东方甄选淘宝直播间流量暴跌
一、东方甄选淘宝直播间流量暴跌
出抖之后，东方甄选的日子并不好过。
8月29日，东方甄选正式开启淘宝直播，新东方创始人俞敏洪、东方甄选CEO孙东旭相继现身直播间，吸引了众多消费者的目光，最终交出一份相当亮眼的成绩单。
数据显示，整场淘宝直播东方甄选带货1.75亿元，累计观看人次超1000万，粉丝数量将近200万。
（图源：东方甄选官博）
但不妙的是，这份成绩并没有持续多久。截至9月6日晚，东方甄选分别在9月1日、9月3日、9月4日、9月6日开启多场淘宝直播带货，但流量却出现了断崖式下滑，直播的累计观看人次分别为1000万+、887.8万、487.3万，以及9月6日两场的174.2万、388.6万。
另外，东方甄选淘宝直播间的SKU也是一路下滑。数据显示，首场直播SKU数量为281个，此后5场直播SKU为230个、169个、152个、141个、56个，而东方甄选自营APP的SKU数量能达到1000个左右，二者有明显的差距。
虽然首播之后，东方甄选没有再公布淘宝直播的GMV以及交易订单量，但单从场观和SKU来看，东方甄选目前的处境并不算乐观。
值得注意的是，近半个月来，东方甄选在抖音大本营的表现也同样令人失望。数据显示，8月25日，东方甄选主账号场观达到780万左右，26日下滑至509.8万，9月1日再次出现断崖式下滑，主账号场观仅剩197.5万。
（东方甄选美丽生活抖音直播数据。图源：鞭牛士）
以东方甄选在抖音的矩阵账号——东方甄选美丽生活为例，近期该账号场观、在线峰值、增粉人数出现明显下滑，目前直播销售额已下降到几十万，而过去该账号几乎每场直播的销售额都能达到200万以上，下跌幅度令人惊讶。
目前看来，东方甄选的抖音大本营正在失守，而新开拓的淘宝直播阵地只是开局漂亮，但后劲不足。
正所谓，鱼和熊掌不可兼得。但如今，东方甄选不仅失去了抖音这条鱼，淘宝这个熊掌暂时也没能收入自己的口袋。
就在东方甄选迷茫的时刻，它的“老对手”交个朋友，突然宣布开启明星内容化战略，让东方甄选再次陷入被动局面。
9月7日，交个朋友宣布，明道和侯佩岑将于9月8日19点在交个朋友进行淘宝首播。其中，明道将以单独开设直播间的方式，在淘宝直播进行常态化直播。
对此，交个朋友表示此次承接明道入淘开播，是公司在淘宝直播内容化转型的基础上，启动明星直播业务的首场实践。
简单来说，交个朋友正在试水明星电商代运营业务，打造更丰富的直播矩阵以及更优质的直播内容。
如此一来，东方甄选的外部竞争环境必定会复杂严峻，如何找到稳定的增长曲线，就成了俞敏洪当下最需要重点考虑的问题。
二、一条道路，两种走法
虽然从大体上看，东方甄选和交个朋友走的路子差不多，都是以多平台布局和多业务发展为主。
但是在细微处看，东方甄选和交个朋友还是有很大差异的。
东方甄选方面，不管是抖音直播间，还是淘宝直播间，其实更注重于多业务发展，而不是多平台布局。
以自营业务为例，目前其开发的自营产品已经超过120款，涵盖生鲜食品、珠宝配饰、家电产品、个护家清等，2023财年来自自营产品及直播电商分部的收入达39亿元，占据总营收86%，发展相当迅速。
除此之外，东方甄选在俞敏洪的带领下，还进军了文旅市场，试图从中分一杯羹。
而交个朋友虽然也在抖音也推出了运动户外、生活家居、美妆护肤等垂直矩阵账号，但是并没有在自营产品赛道上，采取什么大行动，似乎是将重点放在了多平台布局上。
（图源：抖音截图）
结合财报来看 ，今年上半年，交个朋友已经完成抖音、淘宝、京东三大电商平台的运营，全网合计GMV达到50亿元，矩阵化营销不仅实现从内到外的渗透，还带动了业绩的整体提升。
不过，虽然东方甄选和交个朋友的布局方向有明显的不同，但这两个直播机构的根本目的都是为了找到新的增长曲线，给未来留下几条后路。
狭路相逢勇者胜。东方甄选和交个朋友在抖音的竞争已经暂时告一段落，可是二者在淘宝的竞争才刚刚开始，后续东方甄选是否会针对内容化层面做出反击，还请拭目以待。
其实，对淘宝来说，其消费者大多是具有明确购买意向的用户，而抖音重娱乐性，消费者大多是由内容用户转化而来，黏性要更强一些，但转化率更低一些。
这就很好地解释了，为什么东方甄选能在抖音走红，并成为头部直播间，但是在入驻淘宝一周后，就出现后劲不足，直接从头部直播间降级成为腰部直播间。
再一个，抖音的底层流量逻辑注定平台不会拥有稳定的头部主播，向来是只见新人笑，不见旧人哭。
而淘宝则不一样，直播间的流量都是长期积累下来的私域流量，主播们留住消费者最重要的手段主要还是基于产品本身的导购能力。
正是因此，在东方甄选淘宝首播当天，即便有大量消费者涌向其直播间，但是李佳琦直播间的场观依旧能够突破1000万。
对东方甄选来说，淘宝直播的门槛较高，能否做起来还得看长期运营的效果，目前很难下一个定论。
但不管怎么样，在淘宝的内容直播生态下，东方甄选要想“活得好”，必须要做到的事情就是跟上平台的步伐，争取早日走上稳定发展的道路。
三、直播机构何去何从
命运的齿轮缓缓转动，直播电商行业也在悄悄发生变化。
《2022直播电商白皮书》显示，2019年到2022年，直播电商增长率分别高达227.7%、136.61%，预计2022年增速为47.69%，增速已经出现明显下降。
（2019-2022年中国直播电商市场规模。图源：电商会）
另有数据显示，近三年来，国内直播机构的复合增长率仅为6.3%，增长速度持续变缓。
这两组数据，无一不在说明直播电商行业已经告别了高速的野蛮生长期，进入了存量博弈时代。
在这样一个趋于成熟的时代下，直播机构的头部效应被弱化，商家自播开始崛起。数据显示，过去一年，淘宝新增了超过50万名新主播，腰部主播交易额同比增速250%。
而在去年举办的淘宝直播盛典中，淘宝直播方面也曾透露，超头直播间约30%的用户转移到商家自己的直播间，约20%和10%的用户分别转移到第二梯队主播和新主播的直播间，其他用户回归到了传统货架电商。
基于此，直播机构不得不寻找新的出路，甚至把触手伸向了内容、供应链、甚至是履约等原本由电商平台负责的环节。
时间来到2023年，随着直播电商走向常态化，直播机构不得不站在消费者层面思考产品、价格以及服务之间的关系，相较于在某一平台上开展竞争，其实补齐自身的短板，拓展自身的优势才是关键。
诚如，遥望科技正在持续布局供应链领域，力争打造独有的遥望模式，实现“自有工厂、自有产品、自有主播”的商业闭环。
如今，各大直播机构都站在时代的岔路口，大家都在寻找新的增长点，至于谁能能先找到，就看谁抢先能“进化”出适应竞争的能力了。
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