打破抖音快手格局，视频号重新定义短视频
1.财报发布，视频号成最大亮点
8月17日，腾讯发布第二季度财报，用一句话总结就是，核心业务受挫，视频号承载希望。
2022年4月至6月，腾讯营收1340亿元，同比下滑3.2%；净利润186亿元人民币，同比下降56%，低于市场预期的250.3亿元。
注意，这是腾讯罕见地出现营收和利润双下滑的情况。在这样的背景下，视频号，就被提升到战略层面。
图源：36氪
在去年年报中和本次财报中，视频号被提及了13次和12次，在后续的电话会议上，腾讯也花了很大力气介绍视频号的商业化潜力，并首次公布视频号用户总使用时长、视频播放总量、日均视频上传量等指标的具体增幅。
财报显示，视频号用户参与度迎来爆发式上升，总用户使用时长已经超过朋友圈总用户使用时长的80%，总视频播放量同比增长超200%；日活跃创作者数和日均视频上传量同比增幅也都超过 100%。
并且视频号举办了一系列备受欢迎的直播演唱会，每场均吸引千万级用户观看，提高了用户的黏性。
虽然透露出了不少相关数据，但短视频平台常用的日活、月活用户数量，用户使用市场等关键信息，平台官方还未透露。
来自Questmobile的数据表明，截至2022年6月，视频号月活用户规模达到8.13亿，作为对比，抖音为6.8亿，快手3.9亿。
根据视灯研究院《2021年视频号发展白皮书》的数据显示，2021年视频号日活跃用户数量已超5亿，2022年的DAU有望达到6亿。
与此同时，视频号所依赖的微信，截至今年6月底，月活跃账户数也达到12.99亿。
综合来看，单从用户规模的角度来看，视频号已经开始超越抖音和快手。
图源：Questmobile
并且相关高管透露，视频号的商业化与信息流广告，被认为是“拓展市场份额及提升盈利能力的重要机遇。”
作为对比，2021年，字节跳动预计抖音的广告收入为1500亿。视频号的商业潜力绝对不能低估，目前视频号已经开始加速商业化布局了。
7月18日，视频号宣布首次接入信息流广告；7月21日，视频号小店上线，支持商家在视频号场景内开店经营。
视频号信息流广告
细细数来，从正式推出到现在，视频号仅度过两年多的时间，就已经从用户规模上打破了抖音快手的双雄格局，这个成长速度太惊人了。
值得注意的是，视频号的短视频模式，也有些与众不同。
2.打破抖音快手格局，视频号重新定义短视频
和抖音快手的定位不同，视频号更注重内容与社交的链接。
回顾过去的产品迭代信息，会发现在这两年时间里，视频号的功能不断丰富。但更重要的是，平台资源向视频号的无条件倾斜。
因为集团从未将视频号打造成一个独立的短视频功能，而是与整个微信生态紧密联系，短视频内容，就是连接这个13亿社交圈的重要一环。
在2021年的微信公开课上，张小龙花了50分钟讲述视频号，他提出豪言：视频化表达可能会是下一个10年内容领域的主体。
图源：微信公开课截图
作为例证，最近五年，微信每天发送视频数量上升了33倍。这表明在社交中，视频的形式已经成为一种必要因素。
为了进一步强化视频与社交的链接，微信生态陆续向视频号开放多级流量入口，陆续打通了腾讯会议、企业微信等多个场景。
用户可以通过朋友圈、推荐、话题标签、搜一搜、看一看、公众号、附近直播等等入口轻松进入，就连小程序和微信支付页面支持跳转到视频号。
这种多元化入口的形式，不仅为视频号带来流量，更强化了用户之间通过视频号与视频内容的交流互动。类似于刷朋友圈一样，和好友共同刷视频号。
一个典型的使用场景是，用户可以在同一个应用内，把视频号的内容转给朋友看，也能看到朋友点赞、评论了哪些内容，相比来回换切两个不同的APP，使用感显然更加流畅。
而抖音快手们的定位，主要集中于“娱乐”，和他们不同，视频号更注重内容与社交的链接。
更重要的是，在各大电商平台和短视频平台中，还没有一个稳定的私域流量聚集地。视频号积蓄起来的私域流量池，顺势成为一张王牌。
并且视频号还在加快企业与私域流量的链接。
8月17日消息，视频号支持在直播间接入微信客服。用户看到感兴趣的商品和服务时，可以在直播间直接咨询客服。
此前，视频号主页已经上线“添加微信”和“客服”按钮，当用户对视频内容感兴趣，想要与创作者/品牌商家有进一步的联系时，就可点击添加运营者企业微信进行咨询。
这样来看，抖音快手在打造自身的电商闭环，实现“内循环”之际，视频号也学到了精髓。作为全网最大的互联网用户平台，视频号依托微信打造的闭环生态，潜力想必会更大。
当然，视频号也并不是全无缺点。内容生态、创作者数量、用户使用时长等几个核心指标，还不够好看。
尤其相比B站、抖音这些平台，视频号上的创作者们还没有清晰的流量变现路径，导致大家很难在这个平台上投入大团队做内容。
如何让创作者赚到钱，完善内容生态，是视频号在商业化之外，需要重点做的功课。
总的来看，视频号对行业格局的打破，其实就是一场验证“强关系社交需求”与“娱乐需求”能否完美融合的大实验，正在重新定义短视频。
3.短视频大洗牌，巨头各寻出路
据易观千帆数据，今年5月中国移动视频活跃用户数达到 9.63 亿人，而在去年5月，中国移动视频活跃用户数为9.92亿人。
以抖音为例，截至2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音的日活跃用户已超6亿。两年后的今天，抖音的月活用户数量还徘徊在7亿上下，今年5月，抖音APP月活规模达到6.95亿，环比增长仅为0.41%。
这两组数据，清晰地表明移动视频行业已经触摸到流量天花板。危局之际，各大巨头，逐渐找到短视频的不同使用方法。
先说在直播电商领域与抖音快手三分天下的淘宝，今年以来，以短视频为核心的内容战略，在整个大淘系不断深化。
和视频号一样，淘宝也认识到了相较传统图文，视频表达方式的优势地位。于是淘宝开始不断加码短视频赛道。
2021年，淘宝将APP首页的“猜你喜欢”频道的短视频内容比例，从7%提升到15%。今年6月，有阿里相关负责人透露，首页猜你喜欢的短视频比例，预计在今年年底达到30%以上。
8月，有媒体注意到，在淘宝APP进行关键词搜索后，部分商品不再以图文形式展示，而是直接以短视频形式出现。
淘宝的短视频变革还在继续，因为他们看到了短视频内容对用户的留存，对电商的补足作用。全力发力电商的抖音，也意识到短视频内容对用户体验的影响。
8月15日，抖音内部宣布将抖音电商的行业运营分出两条业务线，即内容业务和电商业务。将二者拆分，意味着抖音意识到内容和电商同等重要。
最近还有媒体报道，为了提升用户体验，抖音上线了“内容偏好设置”功能，用户可以自行选择喜好的内容类型，增加不同内容的推荐权重。一定程度上，平台将内容推荐的权利交给用户进行自定义。
抖音需要在短视频内容和电商之间、在用户留存和商业变现之间，寻找新的平衡。
这样对比来看，似乎快手的生存空间被挤压。但手握近5亿用户的快手，也有自己的王牌，那就是极强的用户黏性。
这一点，体现在快手用户的使用时长，以及快手电商超70%的复购率中。相较视频号35分钟左右的日均用户使用时长，快手每天可以从用户手中拿走近2个小时的时间。
为了强化这种优势，快手还推出直播带岗和快招工功能，针对核心用户痛点做功课。
总的来看，随着视频号的极速闯入，短视频江湖的大洗牌正在加速。定位于“社交连接”的视频号，它的崛起，不仅是行业排序的变化，更是对整个赛道的流量掠夺。
不过各平台也在危机之中，逐渐找到平台对短视频、对流量的使用方法。短视频的价值，也在不断定义的过程中，逐渐扩大。
而在腾讯眼中，目前的视频号还处于“养”的阶段，这个表述，意味着他们对这个业务未来增长空间的长期看好。
如何将视频号养得更强，还需要一个很长的过程。
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