消息称阿里将推行季度考核 员工转岗需先离职再入职
6月30日消息，宣布“1+6+N”拆分后，阿里巴巴相关的管理制度改革逐渐落地。据雪豹财经社消息，阿里计划将把绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、转岗等规则也将调整。
另一项重大改变体现在内部转岗制度。以往阿里员工可以在集团各事业群自由转岗，集团鼓励人才流动，要求直属领导不得阻拦。新制度实施之后，员工要转岗至其他事业群，需要先离职再入职，以往司龄将清空。
“相当于跳槽去新公司。”一位阿里云员工表示，“过去走个线上流程就可以了，职级也会保留，现在去新事业群面试，要重新定岗、定职级。”
截自微博
该员工透露，随着事业群拆分，一些变革已经在悄悄发生：新员工不再需要去杭州阿里总部参加为期两周的百阿（百年阿里）培训了。百阿是阿里P9（资深专家）以下新员工的入职培训。一位淘宝HR透露：“百阿的本意是让新员工体会阿里味，了解公司的各项流程和规范，融入阿里巴巴这个大家庭。现在拆分后，各集团自己做自己的百阿，集团不再统一安排。”
截至2023年3月31日，阿里巴巴集团有23.5万名员工。“任何改变都牵一发而动全身，一切都在稳步推进。”前述HR表示，“后面还会有一些动作，总体方向就是解绑，让各个事业群提升效率，集团不会再从制度上管得太多太死。”
此外，多名阿里员工表示，最近工作压力迅速增加，“996又回来了”。
图源：阿里巴巴集团官网
今年3月，阿里巴巴宣布一个新的组织和治理结构，根据计划，阿里巴巴集团将会拥有六大业务集团和其他投资，由各自的首席执行官和董事会独立管理。阿里巴巴集团计划设立的六大业务集团分别是：云智能集团、淘宝天猫商业集团、本地生活集团、国际数字商业集团、菜鸟集团、大文娱集团。
5月，阿里巴巴在2023年三月底止季度及2023财务年度业绩公告中披露，董事会批准通过向股东分配股息的方式，实现云智能集团的完全分拆，并计划在未来12个月完成上述计划；董事会批准阿里国际数字商业集团启动探索对外融资；董事会批准启动探索菜鸟集团上市，在未来12到18个月完成上市计划。董事会批准启动盒马上市流程，预计将在未来6到12个月内完成。
截自阿里巴巴2023年三月底止季度及2023财务年度业绩公告
本月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇发布全员信称，经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
张勇在全员信中表示，阿里的自我变革正顺利平稳推进，1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。
截自阿里巴巴集团宣布主席与首席执行官继任计划
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