京东换帅，江湖留下东哥的传说
在马云、黄峥、张一鸣之后，刘强东也终于选择放手，退居幕后，将下一任“掌门人”推上台前。
告别刘强东，京东的现状和未来受到业内的审视。整个互联网行业的风向，已经明显改变，黄金时代一去不复回，要如何抓住风向的变化，是所有新科“掌门”们的共同考验。
京东告别刘强东时代
4月11日，一段刘强东被凤凰财经采访的视频流传开来。
在这条视频里，刘强东大谈特谈“创业秘籍”，在被问及言传身教给高级管理团队的主要核心时，他表示：“首先是坚持……每天早上八点半中就开早会，我们九点钟上班，但我们所有管理层每天早上八点半到公司开早会，大概30分钟的时间。这一开就是13年的时间……我想这是一种坚持。这种很好的优秀的东西，吃苦耐劳的精神，我们通过自己的一些细节方面让所有高管能感动，我想这就是一个言传身教的过程。”
在视频里侃侃而谈的刘强东，就在近日，交出了自己京东集团CEO的位子。4月7日，京东集团发布公告称，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官，同时，徐雷也将以执行董事的身份加入京东集团董事会。
卸任之后再看这段视频，总感觉刘强东多了一份功成身退后的怡然自得。
不过，刘强东也并没有彻底远离京东，虽然不再是京东的“一把手”，但刘强东将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
徐雷升任CEO之后，依然要向刘强东汇报。很多人认为刘强东要隐退了，但实际上，刘强东依然大权在握，只不过确实是退居幕后，“垂帘听政”，将主要的事务交给了徐雷。
对于这次卸任，刘强东也明确表示，徐雷在集团内外都得到高度认可，带领集团持续取得了出色的业务表现，并在战略决策中发挥了举足轻重的作用。而刘强东个人将把更多的时间投入到京东的长期战略和未来的发展驱动力上，继续带领公司做最难但最有价值的事情。
刘强东卸任后，仍会参与京东每月SEC会议、经营分析会等，关注集团业务，但在明面上确实将自己与京东脱钩，并将重心放在了其他业务上，这意味着刘强东只是“退出一线”。
主动退一步却并未远离，京东还是就此结束了刘强东时代，迎来徐雷带领的时代。
互联网黄金时代，宣告落幕
刘强东“退位”，卸任的时机看起来比较突然，却是互联网行业发展中的必然结果。大佬们相继淡出大众视野，也在互联网江湖留下不少传说，而刘强东“东哥”的传说，也同样为业内熟知。
出生于江苏一家贫困农村家庭的刘强东，高考顺利考上中国人民大学。在大学时，他一边上学一边兼职，发现编程可以赚不少钱，开始自学计算机编程技能，并借此赚到第一桶金。
经历过一次失败的餐饮创业之后，刘强东拿着仅存的1.2万元积蓄，跑到中关村开了一家名叫京东多媒体的门店，主要卖光碟，这就是京东的前身。为了获得优势，京东多媒体的商品价格都定很低，只保证基本利润，再加上质量和服务，这家店的名气越来越大。
之后，刘强东花了六年时间，在全国开了12个店面，但2003年的“非典”，让他不得不关闭门店，有人提议可以在网上卖，于是刘强东在各大网页上发布自己的商品，彼时，正值中国互联网行业开始蓬勃发展的时候。2004年底刘强东关闭线下所有门店，转为网上售卖，京东多媒体也转型为一家电子商务公司。
2007年，刘强东在看客户意见时，发现其中很大一部分投诉都与物流有关，第三方物流造成的物流慢、破损丢件等状况，让京东难以掌控，为此，刘强东决定建立京东自己的物流体系。
2010年，京东成为中国首家销售额破百亿的网络零售企业，4年后在美国达斯达克挂牌上市，成为当时中国仅次于腾讯、百度的第三家互联网上市公司。
从2003年在线上卖出第一单，到现在成长为一家拥有40万员工、收入近万亿的知名电商巨头，这与其创始人刘强东的能力和眼光是密不可分的。
在京东发展的这么多年里，刘强东作为其掌舵者，也总是被业内与公众关注着，有赞美，也有诟病。
比如，在创业初期就坚持只卖正品不卖假货，凭借自建物流提高用户体验，因此创下良好的口碑。
比如，刘强东曾放言“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉”，却在春秋鼎盛之年，退出一线，隐居幕后。
比如，2015与奶茶妹妹章泽天组建家庭，2018年却发生了明州事件，令刘强东名誉扫地，至今未见于公开场合。
又比如，曾经刘强东把员工当做“兄弟”，但近几年京东却并没对“兄弟”留手，在互联网行业裁员大潮中，东哥还是让上千兄弟成功“毕业”了……
无论是刘强东，还是马云、马化腾、张一鸣、黄峥，他们抓住时代脉搏乘风而起，缔造起一个个互联网大厦的过程，都充满着传奇色彩，令后来的互联网人津津乐道，无论是褒，还是贬，这些大佬都见证了整个互联网这几十年的黄金时代。
如今，这些正值壮年的大佬一个个走下聚光灯，是功成身退，更是急流勇退，互联网的黄金时代已经过去，迈入新的阶段，企业也是该“改朝换代”，用全新的面貌和手段迎接新的挑战了。
接棒的徐雷，能医京东隐痛吗？
徐雷加入京东已经超过十年，是名副其实的“老将”，2008年，京东第一次开启618年中促销，就是徐雷主导设计的；2018年，京东迎来营收增速连续六个季度下滑的“至暗时刻”，有人分析，这期间也是徐雷操刀，成功摆脱至暗时刻。
一步步走到台前，徐雷压力很大，刘强东一句“谁不服徐雷，就是不服我”，让徐雷吃下定心丸，同时也为徐雷接棒一把手埋下了伏笔。
接任京东CEO之后，徐雷面对的不仅是一个成长迅速的京东，更是一个阵痛缠身的京东。
整个互联网电商都面临着营收增速放缓的压力，京东也不例外，根据京东集团发布的最新财报数据，2021年京东营收9516亿元，同比增长27.6%。归股净亏损36亿元，2020年同期全年净利润为494亿。可以看出，在净利润上，京东压力很大。
其实，说到盈利，这对京东而言一直都是个痛点，因为在过去的10年间，京东也只有在2019、2020年这两年里实现过盈利。
此外，京东第四季财报数据显示，京东零售的经营利润率为2.1%，同比增长了0.2个百分点；京东物流经营利润率为2.4%，去年同期为净亏损；京东各项新业务经营利润率的亏损扩大至-39.3%。
减少亏损实现盈利，在零售和物流上取得新突破，减少新业务的风险，探索新的增长点，等等，这些都是留给徐雷的课题。
江山代有才人出，无论是刘强东，还是徐雷，他们的能力都是毋庸置疑的，只是，在新的行业趋势下，未来充满了更多不确定性。
声明：
- 该内容为作者独立观点，不代表电商报观点或立场，文章为作者本人上传，版权归原作者所有，未经允许不得转载。
- 电商号平台仅提供信息存储服务，如发现文章、图片等侵权行为，侵权责任由作者本人承担。
- 如对本稿件有异议或投诉，请联系：info@dsb.cn
