拼多多市值达到京东的4倍

电商行业 2023-12-01 09:02:04
行业观察 2023-12-01 09:02:04 阅读 3356 评论 0

1.从市值来看,1个拼多多=4个京东

电商圈好久没这么热闹过了!最近,拼多多发布了财报,全网都在关注拼多多市值追赶阿里巴巴的“比赛”,热度爆表。

近日,拼多多发布了一份相当“炸裂”的三季度财报,营收688.4亿,同比增长94%,净利润170.3亿,同比增长37%。当天,拼多多美股就大涨14%,距离阿里巴巴仅有一步之遥。

市场的振奋情绪还在继续,11月29日,拼多多美股一度涨超4%,市值达到1921亿美元,一度超越阿里巴巴,成为美股市值最大中概股。不过,截至收盘,拼多多涨幅收窄,报141.730美元/股,最新市值1883亿美元。拼多多市值与阿里巴巴相差19亿美元。

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拼多多美股 图源:百度股市通

当然,在喧嚣之余,市场也没忘记京东。阿里、京东、拼多多被市场称为电商三巨头,此前的电商竞争格局中,一直是阿里第一,京东第二。如今三巨头的位置已经发生变化,当年仅次于阿里的行业老二已经被拼多多挤到了第三。

就在拼多多与阿里“你追我赶”之际,京东的表现显得有些惨淡。11月29日美股收盘,京东股价走势向下,报27.440美元/股,跌幅2.56%,最新市值431.77亿美元。按此计算,1个拼多多的市值已经超过4个京东

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京东美股 图源:百度股市通

不仅如此,更有市场人士指出,今年,京东的股价在港股和美股都经历了大幅下跌,市值也大幅缩水,从年初到现在,京东市值已经蒸发700亿美元

京东于1998年成立,拼多多2015年成立,在市值上,京东作为“老牌电商”输给了年轻的拼多多,让人感到意外。

那么,拼多多是怎么与京东拉开差距,实现市值暴涨的?公司市值变化从某种程度上反映了市场需求和消费趋势的变化。

从平台定位来看,拼多多成立之初就是关注下沉市场,主攻高性价比,而这一策略正好踩上了“消费降级”的风口。消费降级让消费者更加注重实用性和性价比,对于价格敏感的用户来说,拼多多的实惠低价成了最大利器。加上独特的社交电商模式,拼多多赢得了大量用户,一步一步壮大,稳稳站到行业前列。

而京东主要采用自营+平台的模式,强调商品的品质和服务体验,以中高端消费者为主要目标,忽略了下沉市场的巨大潜力。在消费者看来,京东的人设就是商品质量高、专门卖大牌的平台。

在经济形势的影响下,消费者更加注重性价比和实用性,而这一点正是拼多多的优势所在。从行业发展趋势来看,京东增速缓慢,原因在于京东没有抓住下沉市场的机会。

2.京东求变,回归低价

对于京东来说,拼多多增长迅速,市值暴涨,无疑是一种警醒,这意味着京东需要重新审视消费者的需求,重新定位竞争策略。

电商江湖,没有什么是永恒不变的,庞大的京东集团也必须跟随着时代发展,主动求变。发现问题,解决问题,京东开启了变革。

去年11月,京东创始人刘强东强势回归,进行了一系列战略调整和人事组织改变,其中最重要的就是低价策略。

刘强东多次强调低价的重要性,指出低价是1,品质和服务是两个0,失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都会归零。去年年底,在内部高层会议上,刘强东更是喊话,低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器

2023年,京东全面推进低价策略。

3月,京东上线百亿补贴,打响低价战略的第一枪。京东直指下沉市场,打造低价心智,抢夺被拼多多抢走的用户。同时,时任京东零售CEO的辛利军也提出了京东零售2023的四大必赢之战,其中,下沉市场放在了首位,足以看到京东杀向下沉市场的决心。

百亿补贴仅仅只是一部分,京东由于自营比例高,需要投入大量的资金和人力来建设仓储、物流、售后等基础设施,这使得京东的运营成本较高。这意味着做自营的京东需要做大规模,释放第三方卖家的活力,重拾低价优势。

年初京东推出春晓计划,开放个人卖家入驻,同时对个人、个体户、企业商家都提供了丰富的扶持举措。年内还不断升级春晓计划,为商家提供更多的流量、更低的门槛、更丰富的扶持权益,吸引了大量渠道商和中小商家入驻,丰富低价产品供给,助力商家增长。

随后,京东喊出“全行业投入最大的一次618”,聚焦多快好省,为消费者打造最简单、最实惠、最省心的618消费体验。8月,京东宣布降低自营商品免邮门槛,京东PLUS会员享受全年无限免邮,普通用户自营免邮门槛从99元降至59元。

京东从价格、产品、服务等方面加快布局,一系列围绕低价策略的“组合拳”下来,京东在双11取得了不错的成绩

京东公布的数据显示,截至11月11日晚23:59,2023年京东“双11”成交额、订单量、用户数齐创新高。累计超过60个品牌销售破10亿元,近20000个品牌成交额同比增长超3倍,新商家成交单量环比增长超5倍。

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京东双11战报 图源:京东

双11期间,京东采销直播也异军突起,一改过去不温不火的状态。截至11月11日晚23:59,京东采销直播的总观看人数已突破3.8亿人次。

京东双11,成交额、订单量、用户数齐创新高,京东的低价战略得到了进一步验证。

3.重拾低价的京东任重道远

目前,距离刘强东回归,重提低价,已有一年的时间。

先来看看财报数据,据京东发布的2023年三季度财报显示,第三季度京东收入为2477亿,较2022年第三季度增加1.7%;经营利润为93亿,去年同期为87亿。京东零售收入2120亿元,同比增长0.06%;经营利润110亿元,同比增长0.68%,经营利润率为5.2%。

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京东集团财报 图源:京东公告

整体来看,在低价补贴的前提下,京东仍然实现了营收和利润的双增长,交出了一份不错的财报。但仍然不够。

据国家统计局,1-10月份,全国网上零售额122915亿元,同比增长11.2%。其中,实物商品网上零售额103010亿元,增长8.4%。从增速来看,京东零售收入微增0.06%,跑输大盘。横向比较,京东的增速也不敌阿里和拼多多。

除了增速放缓,京东还面临着激烈的市场竞争。阿里在大刀阔斧的改革下焕发新的活力,拼多多继续筑牢护城河,高歌猛进,京东需要加速。除此之外,以抖音、快手为代表的直播电商发展势头正猛,小红书、B站也马不停蹄,加快了布局。

在京东双十一发布会上,辛利军曾表示,低价已经成为京东刻在骨子里的基因,会在供应链里“挤水分”,让利消费者和商家。

消费者补贴到不到位还不清楚,但京东与商家似乎还有些小矛盾。今年双11,京东采销与海氏品牌就围绕“低价”二字爆发了一场矛盾。如此看来,京东的低价还需要继续推进,既要满足消费者的需求,也要符合品牌商家的长远发展,实现多方共赢。

总的来说,电商市场竞争已经进入白热化状态,谁能抓住用户需求,谁就能赢得更多的市场份额。围绕低价策略,京东还需要不断创新和改进,以适应市场的变化和满足用户的需求,未来或能提振资本市场的信心,实现市值回升。

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