinard的故事，将指引更多人，重新认识我们生活的这颗星球。
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