汇通达总裁徐秀贤确立未来3-5年第一战略方针——“活下去、活得好、活得久”
2月3日消息，汇通达总裁徐秀贤在2023年度颁奖典礼暨2024达人欢乐汇上发言。 他指出，2023年，汇通达总部主要在五个方面为子公司业务经营充分助力，也将在2024年继续深化：第一是继续连接TOP品牌，为子公司增加货源；消电链接苹果、联想、小米；家电与美的、格力、九阳合作继续深化；农资获得了氮、磷、钾、粮第一手货源；酒水链接五粮液、洋河、今世缘；新能源与比亚迪、广汽埃安、哪吒持续深度合作；洗化继续深耕联合利华合作；同时建立了自有品牌：如聚焦极致性价比产品的中汇达、汇种沺等，帮助子公司叠加更多的供应链产品。
汇通达总裁徐秀贤发言 图源：汇通达公众号
第二是继续布局全渠道，为子公司打通更多的销售网络；线上与多家主流购物平台建立了很好的合作关系；入围多个政采军采平台；线下拓展21.7万+会员店、渠道合作伙伴和服务商，包括很多地标性连锁，为子公司提供线上线下全渠道的市场空间。
第三是连接更多政府资源，为子公司创造更好的政策环境；政府对汇通达事业高度认可，汇通达元素“让手机成为新农具、让数据成为新农资、让直播成为新农活”植入中央文件；国务院文件强调鼓励用数字技术、供应链整合等方式赋能改造乡镇夫妻店；省部级领导多次来访调研高度评价汇通达事业；2024年我们会继续为所有子公司争取当地的各项政府支持政策和资源。
第四是继续推进资本化工作，为子公司获取更多利益；公司在港股表现良好，同时我们也在紧锣密鼓加快推进218+项目，希望大家保持信心。第五是继续强化技术产品，满足子公司多样化技术需求；对各产业都研发了标准化技术产品与解决方案，可以满足全渠道数字化需求，可供各分子公司简单改造使用。
汇通达总裁徐秀贤 图源：汇通达公众号
面对2024年依旧严峻的市场形势，徐秀贤透露，公司确立了未来3-5年第一战略方针——“活下去、活得好、活得久”，活下去靠现金流、活得好靠利润、活得久靠创新。同时确立了“12345基本方针”：1是以利润和现金流为核心；2是两手抓，一手抓稳增提质，一手抓创新发展；3是贯彻三个坚持，坚持企业使命、坚持企业初衷、坚持核心战略；4是提升四项能力：供应链能力、到店能力、组织能力、数字化能力；5是聚焦“稳增提降创”五大重点工作要求，重点提升利润质量，同时强化资金回报率、资产负债率等质量指标管理。
徐秀贤还明确，2024年，总部会重点帮助子公司围绕五个方面继续做大做强：第一是帮助子公司拓展上游供应链，共建双百计划，即未来三年建设100个合作标杆，实现更多增量。第二是帮助子公司拓展全渠道销售网络，开放全渠道资源，帮助子公司实现增量，同时加大联合大促投入，帮助子公司促销扩销；第三是帮助子公司获取政府资源，提供政府资金、税收政策、办公减免、项目申报、个人荣誉等五个方面的帮扶支持；
第四是子公司资本化方面，继续优化星链计划，同时增加“星享计划”，对部分优质子公司给予期权激励；启动“星投”计划，通过产业基金以稳健回报盘活子公司闲置资金；第五是帮助子公司数字化转型，提供全方位的技术服务。
汇通达总裁徐秀贤 图源：汇通达公众号
徐秀贤说道，“未来十年重点是聚焦抓质量、长肌肉，希望大家充分理解，把工作重点转到抓质量提升。希望在下一个十年，大家一个不掉队，一起共饮美酒，共享美食，共走花路！”
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