多措并举，国美助力乡村产业走向更广阔市场
2021年，在国美发展史上注定要留下浓墨重彩的一笔。就在今年，国美迎来了35周年庆。12月22日下午，“国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式”在京举办。会议期间，由国美控股集团与中国商业联合会联合发起的“发现中国美·助力乡村兴”行动正式启动，标志着国美将发挥自身零售平台优势，整合各渠道资源，通过对乡村企业产业、农民就业创业的全方位对口帮扶，多措并举助力乡村振兴。
“发现中国美·助力乡村兴”
当前，全国范围内脱贫攻坚的任务胜利收官，乡村振兴战略正在鸣枪起跑。中央经济工作会议再次强调农业、农村发展的重要性，为2022年推进乡村振兴作出总体部署。
综合来看，随着中国全面发力“双循环”发展格局，加快培育完整内需体系，零售和消费行业将成为经济发展的基石。而构建新发展格局，潜力后劲正在“三农”。扩大农村需求、畅通城乡经济循环是当前迫切所需。
作为中国零售市场的资深玩家，国美秉持着“国美、家美、生活美”的初心，深耕零售业35年，积极践行企业社会责任，探索可持续的公益模式，积极推动公益事业的创新发展。目前，国美公益体系目前涉及了紧急救灾、助残就业、关爱老人、教育扶贫等多个领域，多年来组织公益活动上万个，据不完全统计累计捐款捐物价值超亿元，帮扶超过1000万人。
国美控股集团高级副总裁黄秀虹在致辞中表示，国美始终心系“三农”，服务“三农”，积极践行时代赋予企业的责任与使命。面对乡村振兴的时代责任，国美也给出了自己的答卷——发起“发现中国美·助力乡村兴”行动，以体系化长效性的行动，助力乡村振兴，提升乡县消费升级，助力实现乡县人民美好生活的愿望。
新形势、新需求、新变化、新格局，对国美而言，既是机遇更是挑战，对于期待以产业振兴的乡村而言也一样。正如黄秀虹所言，“未来5年，国美集团将依托 ‘国美全零售生态共享平台’的线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建六大平台的资源与能力，通过‘真快乐’APP助力乡村产业、人才、文化振兴、消费和爱心帮扶”。
新生态赋能，助力乡村产业走向更广阔市场
如今，国美的“乡村振兴”公益项目已经取得了瞩目的成绩。在国美各平台加持下，每天都有数以万计来自“乡村振兴”项目的包裹，从不同脱贫乡镇的农民手中运往全国各地的国美用户的家中，不仅让消费者们感受到了真正自然的风味，也让乡村真正感受到数字化的魅力。
之所以能够得到这样的效果，得益于国美所构建的集约型开放性零售新生态。国美创始人表示，基于对新发展阶段“政策要求、用户需求和厂商诉求”的系统研判，国美聚焦零售业和家服务业，以思维再造、模式创新、技术赋能为突破口，系统打造全零售生态共享平台。在全零售共享新生态的加持下，国美结合当下内部和外部环境影响，围绕六个平台构建零售和家服务生态闭环，并实现协同升级，以集成、跨界和创新为出发点，充分发挥、整合集团六大平台资源以及外部资源，相融共生，在互动、互助、互补的基础上，实现各自商业模式闭环以及集团整体生态闭环；以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台，打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环，再配合娱乐化，社交化，内容化的营销手段，建立起国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型。在引领行业创新的同时，国美为消费者提供更多低价优质的商品与服务，为B端伙伴赋能，实现降本增效，最终实现供应链全链条升级和成本优化，以及线上线下场景的优化，更专业化地推动行业发展。
如今，35岁的国美一直在坚守初心，认真履行企业社会责任。当下，国美依然实现由过去1.4万亿规模的家电市场，向包括家电、家装、家服务在内的10万至50万亿规模的“家·生活”新赛道转变。
对于这样的经营战略的转变，国美零售高级副总裁方巍表示，历经35年风雨征程的国美，深知创新与改变的重要，也洞悉自身成长和发展理念，更从未停止开拓奋进的脚步。国美始终聚焦因何而变、为谁而变，在此基础上不断尝试变革的方式和策略，让国美为消费者提供的服务变得更好、更有吸引力，企业自身也变得更强、更专业。
回顾以往，从北京珠市口大街那间不起眼的门店铺面，到如今线上、线下全国连锁，这个过程国美走了35年。如今在新技术、新需求的驱动下，面对零售市场的新趋势，一定会有更多的企业参与其中。而作为陪伴我们35年的国美，凭借对零售的信仰也会紧跟时代发展，在今后的路途中继续陪伴我们看过时代的风景，给我们更多的期待。
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