宝尊集团仇文彬：中国电商市场对于品牌“不可替代”
2月23日消息，宝尊集团董事长兼CEO仇文彬在近日接受了China Daily《中国日报》经济部的采访。双方围绕中国电商市场发展趋势及新机遇、品牌未来生意增长机会以及宝尊如何以科技赋能品牌合作伙伴等话题进行了深度对谈。
随着中国电商市场从高速增长迈向高质量发展，品牌公司将有机会布局更多有益于业绩长期可持续、健康发展的关键举措。仇文彬觉得中国电商在人类的商业史上都称得上是一个奇迹。过去二十年，中国电商行业高速成长，很多商业的本质发生了变化，这是非常了不起的成就。
他表示，“即使目前行业整体从高速发展的阶段进入到平缓增长的阶段，对于所有的品牌公司而言，中国电商市场依然拥有不可替代的重要地位。当前，尽管行业增速放缓，我觉得这恰恰给了很多品牌一个机会，就是把原来只追求业务量的增长，转变为更多追求长期布局上的、偏质量方面的增长，我觉得这是很好的契机。”
宝尊集团董事长兼CEO仇文彬 图源：宝尊电商公众号
仇文彬指出，在高速发展期，品牌往往没有时间和精力来做诸如系统建设和长期供应链改造等工作。但是，现在我们注意到品牌都开始着手这些布局，这些基础设施将十分有助于为品牌打造更有品质、更有深度、更有效率、更有创造性的电商业务，这是我们目前观察到的电商市场的一些趋势。“2024年，中国电商市场值得期待。” 仇文彬表示。
未来，零售品牌想要实现持续增长，需要不断优化前中后端业务系统和能力。仇文彬认为近一两年，品牌在以下几个方面的调整比较快，也取得了比较大的进展。例如，渠道布局的优化、线上线下整合和供应链创新，以及与整个价值链上所有业务合作伙伴的协同合作等。“品牌未来的增长机会将可能更多地来自其全渠道、全链路业务的深化。品牌需要更多地去做一些系统化、体系化的事情，把线上线下连起来，创新性地打通上游的供应链和下游的零售链路。”
他表示，“过去，品牌往往依靠一两个电商平台来实现高速增长。然而，近两年随着渠道变得更加分散和多元，宝尊的品牌合作伙伴们看到潜在商机，有些已经以比较快的速度做出响应，布局一些兴趣电商渠道，并且取得了很好的进展，实现了一些收入增长并赢得了更多的目标受众。”例如，如果品牌能根据消费者需求迅速调整运营策略，其前端销售数据将有助于后端生产环节做出更好的决策。
宝尊荣获TMIC消费行业服务创新舰长 图源：宝尊电商公众号
据了解，在2023年，宝尊集团升级三大业务线，分别是宝尊电商（Baozun E-Commerce），宝尊品牌管理（Baozun Brand Management），以及宝尊国际（Baozun International）。2023年2月，宝尊正式接手了GAP中国的业务。宝尊品牌管理团队持续致力于焕新Gap品牌形象，目前在新产品推出、新门店开业、新营销策略和新系统升级方面均取得了良好进展。例如，宝尊技术团队在去年三季度推出全渠道零售运营平台，系统赋能GAP中国数字化转型。
仇文彬说，“自2007年成立至今，宝尊一直在不断地进行自我进化和迭代。我们现在最大的变化就是宝尊不仅做电商服务，自己也开始做品牌了，这是宝尊作为一家公司最大的一个变化。”他表示，目前，集团各个方面的转型工作进展地都比较顺利。
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