淘天正式公布新绩效管理制度

8月16日消息，据微博账号大厂青年pro，淘天内部邮件正式发布了《淘天集团员工绩效管理制度》，并于当天生效。

从内容来看，淘天公布的绩效管理制度，将调成按季度、分三档来进行，而且在标准和周期上特意强调了不含糊、不拖沓。此外，邮件内容还提到，淘天内部正在制定组织变革方案，作为重要指挥棒的绩效管理，将与后续推出的层级、激励等制度相统一协调。

截自微博

此前，36氪于7月13日报道，阿里淘宝天猫集团正在内部探索职级和绩效的调整方案。在职级上，淘天集团考虑取消影响深远的 P 职级序列。其中，原 P4-P8 改为 14-28 级，即每一个 P 级拆成三个层级；原 P8 以上员工将由组织任命，不再有职级的升降。

在奖金激励上，员工的薪资和奖金将与职级“脱绑”。对于 14-28 级员工来说，他们的工资和奖金将不只与层级挂钩。而对于原 P8 以上员工来说，他们的薪资和奖金将由业务和团队规模决定。

当时报道还披露，根据新方案，员工的绩效分数将只保留 3.75、3.5、3.25 三个评分，原 3.5+和3.5-评分将被取消。绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升。

随后，淘天集团回应界面新闻表示，改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。

截自界面新闻公众号

据悉，在阿里内部，一直有两个职业序列的传统，“P（Profession）”和“M（Management）”，其中“P”代表了如程序员、产品经理等大多数员工的专业序列；“M”则为管理序列，需具备管理团队的经验和能力。

“P”和“M”像是员工身上的标签。2020年8月，阿里曾取消了内部系统的“P”序列职级显示，但当时的改变不是为了摒弃“P”和“M”的管理体系，而是为了淡化层级、方便沟通。

随着阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革，淘天集团目前包括淘宝、天猫、闲鱼、1688和其他业务，2024财年第一季度，淘宝天猫集团营收1149.53亿元，同比增长12%；淘宝日活跃用户（DAU）同比增长6.5%，实现连续5个月快速增长。来自于中国商业零售业务的营收为1098.28亿元，较上年同期的974.23亿元增长13%。直接销售和其他营收为301.67亿元，与上年同期的249.98亿元相比增长21%；来自于中国商业批发业务的营收为51.25亿元，与上年同期的50.94亿元相比增长1%。

截自阿里巴巴2023年六月底止季度业绩公告

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