支付宝发狠了,砸10亿搞内容

电商热点
2024-06-14 21:20

支付宝朝着内容化一路狂奔。

2024支付宝内容开放日

为了摆脱“工具人”标签,支付宝朝着内容化的方向一路狂奔。

近日,支付宝面向创作者举办了首场内容开放日,并宣布投入10亿现金、百亿流量、1亿广告资源扶持内容创作者。

据了解,支付宝推出了三大现金激励政策,分别是作者招募计划、造星计划、分成计划升级。

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图源:支付宝开放平台公众号

关于招募计划:如果用户有一定的粉丝量,但还没入驻支付宝,现在入驻可加入“支付宝创作·作者招募计划”,仅通过该计划最高单月可收入3万元

关于造星计划:如果用户已经入驻支付宝,平台会根据入驻的类目,每月加码投入千万级流量,未来一年,会通过流量现金等多种形式,打造一批支付宝特色百万粉创作者

关于分成计划:今年该计划再次升级,升级后联合亿级流量,创作者分成激励总额翻番,如果是优质原创作者收入还会更高。

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图源:支付宝商家助手公众号

除了直播和短视频带货外,支付宝新增了变现方式,将提供1亿元广告资源助力内容创作者变现

为了给好内容提供更多曝光,支付宝还会进一步将生活号和App内各大服务场景打通,并上线全新的创作者中心,优化创作体验。

官方介绍,支付宝具有蚂蚁庄园、芭芭农场、会员、商家服务等27大服务场景,生活号短视频则是内容连接服务的重要载体。通过打通场景,生活号将为创作者提供更多内容分发阵地。

另外,支付宝将为商家和达人简化操作流程。其中,个人后台、商家后台、创作者后台三站将合并,“财富号”和“生活号”也将合并。

支付宝还将上线全新的内容创作者后台,并新增批量发文、AI辅助等能力,提升创作效率。

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支付宝服务场景 图源:支付宝APP

事实证明,支付宝在内容领域的投入没有白费。

官方数据显示,近一年来,支付宝创作者月活同比增长10倍,日均消费用户规模增长8倍,内容人均消费时长增长2倍,平台14万创作者进入分成计划,有创作者月收入超30万元

从具体类目看,泛财商、泛生活深受用户欢迎。

其中,泛财商成增速最快内容垂类,已吸引全网七成财经百万粉大V入驻,并计划上线全新财商频道。泛生活创作者已成为支付宝里收入最高的创作者类型。

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图源:支付宝开放平台公众号

据蚂蚁集团副总裁、支付宝App事业群总经理李俊介绍,支付宝内容层面未来将聚焦三个方面。

一是加大激励政策力度,扶持符合支付宝心智的优质内容;二是提升内容产品能力,持续优化创作、交互、分发效率;三是探索内容变现路径,为创作者提供可持续运营的动力。

一系列措施和成果展示了支付宝进军内容领域的决心和魄力。

正如李俊的战斗宣言:“我们会持续地、坚定地加大在内容领域的投入,这是公司的战略级投入,绝对不是只是想在市场上试试水温。”

存量时代,支付宝依托内容突围

是什么,让支付宝下定决心建设内容生态?

据易观分析,2022年第三季度,中国第三方移动支付整体市场格局保持稳定,这意味着移动支付业务逐渐进入存量化竞争,各方的支付业务的增长或将趋于稳定

因此,支付宝急需改变打法,寻找支付之外的新增长曲线

在互联网发展趋势下,拓展服务业务、打造生态已成为推动商业变现和营收增长的新路径

挑战与机遇并存,手握10亿用户的支付宝决心涉足内容领域,拓展新业务。

2020年3月,支付宝官宣打造数字生活新生态,计划从金融支付平台升级为全球最大的数字生活开放平台。

随后,通过升级生活号,打造图文、短视频、直播的内容服务矩阵,加码搜索服务等一系列措施,支付宝成功奠定了内容生态的基石。

今年年初,支付宝内测了社交功能“兴趣社区”。

该功能内设有“附近的热门活动”,以线下活动为主。通过平台推荐的兴趣小组、兴趣帖子,用户可以找到合适的搭子和小组。

今年5月,支付宝又悄悄上线了一个频道:蓝花火。

该频道提供展览、休闲运动、体育赛事等娱乐内容及门票服务。其主推栏目“好玩日历”中,有大量用户发起的同城活动,例如撕名牌、躲猫猫、夜爬、飞盘等。

对此,业内人士认为,该频道有利于年轻人找到专属的娱乐生活方式,并助力商家和机构拓展商机。

从兴趣社区到蓝花火,支付宝在内容社交功能方面实现了进一步探索。

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图源:支付宝

为了更好地落实内容生态战略,支付宝还在组织架构、人事任命方面进行了调整。

去年3月,支付宝事业群设立了两大全新部门,分别为支付宝App事业部和数字化产品事业部

据了解,两大部门的工作重心是把支付宝App当做互联网产品打造,盘活足够庞大的商家生态。此次组织阵型目的是回归拥抱互联网,面向未来。

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图源:蚂蚁集团官网

一年后,蚂蚁集团宣布新一轮组织架构升级。

其中,韩歆毅出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,向董事长兼CEO井贤栋汇报。

随后,韩歆毅又担任了支付宝公司董事长

据了解,韩歆毅上任后将主抓“支付宝双飞轮”战略,即支付业务和互联网业务双轮驱动,专注于通过内容化、数字化形成新的商业生态,利用新技术为用户创造更好体验。

内容开放日上,蚂蚁集团副总裁、支付宝App事业群总经理李俊强调,内容化是支付宝2024年的关键词之一

存量时代下,支付宝将通过内容创新、商业变现、生态协同等新路径,开拓金融以外的新业务,致力于帮助蚂蚁集团实现业务生态和营收渠道的多样化。

内容之战,谁与争锋

自布局内容生态以来,支付宝曾多次强调自己并非一味模仿抖音、小红书,而是打造全新的支付宝。

基于用户心智,做出融合服务场景、有支付宝特色的内容,开拓一条适合自身发展的全新道路。

比起抖音、小红书的娱乐属性,支付宝更擅长“搞钱”。《2023支付宝年度发现小报告》显示,00后最喜欢在支付宝看“致富经”视频。

同时,在支付宝内容赛道中,泛财商已突出重围,成长为平台差异化垂类

今年4月发布的《支付宝平台商业活力报告》显示,近半年来泛财商创作者开号量涨了6倍,目前已有超150家基金公司、券商入驻支付宝,提供投教、陪伴等服务,形成“内容+服务”的差异化特性。

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图源:支付宝公众号

面对内容生态的重要性,各大平台不甘示弱,纷纷投入资源,加大建设力度。

例如,今年3月,淘宝宣布将新增百亿现金、千亿流量,用于支持内容电商的发展。

京东紧随其后,宣布将投入10亿现金和10亿流量扶持内容生态,还明确了内容生态在其三大必赢之战中的重要地位。

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拼多多商家直播间 图源:拼多多APP

今年以来,拼多多相继推出了多项计划,旨在吸引更多商家主播入驻并加大直播业务的投入。

美团也在直播、短视频领域投入了大量资源,不仅在APP首页开放了一级入口,还上线了小说、短剧等业务。

随着市场逐渐饱和,可以瓜分的流量将越来越少。支付宝虽然自带财商特色,但想在内容流量之战中取得成功,还需要在用户体验、流量变现等方面下足功夫。

从内容创新到商业变现,支付宝在探索新增长曲线的道路上,将面临更多挑战。

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