艾诚对话张旭豪：曾被支付宝拉黑 阿里投资后的饿了么会改姓吗？
竞争是市场发展的常态和助推剂，饿了么创始人张旭豪剖析了一个处于资本、竞争旋涡中的饿了么。
尽管O2O市场的烧钱大战已告一段落，但是外卖市场的竞争依然存在。饿了么在2016年获得阿里巴巴12.5亿美元的融资后，锐气大增。新美大（新美团大众点评）的发展毫不示弱，呈现与之争霸的气势。竞争是市场发展的常态和助推剂，饿了么创始人张旭豪面对艾问人物剖析了一个处于资本、竞争旋涡中的饿了么。
从过去、现在到未来，阿里对饿了么的影响有哪些？
艾诚：听说你曾经拿着支付宝透支现金去创业，被支付宝拉黑了？
张旭豪：对，支付宝当时有一个产品缺陷，所以强大如支付宝，最早其实也是在不断遇到问题解决问题。
艾诚：现在阿里巴巴投资饿了么,这件事儿还会在谈判时拿出来说吗？
张旭豪：已经不说了，上一轮我们和阿里巴巴的战略合作，阿里巴巴投资了12.5亿美元。
艾诚：未来会和阿里巴巴有怎样的合作和融合？
张旭豪：首先，在支付领域就不用说了；第二，在云计算，在阿里整个庞大的生态里面，它确实提供了即时电子商务绝大多数的基础服务，对于像我们这样比较专注的企业平台是非常好的。
艾诚：阿里资金进来后 ，大家会担心饿了么的独立性的问题。
张旭豪：任何企业接受战略投资，可能都会面临这样的问题。包括当年像阿里巴巴接受雅虎的投资一样。其实就创业的本质来说，创业公司有了战略合作伙伴后，能否把核心竞争力、公司业务发展起来，给用户、商户提供更好的服务。公司是否会有一个更快速的增长。我觉得这是核心。
外卖市场是否进入了“下半场”？
艾诚：在O2O的另外一个领域，交通出行领域，我们看到滴滴、快的，还有UBER的合并。曾几何时，关于饿了么和其他外卖巨头合并的消息也备受关注。你觉得这在未来会是种可能吗？
张旭豪：所有商业的合并都是当行业发展到一定的阶段，增速放缓或者行业的渗透率达到一定程度之后，大家寻求的一种方式。整个餐饮业今天的商户渗透率是30%，整个行业占中国餐饮5%都不到，一切刚刚开始，对于我们来说谈整合、谈合并还为时过早。
艾诚：越保持竞争越拒绝垄断？
张旭豪：不是，竞争的保留、行业的放缓，不是由一家企业决定的，是由整个市场和行业决定的。
艾诚：谁是你的竞争对手？
张旭豪：现在我们的核心竞争对手可能是新美大吧。
艾诚：你和王兴（新美团大众点评CEO）是朋友吗？
张旭豪：算是吧。
艾诚：新美大是饿了么的竞争对手，王兴对于你而言，是一个强大的对手吗？
张旭豪：王兴是一个连续创业者，我是第一次创业，我觉得他做的很不错，也是我们过去那代人最早的创业楷模。
艾诚：和他相比，你的竞争优势在哪里？
张旭豪：我们可能更没有包袱、没有边界，持久力和专注力会更强。
艾诚：有没有什么是你特别想从竞争对手那里学到的？
张旭豪：竞争对手在一些运营策略、打法及效率上面，其实还是有一些值得我们学习的地方。
艾诚：有什么是你最佩服王兴的？
张旭豪：佩服倒也说不上，他创业失败多次还能坚持，这种坚韧的精神值得学习，创业者就是要永不言败。
艾诚：你如何理解创业失败？
张旭豪：我觉得80%的创业者连商业的本质都没搞明白，所以他会失败，活下来的20%的创业者能抓住核心的业务、核心的指标、核心的数据，并能达到想要的结果。活下来也不够，要做得更大怎么办？不但要拿到结果，还要关注当中的过程。
艾诚：你对饿了么的未来有什么预期？
张旭豪：中国最伟大的互联网公司之一。
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