淘宝外卖爆火,日单量突破 1000 万

首席电商观察
2025-05-07 17:34

快和早,不一定总能成为决胜的关键,也可后来居上。

饿了么,日单量突破1000万单

近日,饿了么发文称,饿了么来自淘宝闪购的单日外卖订单量,已经超过1000万单!

此外,有39座城市的饿了么外卖订单量,突破了历史单日峰值。超过1000家品牌在饿了么的生意,刷新历史峰值。

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图源:饿了么微信公众号截图

1000万单的数字背后,是消费者对即时零售需求的爆发式增长,也是饿了么淘宝闪购深耕布局的成果。背靠淘宝的海量商品库和饿了么的强大配送网络,饿了么淘宝闪购以“商品丰富+极速配送”的组合拳,迅速抢占市场,成为即时零售领域的一匹黑马。

据新浪科技报道,淘宝闪购上线24小时内,奈雪的茶饿了么外卖订单同比暴涨超200%。淘宝闪购上线三天,多个品牌在饿了么的订单量翻倍,米村拌饭饿了么平台订单量较4月激增近100%。

与此同时,饿了么官方数据显示,在“淘宝闪购”全量上线24小时内,库迪咖啡销量快速上升至平台咖啡类目第一,较日常订单增长近10倍;茉莉奶白在饿了么外卖订单量日均增长近3倍。截至5月3日,奶茶、冰粉、饮料冰品、咖啡等多品类外卖量同比均年增长超 100%。其中,在广州、深圳,五一期间饿了么奶茶外卖量周环比增长分别增150% 和120%,较去年同期增长近2倍。

而且,饿了么与淘宝的联动,本质上是阿里生态内“中心化流量”与“本地化服务”的深度融合。

4月30日,饿了么启动“超百亿补贴”。同日,阿里将淘天旗下即时零售业务淘宝“小时达”升级为淘宝“闪购”,并在淘宝App首页Tab以“闪购”一级流量入口展示。

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图源:淘宝App首页截图

与此同时,阿里称,淘宝闪购先在50多个城市上线,并将于5月6日覆盖全国。

据悉,淘宝闪购原计划于618大促期间上线,五一假期开始仅在部分城市灰度测试。而实际上,淘宝闪购赶在五一前一天就入局了,显然是有备而来。

首先,关于即时零售市场的争夺,早在京东与美团的外卖大战中引发全民关注。高热度之下,阿里顺势入局,完成营销热启动,达到事半功倍的效果。

其次,五一黄金周正值餐饮消费高峰期,可以借助火爆的假期消费,快速占领高地。

此外,饿了么与淘宝闪购通过大力补贴,直指消费者权益,可快速培养即时零售心智。

显而易见,饿了么这波操作确实达到了四斤拨千两的效果。

其中,饿了么+淘宝闪购的联手行动,仅仅持续了6天的时间,就取得了单日1000万单的巨大成就。此前,京东外卖3个月达成“千万单”已是难得。而且,饿了么表示,这还只是“开胃菜”,接下来还有1亿杯奶茶在等着大家。这也意味着这场外卖补贴活动还将持续加码,而单量的涨势也远远没有达到峰值。

饿了么的强力出击,直接冲击了京东和美团的外卖市场地位,致使即时零售走上风口浪尖。

群雄逐鹿,即时零售谁主沉浮?

饿了么的强势入局,意味着这场外卖竞赛不再只是京东与美团的“二人转”,而是三大平台巨头的市场角逐。其中,不论是京东、美团,还是饿了么,关于外卖市场的竞争,本质都是对即时零售市场的争夺。

外卖作为即时零售的组成部分,凭借高频性质成为各大平台拓展即时零售市场的重要途径。就目前而言,绝大多数人的一日三餐都是通过外卖平台解决的,外卖已然成为大多数人的生活必需品。

因而,即使外卖的利润率较低,各大平台也拼尽一切,极力争夺外卖市场份额。根据摩根大通统计,2024年全球主流外卖平台的平均净利润率仅为2.2%,最高者UberEats也仅为3.3%,从没有平台外卖业务的利润率超过5%。

所以,外卖是培养用户消费习惯、建立品牌感知度和粘性的重要途径。平台可以通过高频的外卖生意,带动其他消费,提升运营效率。

也就是说,京东、美团,以及饿了么的市场竞争,看似关于外卖市场的竞争,实则是即时零售市场的争夺。

今年2月,京东高调入局外卖,并在4月达到高度火热的状态。期间,饿了么相对低调。直到4月底,饿了么才开始主动出击,强势入局外卖大战。

随着饿了么“超百亿补贴”的实施,以及与淘宝闪购的强强联手,一个新的“千万单”平台开始出现。这意味着饿了么作为强有力的即时零售搅局者,已经强劲登场,而京东与美团也不得不直面挑战,主动出击,做好守住并随时争夺即时零售市场的准备。

这也意味着,一场巨大变革即将在即时零售市场发生。

据悉,5月1日至3日,饿了么游泳用品外卖量环比增长330%,女鞋、彩妆、剃须脱毛、婴儿护理清洁、球类用品、洗发护发等外卖量也均环比增长超过100%。

也就是说,在饿了么+淘宝闪购的运营模式中,饿了么不仅通过补贴获取了较高的外卖订单,也成功为淘宝闪购引流并实现转化,通过高频带动低频的方式,快速给平台非餐饮的即时零售打下心智基础。这说明,外卖补贴带动的不仅仅是餐饮需求,还有餐饮之外的其他需求。更为重要的是,通过外卖为即时零售货盘引流,效果极佳,是一条拓展即时零售市场的重要手段。

总体而言,在饿了么与淘宝闪购的联手行动中,淘宝闪购通过与品牌商家城市仓、线下门店合作,打通了天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格,很好地满足了消费者即时零售半小时达的“即时需求”。即依托淘宝8亿+ 用户流量和天猫品牌商家资源,将传统电商的“计划性消费”与即时零售的“即时需求”结合,完善了传统电商的市场生态。

与此同时,饿了么借助淘宝天猫丰富的电商品牌资源,也在一定程度上加速了即时零售的发展进程。

同样的,美团闪购和京东秒送也是一样的逻辑,通过高频刚需的餐饮外卖流量,带动低频的商超、数码、医药等品类消费,形成“餐饮+零售”的协同效应。其中,美团闪购凭借外卖的即时配送网络和用户习惯,将“送外卖”扩展到“送万物”。而京东秒送则是通过外卖为平台的电商业务引流,从而实现转化。

可以确定的是,美团闪购、京东秒送和淘宝闪购的产生以及发展,都将在很大程度上改变即时零售的市场格局。与此同时,当外卖的定义被不断拓展,即时零售或许在不久的将来,将成为人们触手可及的日常。

即时零售,将走向何方?

1000万单,不仅是数字的狂欢,更是商业逻辑的质变。这场由饿了么与淘宝闪购联手的商业实践,正在改写即时零售的市场格局,外卖不再只是一份食用餐饮,而是万物皆可30分钟送达的“生活刚需”。但这也仅仅只是即时零售发展的冰山一角,随着即时零售的持续发展和逐渐成熟,我们或许会迎来更大的变革。

与此同时,随着美团、京东和饿了么的相继入场,这场战争也不再只是订单量的比拼,而是生态协同、技术基建与用户心智的全面对抗

就现阶段而言,三大平台在即时零售的发展初期,都通过“百亿补贴”的形式抢用户、抢流量。但当市场局势趋向平稳后,“百亿补贴”的时代也终将落幕。而决定胜负的关键,是供应链能力、技术创新和用户体验的竞争。

在供应链方面,谁能整合更多优质商品,构建更高效的供应链体系,谁就能在竞争中占据主动地位。

在技术创新层面,谁最先应用人工智能、大数据、物联网等技术,提升即时零售的效率和用户体验,谁就具有更大的话语权。

在用户体验层面,谁拥有更快的配送速度、更丰富的商品选择、更优质的服务,谁就具备赢得用户的钥匙。

而未来,谁能脱颖而出,即时零售将带来怎样的变革,让我们拭目以待!

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