手握4500亿,黄峥却隐退了:人要想成功,不能太努力

电商君 2021-03-19 09:18:13
行业观察 2021-03-19 09:18:13 阅读 1452 评论 0

一、黄峥“激流勇退”

犹记得当年,辛弃疾辞任的时候这样说道:“待葺个园儿名‘佚老’,更作个亭儿名‘亦好’,闲饮酒,醉吟诗。千年田换八百主,一人口插几张匙?便休休,更说甚,是和非!”

而如今,黄峥似乎也要过上这样“闲云野鹤”的生活了。

3月17日,正在拼多多兴高采烈地宣布自己超过阿里巴巴、亚马逊等,成为全球用户规模最大的电商平台的时候,黄峥宣布辞去拼多多董事长,转做科研。

黄峥持有的1:10的投票权也将失效,名下股票三年内锁定不出售。继去年7月卸任CEO之后,这是他的进一步放权。

黄峥的卸任有多么让人吃惊?

首先,他正值壮年,正是“四十不惑”的大好年华,本应继续在岗位上发光发热。跟他同龄的扎克伯格还在指点江山,60后的贝佐斯还在电商江湖乘风破浪,黄峥倒是想“解甲归田”了。

根据3月2日胡润研究院发布的《2021胡润全球富豪榜》,黄峥以4500亿元人民币的个人财富超过阿里巴巴创始人马云成为中国第三大富豪,仅次于农夫山泉创始人钟睒睒和腾讯创始人马化腾。他本可以继续永攀高峰,却选择隐退。

其次,拼多多正在迎来巅峰时刻:不止用户数增长至7.88亿,成为全球用户规模最大的电商平台,而且全年营收翻倍增长至594.9亿元,全年归属净亏损为29.65亿元,较上一年同期大幅收窄,有望实现盈利。

黄峥在拼多多这样风头无两的时候选择辞任,你说奇怪不奇怪?

不管从哪方面来看,黄峥的“激流勇退”都让人摸不着头脑。也难怪外界会如此错愕。

黄峥自己也在股东信解释了辞任董事长的原因:

一是行业竞争的日益激烈甚至异化,要改变,必须在更底层、根本的问题上采取行动,要在核心科技和其基础理论上寻找答案;

二是疫情等原因导致的外部环境剧烈变化,加速了拼多多内部业务和管理的迭代。

简言之,黄峥想从另外一个维度去帮助拼多多,而且新人也是时候出头了。

事实上,黄峥的辞任也反映了他一直以来推崇的一项人生哲学——60分万岁

二、“60分万岁是个好哲学”

所谓的“60分万岁”,出自黄峥公众号的语录:

我在上学时有一个较大的遗憾,就是自己目标导向太明确,在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间,损失了逆反、捣蛋的青春时光,后来才慢慢悟到“60分万岁是个好哲学”。

黄峥认为,不必过分苛责完美,一味追求精益求精。如果“60分”已经能够满足需求,那就没必要死磕。

放到现实生活中,他的确是这样做的。

因为中国学生在美国GRE考试中成绩太好,所以有些美国学校怀疑GRE满分的中国学生有问题。

而黄峥可以精确控制自己的GRE成绩,使自己既能被美国学校录取,又不会因为分数太高而被怀疑作弊。

在谷歌工作的时候,他本可以待满第四年,让手里的期权全部变现,但他觉得已经兑现的那部分足够让他花钱花很多年了,于是毅然回国创业。

回国之后,黄峥接连创办了几家公司,从手机网购平台、到电商代运营公司、到游戏公司、再到拼好货。

其实这几家公司的发展都不错, 电商代运营公司已经成为淘宝上最大的母婴类电商代运营公司,游戏公司的每月净利润超百万。

但黄峥却都没有继续将公司做大做强。他认为自己的能力还没有得到真正的施展,于是又创办了一个项目,叫拼多多。

在他卸任这件事情上,道理也是一样的:他本可以继续担任董事长,通过事业的成功实现身家的暴涨,甚至成为首富,却有意稀释财富,卸任董事长,让自己退回到一个更安全的位置上,做更深层次的探索。

在拼多多的创办过程中,黄峥更是如此贯彻了他的人生哲学。


三、拼多多的60分哲学

很多人应该都还记得,在拼多多刚创立的时候,“山寨货”一直是拼多多给外界的印象。诸如“超熊”洗衣液、“ViVi”手机、“小米新品”电视等山寨名牌的产品大量出现。

这是因为拼多多初期的入驻门槛是很低的。

拼多多采用“0佣金”、“0入驻费”、“0扣点”的方式招商,商家只需根据相应的开店类别缴纳2000、5000或者10000元的保证金即可。

低门槛带来了海量的卖家,也带来了层出不穷的假货。

不仅如此,在2019年的时候,还有券商评价道:拼多多是一个“低配版淘宝”。无论从用户端、商家端还是用户浏览和拼单购买流程,拼多多展现出来的面貌还很粗糙。

该券商对比了淘宝和拼多多,发现拼多多的前台APP和商家后台在产品端仅是刚刚满足基本业务需求,并无任何修饰和功能延展。

商家的使用场景受限,甚至需要一些辅助三方工具才能够更好实现运营管理。

而且,至今仍有用户在抱怨,拼多多缺乏购物车的功能,以致于他无法一键下单多种物品。

这其实也充分证明,拼多多在成长初期其实是做得很粗糙的,除了商家门槛,页面功能之外,无论是电商设施,客服,旗舰店,前置仓,物流系统都没有做到100分,通通贯彻60分哲学。

拼多多为什么这么做?因为它知道在上述这些方面,阿里和京东已经做得很好了,自己很难超越。

自己要做的,是用流量玩法和低价产品迅速占领用户心智,实现弯道超车,快速抢占电商市场的份额。

事实证明,拼多多的确做到了。


四、结语

说了这么多,“60分万岁”到底是一种什么样的人生哲学?

它意味着有所取舍。

黄峥不是说在所有的事情上都不追求100分,只是有所取舍。

他清楚地意识到应该把时间和精力放在哪里才能实现自己的目标。而在那些他认为无关紧要的东西上,他就不会浪费一丝能量。

它意味着见好就收。

黄峥也许深知,身处高位是如何如履薄冰和战战兢兢。

所以他在本可以成为中国首富的关头将接近8个点的股权给到合伙人集体,减少了1000亿人民币的财富。

所以他在拼多多越战越勇的时候选择激流勇退,去当一个科学家。

 

这其实也充分启迪了我们:人生中是不是所有事情都要做到100分呢?

如果在追求100分的时候,你的功利心让虚荣心已经让你不再纯粹,不堪重负,不如就做到60分就行了,将视野和目光放到更长远的规划上。

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