魏海接棒巩振兵，外卖烧钱大战又要开始了？
9月15日消息，百度外卖和饿了么合并一事有了后续，饿了么母公司拉扎斯集团发内部邮件，发布关于饿了么和百度外卖组织架构融合的通知。
划重点：
人员变动
1、巩振兵担任百度外卖董事长，负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理；
2、魏海为百度外卖CEO，负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作；
3、张雪峰兼任北京技术中心负责人；
4、戴少伟除负责现有业务领域，同时负责集团新零售产品研发相关工作；
5、崔代锐除负责现有业务领域，同时负责集团即使配送研发相关工作；
5、蒋凡为北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家，统筹规划北京技术中心技术架构，参加集团技术架构工作。
组织架构
1、百度外卖零售渠道团队和医疗健康业务团队融合至集团新零售BU；
2、百度外卖TPU和饿了么北京研发中心合并为北京技术中心；
3、百度外卖财务、采购、预算管理、法务部门融合至集团财务部。
从邮件内容看，变动较多的为外卖、零售两个方向，一方面外卖是双方基础业务，另一方面零售方向也是饿了么乃至阿里近期以来在推进和站台的方向。并且，变动较大的仍主要为业务部门，基础服务部门融合较快。而工作划分上看，百度外卖原CEO巩振兵负责“战略布局及关键业务梳理”，新任CEO魏海则负责“百度外卖业务及双品牌战略落地”，可以看到，实锤的品牌融合和业务落地基本交到新CEO手中。而关于原任饿了么商业分析副总裁的魏海，网上此前并没有太多新闻，近期仅6月底饿了么和中烹协的外卖大会上有所亮相。
似乎所有的合并都逃不脱这些步骤，人员变动、组织调整以及大量被合并企业人员的陆续离开。《财经》的消息称，百度外卖管理层中，CTO耿艳坤已确定离职加入顺丰。而技术一直以来都是百度和百度外卖的基因。新发出的通知中，百度的技术体系（TPU）也已经被饿了么高管接手。
此外，不久前关于百度外卖员工安置方案为：百度外卖期权全部作废；给予核心员工一定奖励金，奖金在12个月内分两笔发放。有知情人士曾向亿欧透露，补偿更多给了所谓核心员工。安置方案一出，原百度外卖员工难免内心徘徊。
早在百度外卖和饿了么合并消息曝光之际，亿欧专栏作者陶博就撰文《张旭豪的善意谎言》分析，以往企业合并宣称实行双品牌战略后的实际结果是：“曾经和京东齐名的易迅网变成了导购网站，名存实亡；如今的赶集网，除了原创始人杨浩涌做PR时偶尔会提及一下之外，赶集网在品牌上已经停止投入；至于快的和Uber中国，不仅仅是品牌，连产品都不再更新。”
所以，尽管饿了么一再表达善意，强调“百度外卖其他管理层人员任用保持不变、保持百度外卖品牌及业务独立运营”，百度外卖恐怕也难以逃脱常规。
既然如此，不如探讨下接下来外卖市场的发展方向。就近期用户向亿欧反馈及体验发现，百度外卖App补贴力度较之前有所提升，且此前也有网传消息称饿了么或将注资百度外卖，助其与美团外卖开启新一轮补贴战。
一旦开启新一轮补贴战，饿了么+百度外卖身属阿里系，恐怕美团外卖在近期落地婚庆、发力生鲜的情况下，会有些吃力，但整个外卖行业恐怕短期内不会如之前一般竞争焦灼。第一，外卖市场已经引起重视，食品安全问题、垃圾污染问题、规范不健全问题当下广受关注；第二，饿了么收购百度外卖后，需要一段时间内部消化，当初美团点评消耗了约一年时间融合，饿了么也不会太轻松；第三，发展到现在，饿了么和本地生活服务平台的美团点评都在新零售战略上不断深化，外卖这一细分市场不是唯一。此外，在阿里整体新零售的布局背景下，饿了么、盒马生鲜、口碑作为三张牌，需要协同调配。
不管如何，外卖市场格局目前已经是2V2。无论双方的市场占有率到底是谁先超过了50%，在外卖市场竞争创新乏力情况下，亿欧认为，餐饮产业提效升级和整个生活服务领域的布局才是双方阵营下一个竞争点。
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
