阿里Q3营收2477.6亿 张勇等高管解读财报

柏纳 2023-02-24 09:00:45
零售 2023-02-24 09:00:45 阅读 4598 评论 0

2月24日消息,阿里巴巴日前发布了截至2022年12月31日的2023财年第三季度财报。财报显示,阿里巴巴第三季度营收为2477.6亿元(约合359.21亿美元),同比增长2%,市场预期2451.83亿元;净利润为457.46亿元(约合66.33亿美元),同比增长138%。不按美国通用会计准则(Non-GAAP),净利润为499.32亿元(约合72.39亿美元),同比增长12%。

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截自阿里巴巴截至2022年12月31日的2023财年第三季度财报

财报发布后,阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇,执行副董事长蔡崇信及CFO徐宏出席了随后召开的电话会议,对财报进行了解读,并回答了分析师提问。

针对长期战略的问题,张勇表示,过去二十几年中,数字化流通,数字化物流和数字化的计算就是阿里做的三件事情,这也是映射了阿里的长期战略。展望未来,阿里还是会坚持在这三个顶层战略下继续前进,而不是去寻找所谓新的战略赛道。“这是因为我们认为这三个战略的天花板足够高,市场足够大,在当今不断的技术演进当中,我们仍然能找到巨大的机会。”

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阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇;图源:阿里巴巴微信公众号

张勇分别以消费赛道和云计算举例。他表示,IMF预估今年中国GDP的增长将达到5%,如果未来10年都能实现类似的增速,消费在其中的占比一定会越来越大。同时,随着技术的演进会出现更为深入的发展,20年前的电商,和10年前的电商,和现在所做的电商,已经完全不一样了。面向未来,以生成化人工智能为代表的新一代技术应用,一定会带来全新的数字化形式和用户体验,不光是消费侧的变革,还有供应链的变革,因为数字化、智能化的驱动,对供应链的变革所带来的深层次影响才刚刚开始。

针对ChatGPT兴起的机会以及京东百亿补贴的挑战,张勇表示,阿里把2023年定为进步之年,阿里要追求技术的进步,追求商业的进步,追求用户价值的创造,阿里还是会积极地去投入去新的技术领域,在新技术和商业的结合方式上创造新成果,创造新价值。同时,他指出,阿里二十几年发展历程,一直不是用低价补贴,低水平的竞争去获得市场的领先地位,阿里坚持通过技术突破来创造新商业新未来。

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阿里巴巴集团官网

此外,张勇还表示,对于整个市场的竞争,特别是像价格补贴这些,其实价格补贴不是新鲜事物,隔一段时间就会有人主动跳出来做一些价格补贴,希望通过补贴能够扭转局面,赢得先机。但回顾历史,没有哪一家公司能够通过自身的持续价格补贴,实现改变局面的目的,最终改变局面还是要靠技术创新和商业机制的创新,真正让商家愿意把最好的商品,最好的价格给到消费者。

此外,对于平台销售额何时重新恢复增长,张勇表示,在积极关注疫情后消费的变化。总体来讲,在1月份乃至到春节,还是有挑战的。春节以后,特别是元宵节以后,整个情况随着生活和工作恢复正常,用户的主动消费行为表达方面有明显的变化。

以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:

摩根大通分析师Alex Yao:首先请问管理层一个关于长期战略的问题,如张勇所言,阿里从成立到现在已经有24年,按照中国计算时间的说法,已经是两轮了,在过去的二十多年中,公司领导了中国数字化的大流通,数字化的大物流,数字化的大计算,未来的3~5年,阿里巴巴计划深度参与哪些数字化领域?或者换个角度看,我们在过去24年里抓住了两个大的机会,一个是电商,一个是云,那么再往前看3~5年的话,有没有哪些赛道或者产业具备新的,特别大的成长机会?

还有有一个关于短期的问题,那就是回到今年,我们看到了互联网新技术的崛起,比如说ChatGPT,也同时看到了竞争环境的变化,比如说京东开始了百亿补贴,在这样一个机会与挑战并存的时间点,公司怎么考虑进一步发展核心竞争力,会不会进一步实施降本增效?

张勇:第一,就像你刚才讲的一样,我们在过去二十几年中,数字化流通,数字化物流和数字化的计算就是我们做的三件事情,这也是映射了我们的长期战略,就是消费,云计算和全球化,我们的全球化也是消费和云计算的全球化。展望未来,我们还是会坚持在这三个顶层战略下继续前进,而不是去寻找所谓新的战略赛道,这是因为我们认为这三个战略的天花板足够高,市场足够大,在当今不断的技术演进当中,我们仍然能找到巨大的机会。

我可以分别阐述一下,比如说消费赛道,对于中国的增长机会,IMF预估今年中国GDP的增长将达到5%,如果未来10年都能实现类似的增速,大家可以想象届时中国GDP的绝对值会有多大。同时,有一点是肯定的,如果要做到连续10年的5%增长,消费在其中的占比一定会越来越大,中国目前一百一十几万亿的GDP中,社零总额达到四十几万亿,那么未来几年消费的贡献占比一定会更大。另外,技术带来了数字化流动的机会,随着技术的演进会出现更为深入的发展,20年前的电商,和10年前的电商,和现在我们所做的电商,已经完全不一样了,尤其是疫情以后,其实我们前几年所说的,所有零售都将数字化的想法已经实现。面向未来,包括你刚才说到的,以生成化人工智能为代表的新一代技术应用,一定会带来全新的数字化形式和用户体验,不光是消费侧的变革,还有供应链的变革,因为数字化、智能化的驱动,对供应链的变革所带来的深层次影响才刚刚开始。

从云计算来讲,中国的云计算行业发展才刚刚开始,跟美国来比的话,目前中国整体IT支出占GDP的比重只有1%,而美国是5%,而云化在IT支出中的比重,中国是15%,美国是21%,这些都是IDC的数据,光是这两项比重的变化就可以带来巨大的机会,再加上当今技术的发展,包括刚才讲到的生成式人工智能,和其他先进技术的出现,包括我们前一段时间讨论的虚拟现实技术和相关用户体验的改善,都会带来算力方面的巨大需求,其针对算力需求的增长是几何级数的增长,作为全球领先的云计算厂商,我们认为这个游戏才刚刚开始。我们认为消费和云计算的主题,以及走向全球市场,所有趋势不仅出现在中国,也是全球的趋势,在这两个赛道中,我们在国内都是领先者,全球来看也处于第一梯队和领先地位,我们对未来充满信心,也将继续坚持我们既有的三大战略不动摇,坚定地往前走,拥抱新技术,用新技术跟商业,跟技术边界的突破融会贯通,继续创造未来的新前景。

关于第二个问题,新技术的出现,和市场的新动向,对阿里来讲,我们把2023年定为进步之年,我们还是要追求技术的进步,追求商业的进步,追求用户价值的创造,我们还是会积极地去投入去新的技术领域,在新技术和商业的结合方式上创造新成果,创造新价值,用新技术创造新商业,新技术创造新未来,这是我们一贯的方法。阿里的二十几年发展历程,我们一直不是用低价补贴,低水平的竞争去获得市场的领先地位,我们相信技术创造是无止境的,技术从不可能到可能,会带来商业的不可能到可能,我们还是会继续坚持我们一贯的做法,坚持通过技术突破来创造新商业新未来。

高盛分析师Ronald Keung:2022年整年,公司都是降本增效,2023年整个宏观经济有所复苏,那么我们目前有没有看到消费,比如平台销售额重新恢复增长,如果还没有,那么管理层预计何时会出现恢复增长?在这个环境下,我们在今年应该怎么去平衡增速和投资,因为业内其他公司今年也有提供补贴。

张勇:其实我们跟大家一样,也在积极关注疫情后消费的变化,开场白中我也已经把我们观察到的情况尽可能详细地跟大家报告了,总体来讲,在1月份乃至到春节,还是有挑战的,因为有疫情的后续影响,和春节的人口流动,以及相关的一些挑战。春节以后,特别是元宵节以后,整个情况随着生活和工作恢复正常,我们看到在消费情绪,用户的主动消费行为表达方面,都有明显的变化。我们也看到了一些品类的变化,包括刚才我讲到的像服饰,运动,户外这些品类,包括像健康品类,还是继续非常受欢迎。

另外一方面,就是商家的经营意愿,在经过三年的不确定性后,我想所有的商家,所有的中国企业都想在新的一年当中大干一场,不仅是尽快地恢复正轨,而且把过去三年失去的东西给补回来,我想这是大家共同的愿望,所以商家的经营动力和主动性也有提高。当然到目前来讲,还只有短短的半个月多一点的时间,我们还是要继续观察后面的变化,但总体上我们对今年的复苏所带来的整体消费的向好,还是保持乐观。

对于整个市场的竞争,特别是像价格补贴这些,其实价格补贴不是新鲜事物,隔一段时间就会有人主动跳出来做一些价格补贴,希望通过补贴能够扭转局面,赢得先机。但回顾历史,没有哪一家公司能够通过自身的持续价格补贴,实现改变局面的目的,最终改变局面还是要靠技术创新和商业机制的创新,真正让商家愿意把最好的商品,最好的价格给到消费者。一个人补贴全平台是补贴不过来的,只有让商家愿意为他的消费者买单,愿意为消费者付出,并且这个付出是有长期的、可持续的商业回报的,这样才是一个正循环。

对阿里来讲,我们在这方面肯定有我们的经验,我们会充分利用好。第一,价格肯定是很重要的用户体验,但是如何利用好平台机制,用好我们的市场资源,包括我们的现金实力,我们目前有550亿美金的净现金,但这不是钱的问题,而是一个商业能力的问题,一个技术能力的问题,所以我们还是希望能够通过这样的方式,能够为用户创造价值,同时也保持我们的市场领先地位。

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