爆款日销400万，直播间还是不赚钱
一、直播间爆款也不赚钱了
一则关于直播间背后真相的帖子在近日走红，寥寥几笔勾勒出一场带货竞争的激烈商战。
某平台白牌的头部直播间，忽然跑出爆款，新鞋单日销售近400万。亮眼的数据，让直播间的主播和工作人员们振奋非常。
结果几天过后，直播间众人发现，这泼天的富贵没能接住，煮熟的鸭子到嘴还都飞走了：顾客没等货品送达就纷纷退货。尤其是预售订单成为了退货重灾区，退货率远高以往正常数据。
图源：微博@风中的厂长
一盘查发现，是同行看准了他们家的爆款新鞋，2天时间就复制了出来，发给多个工厂生产，在直播间上架。不仅如此，他们把价格打到一半，再加上精准投流，直接瞄准该直播间粉丝群体投放。
白牌不存在什么品牌忠诚度，消费者普遍价格敏感，看见半价同款，自然纷纷选择了退货退款，转而下单价格具备显著优势的同行竞品。而原本跑出爆款的直播间，算账后发现爆款爆了个寂寞，不仅没吃到肉，甚至没喝上汤。
分享这则商战故事的博主“风中的厂长”总结：“这就是某直播平台白牌爆款的现状，女鞋还好点，女装复制起来更快，拿到样板，一天就能给你复制出来，发给若干个小厂生产，半价抢流量，这谁扛得住啊。”
这故事不是孤例。从淘宝突围的时代开始，服装产业，尤其是女装品类的竞争就格外激烈：因为产业足够成熟，供应链在面料、人才方面储备充分，再加上代工厂模式普遍，产品的复制难度不高。尤其是走量的白牌女装，缺乏品牌附加价值支持，仅凭设计突围难如登天。
二、畸高的退货率
博弈也不止存在于商家与商家之间。高退货率就是商家、平台与直播间消费者三方博弈的直接结果。
商家倾向于将现货控制在100到300条之间，以避免库存挤压。而一旦跑出爆品，销量猛增，则会让现货储备难以跟上消费者需求，于是商家会继续推出预售链接，引导消费者下单，以承接这种突然爆发的需求。
这也意味着，这部分预售的商品，可能是刚刚才开始向工厂下单，中间要经历选料、裁剪、缝制、整烫等一系列完整流程，再加上包装发货这一套走下来，耗费时间不菲。因此许多直播间白牌服装的预售期普遍在10、15天以上。
还有一部分商家缺乏工厂资源，或是干脆委托第三方设计、生产，更多的链条环节进一步拉长了产品预售期，让产品预售来到30天之久。
而这时用户的消费决策并没有真正完成。漫长的预售期会冷却用户的期待，原本就是在直播间场所，因为促单话术或是忽然迸发的想法而冲动下单。冷静过后，消费者有无数机会和原因，选择退货。
图源：抖音APP截图
另外，真正让退货率居高不下的，还有平台政策：为了提升消费者购物体验，实现平台品质升级，直播电商平台以各种方式引导商家上架运险费，支持运险费的商家能够获得更多的流量倾斜，在活动时取得一定优势。
这看似完成了三赢，运险费同时满足了三家利益诉求，但也让一种新的消费习惯养成：消费者大批量下单，把直播间购物当成了实体业的试衣间：可能一次下单10件不同款式的衣服，再因为各种原因退掉7、8件。
无论是预售发货期间的退货，还是售后的退货，都会在一定程度上堆高商家的库存，让周转难度增大。但商家不得不继续这场游戏，因为预售加运险费的模式，至少能够让货品在激烈竞争中售出，并为直播间持续带进流量。而其他传统电商平台竞争同样激烈，缺乏流量的情况下突围更加困难。
有从业者表示，某直播平台的女装退货率可以高达70%，而传统货架电商的女装退货率不到五成。电商行业中，女装的产业链高度成熟。，从平台到商家、消费者，都对于女装消费有着充足经验。但直播电商这一渠道的崛起，也确实给这一成熟产业带去了新的冲击和难题。
三、白牌占领直播间
类似的商战故事，还在直播电商的各个细分赛道上不断上演。自从拼多多发掘出庞大的下沉市场，为五环外的客户和白牌供应链的商家、厂家搭建起了平台桥梁。这让过往难以触达用户的白牌，成功破圈，以价格力俘获了一票消费者青睐。
成也低价败也低价，过短的销售链路让白牌商家困于低价走量的销售模式，在同行都在压利润的时候，单一商家很难跳脱出来从品牌、质量、设计等层面实现积累、升级。
与此同时，拼多多等平台政策也在有意弱化商家店铺和品牌的存在感，强化价格与流量的强捆绑关系。门槛不高的白牌竞争愈加白热化。
直播电商与白牌在这种情况下一拍即合，却依然没有缓解低价竞争的大趋势。
一方面，李佳琦这样的头部直播间，也在行业的飞速发展中悄然失去了过往强势的议价权。不少国际大牌或是选择不合作，或是给出不同的产品套组，或是以赠送小样的形式设法绕开最低价限制。这是大品牌的应对之道。
另一方面，即便是在头部直播间，销售的主力货品也往往还是白牌。有数据显示，2022年中国直播电商用户单次消费水平集中在100元到500元的价格区间。其中，在抖音的直播电商大盘中，价格低于100元的商品最为畅销，占比达到60%。白牌支撑起了直播电商的半壁江山。
图源：疯狂小杨哥直播间
背靠淘系的李佳琦，有着海量品牌货品池资源支持，虽然被外界视为直播电商标杆，其实放在一众头部主播中也算是个异类。小杨哥和辛巴作为抖快平台的头部主播，其货品选择就大多来自各类白牌。
综合来看，直播电商主要品类集中在大众消费品赛道：服饰、日用百货、美食、美妆构成了直播电商货品的第一梯队，这些品类也是白牌供应链高度成熟的领域。
白牌货品在价格上具备竞争力，直播间调性和人群契合，适合叫卖式直播的强刺激内容。
客户群体、流量分配机制与上游供给这些因素，共同造就了当下直播间白牌低价竞争的现状。
四、破局的出路在哪里
对于头部直播间来说，还有更进阶的玩法，发展自有品牌。
这一现象普遍存在于零售市场。山姆、Costco、盒马等零售玩家，都在极力打造自有品牌，截至去年10月底，盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种，催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”，自有品牌占有率高达35%，并保持上升趋势。
自有品牌意味着更巨大的利润空间。日化类的自有品牌商品的毛利普遍在50%，比品牌利润更高，比白牌品控更加稳定，因而也深受头部MCN机构的青睐。
几乎所有头部MCN机构都锁定了这块肥肉，各显神通：薇娅夫妇创办的谦寻联手明星谢霆锋打造品牌“锋味派”，推出超级爆款“爆汁烤肠”销量破亿，曾包揽天猫、抖音烤肠类目销量冠军。
烤肠这一大众认可度较高、产品开发难度低的品类，很容易吸引更多玩家入局竞争。今年年初，东方甄选投资1752万元用于东方甄选自营烤肠的工厂扩建。截至7月31日，东方甄选品牌自营烤肠已经累计销量1.12亿根，销售超400万单。
头部直播间有着资金和资源优势，再加上头部主播背书，白牌向品牌的跨越中具备一定优势。小杨哥旗下自营品牌“小杨臻选”在年初成立，5个月时间总销量就突破了1000万单。
但这种模式，能够被中小商家学习、复制，还是个问题。近期，淘宝直播、抖音电商、快手电商等头部直播电商平台，纷纷围绕产业带开始布局，旨在为货源供应端拓展更多可能性，帮助白牌商家提升产品竞争力，完成品牌升级。
平台牵头，拉动地方产业链升级，或许是当前直播间困境最根本的解决办法。
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