逐步接近18个月目标 新国美孕育新力量

国内的数字化转型浪潮层层推进，科技创新与实体经济正在深度融合，消费逐渐成为经济增长的第一驱动力量，这也促使新零售业的全面升级——从单纯发展线上电商到的线上线下全渠道与全场景的融合。

在这个过程中，零售业老将国美充分利用自己的特有优势，全方位改造优化业态，实现了零售数字化、平台化、娱乐化与生态化的战略升级，逐渐构筑成为一个全新的国美。

数据亮眼 一路高歌猛进

自国美“家·生活”战略步入2.0阶段以来，国美成功构建了线上“真快乐”平台为主，线上+线下双平台+自营/联营外部供应链的两轴驱动、四轮互动的新零售生态。凭借这一新零售业态，国美在一次次“大考”中取得了令人瞩目的成绩。

今年2月，国美创始人黄光裕初回归，对内提出“力争通过18个月的努力，恢复原有市场地位”的目标，到4月7日，黄光裕在国美全球投资人会上首次对外发声，进一步明确和拆解了18个月目标，为国美的进一步壮大和发展注入信念和动力，也为国美第二季度的各项良好业绩埋下伏笔。

4月30日，黄光裕一纸豪言，将“真低价·持久战”变成常态化动作，并在五一开打“真低价·持久战”首战，“真快乐”联手众多品牌，以全网底价一起“真放价”，一举创下全网GMV提升123%的战绩。

随后，520真低价大促再次来袭，“真快乐”又携全品类商家，推出52000份情人专属礼、情侣同款买一赠一、“520.13.14”爆点秒杀等打破底价惊喜，低价让利再获认可，520活动期间，平台活跃用户近112万，相比去年同期增加约35.74万。

在今年618大促中，国美“真快乐”APP再次发起了新一轮“真低价 持久战”攻势，数据显示，618期间，“真快乐”全网DAU同比2019年增长270.32%，同比2020年增长189.11%；全网新增访客量总占比达78.83%，同比2020年增长114.32%。

国美零售CFO方巍表示，近几个月来国美零售在线上GMV、DAU均呈现出了三位数的增长态势，线下也因数字化发展实现了客单价和精准度显著提升。据最新数据显示，目前国美零售线上线下会员数已达2-2.5亿，月活由过去的3000-4000万增长至当前的5000万左右，预计于年底有望突破6000万大关。日活方面现已突破百万，达到200-300万水平。

战略缜密 全面开启新国美时代

国美能取得如此佳绩，不只是依靠时代的赋能，自身强大的信念和行动力，其缜密的战略思维和硬实力也极为关键。

今年，国美上线新物种“真快乐”APP,“真快乐”依托国美深耕零售34年逐步构建线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台。其中，国美加速推进深化线上线下的“双平台”战略优势，让商家仅需一套成本就可覆盖全场景零售，放大了国美双平台战略势能，也加深了国美与商家之间的深度互信，同时也为用消费者构筑了一站式消费的全链条闭环。

再者，依托国美34年深耕零售的优势，国美正在围绕“家·生活”打造全品类供应链平台，通过“招商+自营+定制”模式，全力打造除家电以外，食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台，实现“真快乐”上全品类扩充。

此外，在深化数字化、平台化和生态化战略的同时，还定义开启娱乐化战略，并实施落地。譬如今年618期间，“真快乐”不仅在线上APP开辟了线上入口以及“快乐积虎爪”兑好礼互动，还联动线下多座城市设立“快乐ZAO城”市集全城开ZAO，吸引众多年轻人的关注和参与。

事实上，凭借六大平台的协同赋能，国美不仅为消费者带来一场场“真低价真实惠”的饕餮盛宴，也在不断向行业和市场证明国美的价值力。而在“家·生活”战略的持续加码下，国美的“18个月目标” 承诺也在逐步兑现，相信国美的未来将更加光明，新国美也将更加耀眼。

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